ຂະໜາດຂອງສະຫະກອນຍັງນ້ອຍ.
ຕອນເຊົ້າວັນທີ 1 ພະຈິກນີ້, ຕາມການລາຍງານຂອງພະແນກແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ, ແຂວງ ກວາງນາມ ປະຈຸບັນມີ 613 ສະຫະກອນເຄື່ອນໄຫວ. ໃນນັ້ນ, ມີສະຫະກອນປະມານ 407 ແຫ່ງເຄື່ອນໄຫວໃນຂົງເຂດກະສິກຳ; 35 ສະຫະກອນໃນຂົງເຂດອຸດສາຫະກຳ-ຫັດຖະກຳ; 20 ສະຫະກອນໃນຂົງເຂດຂົນສົ່ງ; ສ່ວນທີ່ເຫຼືອໃນຂົງເຂດການຄ້າ, ການບໍລິການ, ການທ່ອງທ່ຽວ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ແລະການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດ.
ສະຫະກອນດຳເນີນງານໃນລະດັບ ແລະ ລະດັບຕ່າງໆ ແຕ່ຍັງມີຫຼາຍບັນຫາ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
ຈຸດທົ່ວໄປຂອງສະຫະກອນສ່ວນຫຼາຍແມ່ນບັນດາສະຫະກອນສ່ວນໃຫຍ່ມີຂະໜາດນ້ອຍ, ຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດສິນຄ້າບໍ່ໃຫຍ່ພໍ, ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກບໍ່ຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ; ເຂົາເຈົ້າຂາດທຶນລົງທຶນເພື່ອຂະຫຍາຍຂະໜາດການຜະລິດ; ຄວາມອາດສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະການປະຕິບັດງານຂອງເຂົາເຈົ້າມີຈໍາກັດ; ແລະສະຫະກອນຂອງເຂົາເຈົ້າຍັງບໍ່ທັນເຂົ້າເຖິງກົນໄກ ແລະນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນ.
ທ່ານນາງ ຮ່ວາງທິທູຮ່ວາ, ຜູ້ຕາງໜ້າສະຫະກອນ ບ່າຍຮ່ວາ (ນະຄອນ ດ່າໜັງ) ໄດ້ສະເໜີວ່າ ຄວນມີກົນໄກທີ່ສະດວກກວ່າໃນບັນດາລະບຽບການກ່ຽວກັບແຫຼ່ງທຶນເພື່ອລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍການພັດທະນາ. ຕາມປົກກະຕິແລ້ວ, ລະບຽບການທີ່ສະຫະກອນ delta ຕ້ອງມີສະມາຊິກ 50 ຄົນ ເພື່ອເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ. ເນື່ອງຈາກວ່າຢູ່ແຂວງ, ສະຫະກອນສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ສະນັ້ນ ຈຶ່ງຍາກທີ່ຈະເຕົ້າໂຮມສະມາຊິກເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍເພື່ອບັນລຸປະສິດທິຜົນຂອງທຸລະກິດ.
ທ່ານ ພັນຄຳ ວິພາວັນ - ສະຫະກອນ ເມືອງ ພູນິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສະຖານທີ່ເກັບກູ້ ດັ່ງກ່າວ ແມ່ນຢູ່ພາຍໃນເຂດ ບຸກເບີກພື້ນທີ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ ການເກັບກູ້ ຢ່າງສົມບູນ. ເປັນເວລາເກືອບ 1 ປີແລ້ວ, ສະຫະກອນບໍ່ສາມາດດຳເນີນທຸລະກິດໄດ້ ເພາະກຳລັງຂໍກົນໄກເພື່ອຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອກອງທຶນທີ່ດິນ. ທ່ານຫວັງວ່າ ທາງເມືອງ ແລະ ແຂວງ ຈະສືບຕໍ່ເອົາໃຈໃສ່ ເພື່ອໃຫ້ໜ່ວຍບໍລິການ ສາມາດກັບຄືນສູ່ ສະພາບປົກກະຕິໄດ້ໂດຍໄວ, ເພາະຍັງເຫຼືອອີກປະມານ 60 ວັນ ຈິ່ງຈະຮອດລະດູໜາວ-ລະດູໜາວແລ້ວ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາການນຳຂອງບາງສະຫະກອນຍັງໄດ້ສະເໜີບັນດານະໂຍບາຍ, ກົນໄກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງການຊຸກຍູ້ການດຶງດູດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄວໜຸ່ມເຂົ້າຮ່ວມ; ກົນໄກເງິນເດືອນຂອງພະນັກງານຫຼັກແຫຼ່ງທີ່ຢູ່ກັບສະຫະກອນມາແຕ່ດົນນານ...
ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ທຶນຢູ່ໃນທະນາຄານ
ທ່ານ ໂຮ່ກວາງບູ໋, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ກວາງນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສະຫະກອນສ່ວນຫຼາຍບໍ່ແມ່ນຂະໜາດໃຫຍ່, ແຕ່ມີຫຼາຍຮູບແບບທີ່ກ້າວໜ້າໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້. ແຂວງກໍ່ຊີ້ນຳການຮ່ວມມືກັບຕ່າງປະເທດຢ່າງແຂງແຮງ, ເພີ່ມທະວີທຶນກູ້ຢືມໜູນຊ່ວຍສະຫະກອນ. ຕົວຢ່າງສະເພາະແມ່ນການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງຂອງຮູບແບບການທ່ອງທ່ຽວ ກະສິກຳ ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ໆນີ້, ລວມທັງໝູ່ບ້ານປູກຜັກ Tra Que ກາຍເປັນແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ.
ທ່ານ Buu ແບ່ງປັນວ່າ, ຖ້າສະຫະກອນຮູ້ຈັກບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີການປະຕິບັດ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີ, ຄວນແນະນຳໃຫ້ແຂວງ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ສະຫະກອນຄວນສຸມໃສ່ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ປະສິດທິຜົນດ້ານທຸລະກິດ”.
ທ່ານ ເລວັນຢຸງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ກວາງນາມ ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ: ຮູບແບບສະຫະກອນໄດ້ມີການປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃຫ້ແກ່ພື້ນຖານເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນ. ບັນດາຫົວໜ່ວຍໄດ້ຈັດຕັ້ງເວທີປາໄສ ແລະ ງານວາງສະແດງຫຼາຍຢ່າງເພື່ອໂຄສະນາຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນອອກສູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຄຸນນະພາບ, ຍີ່ຫໍ້ ແລະ ຜົນຜະລິດຂອງສະຫະກອນຍັງບໍ່ທັນສົມກັບຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ ແລະ ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງແຂວງ.
“ສະຫະກອນຕ້ອງປ່ຽນໃໝ່ບົດບາດຂອງຕົນໃນໂຄງປະກອບການພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງແຂວງ, ຕ້ອງຊອກຫາວິທີເຮັດໃຫ້ສະຫະກອນກາຍເປັນຫົວຈັກໂດຍໄວ, ມີຄວາມສາມາດໃນການແຜ່ຂະຫຍາຍ ແລະ ນຳໜ້າຕະຫຼາດ, ເພາະຍັງມີສະພາບການຕາມລຳດັບ, ເຊັ່ນການສ້າງຊົນນະບົດໃໝ່, ສະຫະກອນແມ່ນຈຳເປັນ”.
ເພື່ອເຮັດໄດ້, ບັນດາອົງການ, ກົມ ແລະ ສາຂາຕ້ອງຍູ້ແຮງການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ເພື່ອແນໃສ່ຮັບຮູ້ບົດບາດຂອງສະຫະກອນຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຫຼີກເວັ້ນການເຂົ້າໃຈຕາມວິທີການຜະລິດແບບດັ້ງເດີມ; ລັດຖະບານຕ້ອງເຮັດວຽກງານຄຸ້ມຄອງລັດໃຫ້ດີ, ປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ ແລະ ເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນ; ສະເໜີແນະ ແລະ ສະເໜີປັບປຸງ ແລະ ແກ້ໄຂເອກະສານທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ ແລະ ຈຳກັດການພັດທະນາ; ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນຕ້ອງເພີ່ມທະວີການຮັບຟັງ ແລະ ປຶກສາຫາລືກັບສະຫະກອນ.
ທ່ານຢຸງຍັງຢືນຢັນວ່າ: ທຶນຮອນແມ່ນຄວາມຈຳເປັນແລະແຫຼ່ງຊີວິດຂອງສະຫະກອນ. ສະນັ້ນ, ທະນາຄານຕ້ອງໃຊ້ມາດຕະການຢ່າງເຂັ້ມງວດເພື່ອພິຈາລະນາ ແລະ ສ້າງກົນໄກທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ສະຫະກອນ, ຫຼີກລ້ຽງສະຖານະການທີ່ສະຫະກອນມີເງິນແຕ່ບໍ່ສາມາດເຂົ້າຫາໄດ້, ຫຼືແມ່ນແຕ່ຝາກເງິນໄວ້ໃນທະນາຄານເພື່ອຫາດອກເບ້ຍ. ທັດສະນະວ່າ ເງິນຕ້ອງໝູນວຽນອອກໄປນອກເພື່ອສັງຄົມພັດທະນາ.
ທີ່ມາ: https://kinhtedothi.vn/quang-nam-coi-troi-cho-kinh-te-hop-tac-xa.html
(0)