ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຮ່ານາມດົ່ງ: ໄດ້ຈັດຕັ້ງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາກົນໄກແກ້ໄຂສະພາບການທີ່ມີຄົນດີອອກໄປ, ຄົນອ່ອນແອຢູ່.

ຕອນບ່າຍວັນທີ 20 ມັງກອນນີ້, ຄະນະປະຈຳກະຊວງພາຍໃນ ແຂວງ ກວາງຈີ້ ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມສະຫຼຸບວຽກງານປີ 2024 ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍໜ້າທີ່ປີ 2025. ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ Ha Sy Dong ເຂົ້າຮ່ວມ.

ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ Ha Sy Dong ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ - ພາບ: NV

ບົດລາຍງານຂອງກະຊວງພາຍໃນໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນປີ 2024, ຂະແໜງການບ້ານໄດ້ເລັ່ງລັດ ແລະ ກຳນົດໜ້າທີ່ສຳຄັນຂອງຂະແໜງການເພື່ອແນໃສ່ປະຕິບັດ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ສົມທົບກັນຈັດຕັ້ງບັນດາອົງການບໍລິຫານຂອງລັດ ແລະ ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະໄດ້ຜ່ານຜ່າຄວາມແຕກແຍກ ແລະ ສິ່ງເສດເຫຼືອໃນການນຳໃຊ້ແຫຼ່ງທຶນຂອງລັດ.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ທົ່ວແຂວງໄດ້ຫຼຸດ 25/150 ໜ່ວຍງານວິຊາສະເພາະຢູ່ພາຍໃຕ້ພະແນກ, ສາຂາຫຼຸດ 3/17 ຫົວໜ່ວຍ, ຫຼຸດ 38/93 ໜ່ວຍງານວິຊາສະເພາະຢູ່ຕາມສາຂາ, ຫຼຸດ 182/664 ໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ, ລື່ນກາຍຄາດໝາຍປີ 2025 ຕາມມະຕິຕົກລົງເລກທີ 19/12 ຂອງສູນກາງພັກ 7,4%.

ກົມກອງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍແຜນການຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍພາຍໃນທ້ອງຖິ່ນ ຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງຄະນະຊີ້ນຳສູນກາງ ເພື່ອສະຫຼຸບການປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 18 ຂອງສູນກາງພັກຊຸດທີ 12 ໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ເພື່ອລາຍງານຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ເພື່ອພິຈາລະນາ ແລະ ປະກອບຄຳເຫັນ.

ການຈັດຕັ້ງໂຄຕາພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຈຳນວນພະນັກງານໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍໃນແຂວງ ແມ່ນທັນການ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານໂດຍພື້ນຖານ. ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ນຳໃຊ້ໂຄຕ້າພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຈຳນວນພະນັກງານ ແມ່ນໄດ້ຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການ. 100% ຂອງອົງການບໍລິຫານ ແລະ ໜ່ວຍງານບໍລິການພາກລັດ ມີຕໍາແໜ່ງງານທີ່ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ ອະນຸມັດ, ຊ່ວຍຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການບັນຈຸພະນັກງານໃຫ້ທັນເວລາ ແລະ ຈັດສັນພະນັກງານໃຫ້ເໝາະສົມກັບຕໍາແໜ່ງງານ ແລະ ກອບຄວາມສາມາດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸມັດ.

ວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ (AR) ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ. ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໄດ້ຮັບການເອົາໃຈໃສ່ຈາກທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການ, ສົມທົບກັນປັບປຸງຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ຮັບປະກັນປະລິມານພຽງພໍ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບ, ຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ໜ້າທີ່ວຽກງານຂອງແຕ່ລະອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.

ການບັນຈຸລັດຖະກອນ ແລະ ລັດຖະກອນ, ເລື່ອນຊັ້ນໃຫ້ລັດຖະກອນ ແລະ ເລື່ອນຕໍາແໜ່ງວິຊາສະເພາະ ຕ້ອງເປັນລັດຖະກອນ, ຍຸຕິທຳ ແລະ ຖືກຕ້ອງຕາມລະບຽບກົດໝາຍ. ວຽກງານຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ໄລຍະ 2023-2025 ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ທັນການ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ຮັບປະກັນນະໂຍບາຍ, ລະບອບໃຫ້ພະນັກງານຂັ້ນເມືອງ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານທີ່ບໍ່ເປັນອາຊີບຊ້ຳຊ້ອນ ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງຄືນໃໝ່.

ຄຽງຂ້າງບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ຍັງມີບາງຂໍ້ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ບັນຫາຄື: ດັດຊະນີ PAR, PAPI, SIPAS ຍັງຕ່ຳ, ບໍ່ບັນລຸຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້ຕາມມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 17 ຂອງອົງຄະນະພັກແຂວງ ແລະ ມະຕິເລກທີ 01 ຂອງອົງຄະນະພັກແຂວງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນດັດຊະນີຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນຕໍ່ການບໍລິການຂອງອົງການບໍລິຫານຂອງລັດ.

ບາງອົງການບໍລິຫານ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງກໍ່ມີການຈັດຕັ້ງພາຍໃນບໍ່ໄດ້ຕາມເງື່ອນໄຂ ແລະ ມາດຕະການສ້າງຕັ້ງຕາມທີ່ກຳນົດ. ວຽກງານປັບປຸງບັນຊີເງິນເດືອນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ສະນັ້ນ ເປົ້າໝາຍປັບປຸງບັນຊີເງິນເດືອນຮອດປີ 2026 ເພື່ອຫຼຸດອັດຕາເງິນເດືອນໃຫ້ຕ່ຳກວ່າ 10% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2021 ແມ່ນຍາກທີ່ຈະບັນລຸໄດ້.

ກອງປະຊຸມໄດ້ໃຊ້ເວລາສ່ວນຫຼາຍປຶກສາຫາລື, ຕີລາຄາຄືນບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້, ຂໍ້ຄົງຄ້າງ, ວາງອອກວຽກງານຮອດປີ 2025. ເປັນຕົ້ນແມ່ນ, ຜັນຂະຫຍາຍການຈັດຕັ້ງບັນດາອົງການວິຊາສະເພາະຂຶ້ນກັບແຂວງ, ເລຂາພັກເມືອງ ຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງສູນກາງ, ຄະນະພັກແຂວງ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການປະຊາຊົນ, ການຈັດຕັ້ງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກແຂວງ, ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນພາຍໃນແຂວງ. ແຂວງ ໃນທິດຫັນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ພາບລວມຂອງກອງປະຊຸມ - ພາບ: NV

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານປະທານຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນແຂວງ ຮ່ານາມ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະແນກພາຍໃນປະເທດ ແນະນຳໃຫ້ຄະນະພັກແຂວງ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຫັນເປັນລະອຽດ, ຍຸດທະສາດ ແລະ ຮອບດ້ານເພື່ອຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງໄລຍະ 2025-2030.

ກົມກະຊວງພາຍໃນໃຫ້ທັນການໃນການປັບປຸງກົນໄກ ເພື່ອຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນຕິດພັນກັບໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ອຳນາດ, ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ, ຕຳແໜ່ງ, ເງິນເດືອນ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຊັ້ນລັດຖະກອນຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແນະນຳກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນ, ມະຕິກ່ຽວກັບລະບອບ ແລະ ນະໂຍບາຍຕໍ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພະນັກງານທີ່ຄ້າງຄາຍ້ອນການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານ, ປັບປຸງກົນໄກໃຫ້ທັນການ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການ. ການປັບຕົວເຄື່ອງໃຊ້ບໍ່ໄດ້ໝາຍເຖິງການຕັດເຄື່ອງກົນຈັກ, ແຕ່ກໍາຈັດຕໍາແໜ່ງທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ, ຫຼຸດຜ່ອນການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນໃນຈຸດສໍາຄັນແລະສໍາຄັນ, ເລືອກຄົນທີ່ມີຄ່າຄວນແລະເຫມາະສົມຢ່າງແທ້ຈິງ, ຫຼີກເວັ້ນສະຖານະການທີ່ຄົນດີອອກໄປແລະຄົນອ່ອນແອແລະຜູ້ສວຍໂອກາດຢູ່.

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ວຽກງານໜຶ່ງຂອງກົມໃຫຍ່ແຮງງານ, ທະຫານເສຍອົງຄະ ແລະ ສັງຄົມຈະສົມທົບເຂົ້າເປັນກົມ, ກົມກອງຈະມີຫຼາຍໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຢ່າງໜັກໜ່ວງຕື່ມອີກ. ສະນັ້ນ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການລວມຕົວຕ້ອງຮັບປະກັນຄວາມສາມັກຄີ, ເປັນເອກະສັນກັນ, ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ອຸດົມຄະຕິທີ່ດີ ເພື່ອໃຫ້ທີມງານພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງສະຫງົບສຸກ, ແຂ່ງຂັນກັນທາງດ້ານນະວັດຕະກໍາ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າຮັບຜິດຊອບໃນການປະຕິບັດວຽກງານ.

ຫງວຽນວິງ

ທີ່ມາ: https://baoquangtri.vn/quyen-chu-tich-ubnd-tinh-ha-sy-dong-nbsp-sap-xep-tinh-gon-bo-may-tranh-tinh-trang-nguoi-gioi-ra-di-nguoi-yeu-kem-co-hoi-o-lai-191231.