ຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນໄດ້ຢືນຢັນໃນເບື້ອງຕົ້ນປະສິດທິຜົນເປັນຕົ້ນແມ່ນຄວາມຖືກຕ້ອງແລະເໝາະສົມໃນຍຸກໃໝ່.
ສຳລັບ ຮ່າໂນ້ຍ - ເປັນທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີສະພາບການຫັນເປັນຕົວເມືອງຢ່າງວ່ອງໄວ, ປະຊາກອນຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການດ້ານການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝ, ຄວາມຮີບດ່ວນຍິ່ງໄດ້ຮັບຜົນດີ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຮູບແບບນີ້ຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມສົມບູນແບບທັງໃນການຈັດຕັ້ງແລະວິທີການປະຕິບັດງານ.
ກໍານົດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ
ປະຈຸບັນ, ຮ່າໂນ້ຍ ມີປະຊາກອນ 8 ລ້ານກວ່າຄົນ, ອັດຕາການຫັນເປັນຕົວເມືອງສູງ, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງສັງຄົມນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ. ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນສ້າງການທັບຊ້ອນກັນໃນການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງ ແລະ ການມອບອຳນາດລະຫວ່າງຕົວເມືອງ ແລະ ຂັ້ນຮາກຖານ, ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຍາວນານ ແລະ ປະສິດທິຜົນບໍ່ສະເໝີພາບ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ຮາກຖານບໍ່ເປັນເອກະພາບ, ລະດັບການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຍັງຈຳກັດ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບການບໍລິການຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ.
ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ດ່າຟຸກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງເກືອບ 3 ເດືອນດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນຢ່າງເປັນທາງການ, ກົນໄກບໍລິຫານຂອງຕາແສງຄ່ອຍໆເຂົ້າສູ່ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນຢ່າງທັນການ; ປະກອບສ່ວນນຳລັດຖະບານເຂົ້າໃກ້ປະຊາຊົນ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານນາງ ດ່າວທິງາ ຍັງຊີ້ອອກຢ່າງກົງໄປກົງມາເຖິງບາງບັນຫາຄື: ການຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານໃຫ້ບັນດາບ້ານ, ເຂດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນການເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ; ການຮັບ ແລະ ດຳເນີນການບັນທຶກ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານຂອງອົງການ ແລະ ບຸກຄົນ ແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ໜັກໜ່ວງ ເນື່ອງຈາກຈຳນວນພົນລະເມືອງເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານຄືນໃໝ່.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຊອບແວຍັງມີຫຼາຍຂໍ້ຜິດພາດ, ຂາດເຂີນ ແລະ ບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ເໝາະສົມ, ສ້າງຄວາມລຳບາກໃຫ້ແກ່ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ປະຊາຊົນເມື່ອດຳເນີນງານໃນລະບົບໃໝ່. ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງແມ່ນຊັກຊ້າ, ສັບສົນໃນການກໍານົດສິດອໍານາດ ແລະຄໍາສັ່ງຂັ້ນຕອນ.
ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ຮອດປະຈຸບັນ, ເຂດເມືອງ Hai Ba Trung ໄດ້ຮັບ 3.251 ບັນທຶກ; ໃນນັ້ນ 100% ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຕາມກຳນົດເວລາ ແລະ ກ່ອນກຳນົດເວລາ, ບໍ່ມີການບັນທຶກການເກີນກຳນົດ. ຜົນໄດ້ຮັບນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຢືນຢັນເຖິງປະສິດທິຜົນຂອງອຸປະກອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຂະບວນການປະເມີນຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນຖືກແບ່ງອອກເປັນດິຈິຕອນ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຈໍາກັດການປະຕິເສດ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫົວໜ້າຫ້ອງການຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຫາຍບ່າຈ່າງ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ກໍ່ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງຂອງທ້ອງຖິ່ນໃນອາທິດທຳອິດຂອງການປະຕິບັດຕົວແບບ. ນັ້ນແມ່ນສະຖານະການ overload ເນື່ອງຈາກຈໍານວນຄົນທີ່ເຂົ້າມາເຮັດຂັ້ນຕອນທີ່ສູງໃນຂະນະທີ່ຊອບແວແລະລະບົບເຄືອຂ່າຍມັກຈະມີບັນຫາແລະຄວາມແອອັດຂອງເຄືອຂ່າຍໃນເວລາທີ່ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍເຂົ້າເຖິງໃນເວລາດຽວກັນ.
ປະຊາຊົນສ່ວນໜຶ່ງ ໂດຍສະເພາະຜູ້ສູງອາຍຸ ເຂົ້າເຖິງເທັກໂນໂລຢີໜ້ອຍ ແລະ ຍັງສັບສົນເມື່ອນຳໃຊ້ການບໍລິການທາງອິນເຕີເນັດ… “ຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານບໍ່ເປັນເອກະພາບ, ພະນັກງານຈຳນວນໜຶ່ງບໍ່ໄດ້ຮັບການເຝິກອົບຮົມວິຊາສະເພາະ ແລະ ບໍ່ທັນໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງໃໝ່, ບາງພື້ນທີ່ຍັງສັບສົນຍ້ອນຂາດການຊີ້ນຳຈາກຂັ້ນເທິງ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດການການລົງທຶນເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ ເຊັ່ນ: ວຽກກໍ່ສ້າງ, ວຽກງານກໍ່ສ້າງ, ພະນັກງານ, ກໍ່ສ້າງ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ. ໃນຂະນະທີ່ຊອບແວພິເສດບໍ່ກົງກັນແລະບໍ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ບັນດາບັນທຶກທີ່ເກັບມ້ຽນມາມີຂະໜາດໃຫຍ່, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຍັງຊັກຊ້າ, ບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການຄຸ້ມຄອງສະໄໝໃໝ່.
ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ທ່ານນາງຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ Chuyen My ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ເຂດກ້ວາງຂວາງ, ວຽກງານເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຈຳນວນໜຶ່ງຍັງຈຳກັດຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ວິທີການຮັບມືກັບສະພາບການໃໝ່, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຮັບໃຊ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຍັງບໍ່ທັນສອດຄ່ອງ” ກໍ່ແມ່ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ທ້ອງຖິ່ນຂອງ 2 ທ້ອງຖິ່ນພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
ໂອກາດທີ່ຈະປະຕິບັດແລະປັບຕົວ
ບັນທຶກຢູ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໃນນະຄອນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເພື່ອໃຫ້ຮູບແບບການນຳທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນ ປະກົດຜົນເປັນຈິງ, ຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອງສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບອຳນາດຢ່າງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຫຼີກລ່ຽງສະພາບການ “ເກີນດຸນ ແລະ ຂາດແຄນ” ໃນວຽກງານຄຸ້ມຄອງ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ນະຄອນເພີ່ມທະວີການລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ, ກໍ່ສ້າງລັດຖະບານເອເລັກໂຕນິກ, ລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ໂປ່ງໃສ.
ສືບຕໍ່ຍົກສູງຄຸນນະພາບພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຢູ່ຮາກຖານຍັງແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນ, ຮັບປະກັນຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຢ່າງພຽງພໍໃນສະພາບການໃໝ່.
ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ Cua Nam Ward Trinh Ngoc Tram ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນຂະບວນການປະຕິບັດການກໍ່ສ້າງລັດຖະບານດິຈິຕອນ, ວົງຄະນາຍາດໄດ້ກຳນົດທັງຈຸດດີ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຢ່າງຈະແຈ້ງ. ທ່າໄດ້ປຽບຕົ້ນຕໍແມ່ນຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຢ່າງແຂງແຮງຂອງປະຊາຊົນຕໍ່ຮູບແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ ເພາະວ່ານີ້ແມ່ນກຳລັງໜູນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
ໂດຍສະເພາະແມ່ນການພັດທະນາເວທີດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ, ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌, ຄຽງຄູ່ກັບການເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີຂອງປະຊາຊົນ (ລວມທັງຜູ້ສູງອາຍຸ) ກໍາລັງສ້າງພື້ນຖານອັນຫນັກແຫນ້ນໃນການປະຕິບັດຮູບແບບຂອງລັດຖະບານດິຈິຕອນໃນລະດັບຮາກຖານ.
“ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ປະຊາກອນນັບມື້ນັບຫຼາຍ, ວຽກງານກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ສ້າງຄວາມກົດດັນຫຼາຍໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ. ເຖິງວ່າກຳລັງດັ່ງກ່າວມີຄຸນສົມບັດ ແລະ ປະສົບການ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານວຽກເຮັດງານທຳທີ່ນັບມື້ນັບສູງກໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການປະສານງານ ແລະ ສະໜັບສະໜູນເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນລະຫວ່າງບັນດາກົມກອງ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຖືວ່າໃນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຍັງມີກາລະໂອກາດ. ທ່ານນາງ Trinh Ngoc Tram ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການຫັນປ່ຽນໃນໄລຍະໃໝ່.
ບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ດັດປັບຢ່າງວ່ອງໄວເທົ່ານັ້ນ, ບັນດາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງຕາແສງ ຝູ໋ຈ້ອງ ຍັງຖືວ່າ: ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງປະຊາຊົນແມ່ນປັດໄຈຕັດສິນຄວາມສຳເລັດຂອງຕົວແບບຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ປະເທດ.
ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍວິທີແກ້ຄື: ກວດກາຄືນຄວາມສາມາດ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານເພື່ອມອບໜ້າທີ່ໃຫ້ເໝາະສົມ, ຈຳກັດຕຳແໜ່ງນອກວິຊາສະເພາະ; ພັດທະນາແຜນການຝຶກອົບຮົມ, ຊຸກຍູ້ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບວິຊາຊີບ ແລະ ທັກສະດີຈີຕອນໃຫ້ແກ່ເຈົ້າໜ້າທີ່.
ສະພາແຫ່ງຊາດເພີ່ມທະວີການກວດກາ, ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ປຸກລະດົມຈິດໃຈຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ. ທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ບຸລິມະສິດການນຳໃຊ້ຊອບແວຮ່ວມກັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ແກ້ໄຂຂໍ້ຜິດພາດ ແລະ ປັບປຸງຄຸນສົມບັດໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມເປັນຈິງ; ແກ້ໄຂ ແລະ ດັດແກ້ເອກະສານທີ່ເກັບມ້ຽນເປັນຕົວເລກຕາມແຜນທີ່; ແລະສ້າງກົນໄກປະສານງານຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢ່າງວ່ອງໄວລະຫວ່າງຄະນະວິຊາສະເພາະ.
ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະ ການ ປະຊາຊົນຕາແສງ ຟູດຶກມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການປະຕິບັດຮູບແບບລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ບໍ່ອາດຫຼີກລ່ຽງ, ແຕ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ໜູນຊ່ວຍຢ່າງທັນການຈາກຂັ້ນສູງ.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ, ຫົວໜ້າຫ້ອງການຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຫາຍບ່າຈ່າງ ແລ້ວ, ເມື່ອປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ, ວົງຄະນາຍາດຈະສືບຕໍ່ມານະພະຍາຍາມແກ້ໄຂຢ່າງວ່ອງໄວ, ຮັບປະກັນບັນດາບົດບັນທຶກໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ໄດ້ຮັບໝາກຜົນຢ່າງທັນການ. ມາຮອດປະຈຸ, ລະບົບໄດ້ດໍາເນີນການຢ່າງຫມັ້ນຄົງຫຼາຍ, ປະຊາຊົນສາມາດປະຕິບັດຫຼາຍຂັ້ນຕອນທີ່ຖືກຕ້ອງຢູ່ເຮືອນແທນທີ່ຈະຕ້ອງມາໂດຍກົງ, ຊ່ວຍປະຫຍັດເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມ.
ພື້ນຖານໂຄງລ່າງໄດ້ຮັບການລົງທຶນຕາມລະບຽບການ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກທີ່ສຸດໃຫ້ປະຊາຊົນເຮັດວຽກຢູ່ຫວອດ. ທ່ານປະທານສະພາປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ຫງວຽນງອກຕ໋ວນ ຢືນຢັນວ່າ: ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຕັ້ງໜ້າ, ຕັ້ງໜ້າ, ມານະພະຍາຍາມ, ມານະພະຍາຍາມ, ເຊີດຊູຈິດໃຈຮັບຜິດຊອບ, ຊີ້ນຳຢ່າງວ່ອງໄວ, ແກ້ໄຂ ແລະ ຜ່ານຜ່າຫຼາຍສິ່ງກີດຂວາງ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຝ່າຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ແທດຈິງ.
ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຈະສືບຕໍ່ກວດກາ ແລະ ປັບປຸງລະບົບກົດໝາຍໃຫ້ສົມບູນ; ສຸມໃສ່ຊີ້ນຳ, ຊີ້ນຳ, ລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງທັນການ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ຕາແສງ, ຄຸ້ມເມືອງປະຕິບັດໜ້າທີ່.
ນະຄອນສືບຕໍ່ຄົ້ນຄວ້າ, ກວດກາ, ຕີລາຄາຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ມອບອຳນາດ, ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງເພື່ອດັດສົມ, ແນະນຳ, ປັບປຸງ, ປັບປຸງ, ປັບປຸງໃຫ້ສົມບູນແບບຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ເປັນເອກະພາບ, ມີປະສິດທິຜົນ, ແທດເໝາະກັບການປະຕິບັດການພັດທະນາທ້ອງຖິ່ນ.
3 ເດືອນແຫ່ງການປະຕິບັດຕົວແບບສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນບໍ່ແມ່ນເວລາຍາວນານ, ແຕ່ກໍ່ພຽງພໍໃຫ້ຮ່າໂນ້ຍໄດ້ຮັບຮູ້ປະສົບການອັນລ້ຳຄ່າຫຼາຍຢ່າງ.
ບັນດາຂໍ້ດີໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ຢືນຢັນຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງນະໂຍບາຍ; ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ເກີດຂຶ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຈັດການທັນເວລາແລະ synchronous.
ດ້ວຍຄວາມຕັດສິນໃຈດ້ານການເມືອງສູງ, ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຈາກສູນກາງ, ແບບຢ່າງຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ ຈະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມສົມບູນແບບ, ກາຍເປັນກຳລັງໜູນສຳຄັນໃນການກໍ່ສ້າງນະຄອນຫຼວງທີ່ມີອາລະຍະທຳ ແລະ ທັນສະໄໝ ທີ່ເໝາະສົມກັບບົດບາດນຳພາຂອງປະເທດ./.
ບົດຮຽນທີ 1: ແຮງຈູງໃຈໃໝ່ໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ
ທີ່ມາ: https://www.vietnamplus.vn/thach-thuc-va-yeu-cau-doi-moi-trong-trien-khai-chinh-quyen-2-cap-post1068152.vnp
(0)