ພັດທະນາການຄ້າພາຍໃນປະເທດ: ເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ

(Chinhphu.vn) - ທ່ານ ບຸ່ຍຫງວຽນແອງຕ໋ວນ, ຮອງຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນ (ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ), ເນັ້ນໜັກວ່າ, ໃນສະພາບການໂລກມີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຫຼາຍດ້ານ, ຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນແມ່ນ “ກຳລັງໜູນ” ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ເສດຖະກິດຫວຽດນາມ ຮັກສາຈັງຫວະການເຕີບໂຕ, ຮັບປະກັນສັງຄົມ ແລະ ເພີ່ມທະວີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

Báo Chính Phủ•29/10/2025

Phát triển thương mại trong nước: Động lực duy trì tăng trưởng bền vững- Ảnh 1. — ທ່ານ ບຸ່ຍຫງວຽນແອງຕວນ, ຮອງຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ: ຕະຫລາດພາຍໃນແມ່ນເສົາຄ້ຳຂອງເສດຖະກິດມະຫາພາກ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ - ພາບ: DMS

ໃນຂອບເຂດງານຕະຫຼາດນັດລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນ 2025, ຕອນບ່າຍວັນທີ 28/10, ກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນ ( ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ) ໄດ້ຈັດຕັ້ງເວທີປາໄສນະໂຍບາຍພັດທະນາການຄ້າພາຍໃນປີ 2025.

ກ່າວຄຳເຫັນໄຂກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ບຸ່ຍຫງວຽນແອງຕ໋ວນ, ຮອງຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຕະຫຼາດພາຍໃນແມ່ນເສົາຄ້ຳຂອງເສດຖະກິດມະຫາພາກ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ໃນສະພາບທີ່ບໍ່ແນ່ນອນຫຼາຍຢ່າງໃນໂລກ, ຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນປະເທດແມ່ນ “ກຳລັງໜູນ” ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ ເສດຖະກິດ ຫວຽດນາມ ຮັກສາຈັງຫວະການເຕີບໂຕ, ຮັບປະກັນຊີວິດສັງຄົມ ແລະ ເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ຕາມທ່ານຕ໋ວນແລ້ວ, ໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນກ່ຽວກັບບົດບາດນີ້, ພັກ, ສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ລັດຖະບານໄດ້ອອກຫຼາຍມະຕິໂດຍພື້ນຖານ, ພິເສດແມ່ນ “ມະຕິຕົກລົງ” ລວມມີ ມະຕິ 57, 59, 66 ແລະ 68, ສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍເພື່ອພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນ, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ, ປັບປຸງກົດໝາຍ ແລະ ພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ.

ທ່ານ Bui Nguyen Anh Tuan ຖືວ່າ, ການຄ້າພາຍໃນປະເທດຄວນໄດ້ຮັບການເຫັນວ່າບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຊ່ອງຫວ່າງໃຫ້ແກ່ການໝູນວຽນຂອງສິນຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນກຳລັງໜູນທີ່ສຸດຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດ. ຈາກນັ້ນ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າໄດ້ກຳນົດ 4 ທິດທາງຍຸດທະສາດ.

ທີໜຶ່ງ, ພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຄ້າສີຂຽວ ແລະ ການຂົນສົ່ງ. ກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນ ພວມສົມທົບກັບບັນດາທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອຍົກລະດັບຕະຫຼາດດັ້ງເດີມຕາມທິດອາລະຍະທຳ ແລະ ທັນສະໄໝ, ພ້ອມທັງຮັກສາບັນດາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳ. ຮູບແບບ “ຕະຫຼາດອັດສະລິຍະ” ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ຈະຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຜະລິດຕະພັນມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ເຊື່ອມຕໍ່ຜູ້ຂາຍ ແລະຜູ້ຊື້, ເປີດກວ້າງການບໍລິໂພກສິນຄ້າຂອງຫວຽດນາມ ໄປຍັງເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ການລົງທຶນແມ່ນໄດ້ຮັບການລົງທຶນຢູ່ບັນດາສູນຂົນສົ່ງ, ສາງສີຂຽວ, ແລະ ລະບົບຈຳໜ່າຍທີ່ທັນສະໄໝ, ຮັບປະກັນລະບົບການສະໜອງທີ່ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ.

ອັນທີສອງ, ສ້າງເວທີການຄ້າ e-commerce ແຫ່ງຊາດ, ເຊື່ອມຕໍ່ຊັ້ນການຄ້າ, ປະສົມປະສານການຈ່າຍເງິນ, ການຂົນສົ່ງແລະການຕິດຕາມໂດຍໃຊ້ເທກໂນໂລຍີ blockchain, ລະຫັດ QR, RFID. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມປອດໄພສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກແລະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ.

ອັນທີສາມ, ນະວັດຕະກໍາແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງຄົບຖ້ວນສົມບູນ. ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງລະບົບນິເວດການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ບັນດາສະຖານທີ່ຜະລິດ, ສະຫະກອນ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງ, ການຂາຍ, ເບິ່ງແຍງລູກຄ້າ. ຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍອັດສະລິຍະດ້ວຍ AI, Big Data, ແລະການຈ່າຍເງິນແບບບໍ່ໃຊ້ເງິນສົດກຳລັງສ້າງຮູບແບບໃໝ່ໃຫ້ກັບຕະຫຼາດພາຍໃນ.

ສຸດທ້າຍ, ສະຖາບັນທີ່ສົມບູນແບບ, ການປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດແລະການປົກປ້ອງສິດທິຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ເພີ່ມທະວີຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງກີດຂວາງດ້ານບໍລິຫານຈະຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນການລົງທຶນ, ໃນນັ້ນມີການເຄົາລົບ ແລະ ປົກປັກຮັກສາສິນຄ້າ ຫວຽດນາມ ຢູ່ພາຍໃນປະເທດ.

ທ່ານຕວນຕວນຢືນຢັນວ່າ, ການຄ້າພາຍໃນປະເທດແມ່ນກຳລັງຊຸກຍູ້ການຜະລິດ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ການປະກັນໄພສັງຄົມ. ໃນຍຸກການບໍລິໂພກສີຂຽວ ແລະ ເສດຖະກິດວົງຈອນ, ນະໂຍບາຍພັດທະນາຕະຫຼາດຕ້ອງມີມະນຸດສະທຳ, ເປັນມິດ ແລະ ໂປ່ງໃສ.

ຈາກນັ້ນ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ພວມຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຍຸດທະສາດຕົ້ນຕໍຄື: ຍຸດທະສາດພັດທະນາການຄ້າພາຍໃນຮອດປີ 2030, ວິໄສທັດຮອດປີ 2045; ຍຸດທະສາດການພັດທະນາຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຮອດປີ 2050; ໂຄງການກະຕຸ້ນຜູ້ບໍລິໂພກໄລຍະ 2025-2027 ແລະຍຸດທະສາດການພັດທະນາ Logistics ແລະ e-commerce ໄລຍະ 2026-2030.

ທ່ານຕວນເນັ້ນໜັກວ່າ: “ນີ້ແມ່ນການເດີນທາງທົ່ວໄປ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຈາກສູນກາງເຖິງທ້ອງຖິ່ນ, ຈາກອົງການຄຸ້ມຄອງເຖິງວິສາຫະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນ”.

Phát triển thương mại trong nước: Động lực duy trì tăng trưởng bền vững- Ảnh 2. — ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິຟຸ່ງລານ, ປະທານສະມາຄົມຜູ້ຄ້າປີກຫວຽດນາມ: ຕະຫລາດຂາຍຍ່ອຍພວມຟື້ນຟູຢ່າງແຂງແຮງ ແຕ່ດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວໃນຮູບແບບໃໝ່ຢ່າງຄົບຖ້ວນ - ພາບ: DMS

ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ: ທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ການຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງ

ຕາມທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິເຟືອງລານ, ປະທານສະມາຄົມຜູ້ຄ້າປີກຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ຕະຫລາດຂາຍຍ່ອຍພວມຟື້ນຕົວຢ່າງແຂງແຮງ ແຕ່ດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວດ້ວຍວິທີໃໝ່ຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດປະດິດສ້າງຢ່າງຮອບດ້ານ.

ຂໍຂອບໃຈກັບນະໂຍບາຍການກະຕຸ້ນແລະລາຍຮັບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນໄດ້ຮັບການເຂັ້ມແຂງ. ປະຈຸບັນ ຫວຽດນາມ ມີຮ້ານສັບພະສິນຄ້າ 1.200 ກວ່າແຫ່ງ, ສູນການຄ້າ 270 ແຫ່ງ, ຮ້ານສະດວກສະບາຍ 250.000 ແຫ່ງ ແລະ 7.500 ກວ່າຈຸດຂາຍຂອງບັນດາວິສາຫະກິດ FDI ເຊັ່ນ: Aeon, Lotte Mart, Go Market... ການຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝກວມກວ່າ 40% ຂອງຍອດຂາຍທັງໝົດ ແລະ ສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ, ຢືນຢັນທ່າອ່ຽງພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຄ້າ.

ບັນດານັກຊ່ຽວຊານຄາດຄະເນວ່າ, ໃນໄລຍະ 2025-2030, GDP ຂອງ ຫວຽດນາມ ອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 8%/ປີ, ໃນຂະນະທີ່ຍອດຈຳນວນສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິການຈະເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 12%, ແມ່ນລະດັບສູງສຸດໃນພາກພື້ນ. ຊາວຫວຽດນາມຍັງໄດ້ຊົມໃຊ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ສະຫຼາດກວ່າແລະຂຽວກວ່າ, ດ້ວຍ 74% ຍິນດີຈ່າຍເງິນເພີ່ມຂຶ້ນ 20% ສຳລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ. “ຊາວຫວຽດນາມຊົມໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມ” ໄດ້ກາຍເປັນທາງເລືອກທຳມະຊາດຂອງຜູ້ຊົມໃຊ້ຫລາຍຄົນ.

ຕາມທ່ານນາງລານແລ້ວ, ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍແມ່ນຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງການຫັນເປັນຢ່າງແຂງແຮງ, ແຕ່ຍັງປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງຄື: ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ, ຕົ້ນທຶນເພີ່ມຂຶ້ນ, ການຂົນສົ່ງທີ່ອ່ອນແອ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂາດຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອນ.

ເພື່ອປັບຕົວ, ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດສາມກຸ່ມທີ່ສໍາຄັນຂອງການແກ້ໄຂ: ການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບ, ການພັດທະນາລະບົບການຂາຍຫຼາຍຊ່ອງທາງ, ນໍາໃຊ້ AI ໃນການຄາດຄະເນ, ການສົ່ງເສີມສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ.

ການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຂົນສົ່ງແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງເຢັນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງ "ການຊື້ໄວ" ແລະການບໍລິໂພກອາຫານສົດ.

ພັດທະນາຮູບແບບຮ້ານຄ້າ phygital, ສົມທົບພື້ນທີ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍກັບເວທີດິຈິຕອນເພື່ອເພີ່ມການພົວພັນແລະການຮັກສາລູກຄ້າ.

ທຸລະກິດຍັງຕ້ອງການສະຫນັບສະຫນູນວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງ (SMEs) ເຂົ້າຮ່ວມໃນອີຄອມເມີຊ, ສ້າງມາດຕະຖານການຕິດຕາມ, ສົ່ງເສີມການຈ່າຍເງິນດິຈິຕອນແລະນໍາໃຊ້ AI ແລະ Big Data ເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຢ່າງເລິກເຊິ່ງແລະຄາດຄະເນແນວໂນ້ມການບໍລິໂພກ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຄ້າຂາຍຍ່ອຍສີຂຽວ ແລະ ເສດຖະກິດວົງວຽນໄດ້ກາຍເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ຈາກການຫຼຸດພລາສຕິກ, ການເກັບກຳຜະລິດຕະພັນເກົ່າ, ການຮ່ວມມືກັບຜູ້ສະໜອງທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ. ຕາມທ່ານນາງລານແລ້ວ, ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການກະທຳຂອງປະຊາຄົມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຍຸດທະສາດເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ອີກດ້ວຍ.

ຄຽງຄູ່ກັບເຕັກໂນໂລຢີ, ປັດໃຈຂອງມະນຸດຍັງເປັນພື້ນຖານ. ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໃນທັກສະດິຈິຕອນ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນແລະການດູແລລູກຄ້າທີ່ສະຫລາດເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຍຸກໃຫມ່.

ທີ່ເວທີປາໄສ, ທ່ານນາງ ເລຮ່ວາຍຈູງ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ລັດສືບຕໍ່ປັບປຸງກອບນິຕິກຳ, ລະບຽບການປະຕິຮູບ ແລະ ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນຢ່າງເປີດກ້ວາງ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ມີນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ການລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຄ້າຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ດຶງດູດ FDI ໃນຂົງເຂດຂົນສົ່ງ ແລະ e-commerce, ໜູນຊ່ວຍດ້ານການເງິນ ແລະ ບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

ທ່ານນາງຍັງໄດ້ແນະນຳໃຫ້ເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງການເຄື່ອນໄຫວອີຄອມເມີຊ, ແກ້ໄຂການສໍ້ໂກງແລະສິນຄ້າປອມ, ປົກປ້ອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ສ້າງສິ່ງກີດຂວາງດ້ານເຕັກນິກທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ເພື່ອໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຫວຽດນາມເຊື່ອມໂຍງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ອານໂທ

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/phat-trien-thuong-mai-trong-nuoc-dong-luc-duy-tri-tang-truong-ben-vung-102251029100411314.htm