ມັນບໍ່ງ່າຍທີ່ຈະບັນລຸຈຸດປ່ຽນນີ້ເມື່ອມີຄວາມຄິດເຫັນທີ່ຂັດແຍ້ງກັນຫຼາຍໃນຕອນທໍາອິດ. Chi ໄດ້ໃຊ້ເວລາຕອບຄໍາຖາມດ້ວຍຄວາມອົດທົນ, ພ້ອມທັງຊັກຊວນພະນັກງານແຕ່ລະກຸ່ມຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບລະບົບນິເວດເປີດ. "Zalopay ເຊື່ອວ່າເມື່ອສະມາຊິກທັງຫມົດເຂົ້າໃຈແລະແບ່ງປັນເປົ້າຫມາຍການພັດທະນາດຽວກັນ, ອົງການຈັດຕັ້ງຈະພັດທະນາໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຍືນຍົງ," Chi ສະແດງອອກ.
ຫຼັງຈາກຫຼາຍກວ່າ 6 ປີຂອງການພັດທະນາ, Zalopay ໄດ້ເກັບກໍາ "ຫມາກໄມ້ຫວານ": ການບໍລິການຫຼາຍກ່ວາ 14 ລ້ານຜູ້ຊົມໃຊ້, ສະຫນອງກຸ່ມຜະລິດຕະພັນຂອງຫຼາຍກ່ວາ 100 ການບໍລິການສະດວກສະບາຍ. Zalopay ແມ່ນສືບຕໍ່ຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງເວທີການຈ່າຍເງິນທີ່ມັກທີ່ສຸດໃນປະເທດແລະໃນປີ 2023 ແມ່ນຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງຫວຽດນາມຄົນດຽວໃນ 200 ອັນດັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີການເງິນທົ່ວໂລກ (fintech) ທີ່ປະກາດໂດຍຊ່ອງໂທລະພາບອາເມລິກາ CNBC.
ໂດຍສະເພາະ, ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງກ້າຫານເພື່ອໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດໃຊ້ບໍລິການທັງຫມົດໃນແອັບພລິເຄຊັນ Zalopay ໂດຍບໍ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່ກັບທະນາຄານໄດ້ບັນທຶກສັນຍານໃນທາງບວກ. ນອກເຫນືອຈາກຈໍານວນຜູ້ໃຊ້ Wallet ທີ່ຫມັ້ນຄົງ, ຈໍານວນການເຮັດທຸລະກໍາການຈ່າຍເງິນຜ່ານຮູບແບບທີ່ບໍ່ແມ່ນ Wallet ເຊັ່ນການໂອນທະນາຄານ, ບັດຕ່າງປະເທດຫຼື Apple Pay ກວມເອົາປະມານ 37% ຂອງຜູ້ໃຊ້ໃຫມ່ທຸກໆເດືອນ. ເອົາຄົນມາເປັນພື້ນຖານຫຼັກ ເຖິງວ່າມີການຮ່ຳຮຽນ ແລະ ເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດມາເປັນເວລາດົນນານ, ແຕ່ນາງ Chi ໄດ້ປັບຕົວຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ສະແດງຄວາມປາດຖະໜາຢາກສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ເປີດກວ້າງ, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ ແລະ ເພີ່ມທະວີວັດທະນະທຳ. Town Hall Zalopay (ກອງປະຊຸມປະຈໍາໄຕມາດປົກກະຕິ) ເກີດມາຈາກເຫດຜົນນັ້ນ. "ຂ້ອຍຕ້ອງການເຮັດໃຫ້ມັນເປັນປະເພນີຂອງ Zalopay, ໃນແຕ່ລະກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້, ການນໍາພາຂອງ Zalopay ຈະພະຍາຍາມທີ່ຈະມີຄວາມໂປ່ງໃສເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ຕອບຄໍາຖາມທັງຫມົດຈາກພະນັກງານ, ໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ."ດ້ວຍຍຸດທະສາດການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈາກພາຍໃນບໍລິສັດ, Zalopay ສຸມໃສ່ການສ້າງໂຄງການ Fresher ສໍາລັບທີມງານຜະລິດຕະພັນແລະທຸລະກິດ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຫນຸ່ມເຂົ້າໃຈຜະລິດຕະພັນ, ມີແນວຄິດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ຄ່ອຍໆປະກອບຄວາມຮູ້ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນ. "ທີມງານທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງແມ່ນປັດໃຈຫຼັກໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າສະມາຊິກທຸກຄົນຂອງ Zalopay ມີໂອກາດທີ່ຈະກາຍເປັນຮຸ່ນທີ່ດີກວ່າຂອງຕົນເອງ."
ການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກໃນຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງຂອງ Zalopay ໄດ້ຄ່ອຍໆສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະຜະລິດຕະພັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າຍັງມີສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍ, ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເປີດທິດທາງໃຫມ່ສໍາລັບການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດໃນຕະຫຼາດເຕັກໂນໂລຢີທາງດ້ານການເງິນ. "ໃນແງ່ຂອງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານໃນຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ສະມາຊິກ Zalopay ທັງຫມົດມີເປົ້າຫມາຍດຽວກັນແລະມີຄວາມສາມັກຄີໃນການສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນໃນຜະລິດຕະພັນ. ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມພູມໃຈຫຼາຍຂອງທ່ານ," CEO Zalopay ກ່າວ.ຕາມກອງປະຊຸມເສດຖະກິດໂລກໃນເດືອນມິຖຸນາປີ 2024, ປະຈຸບັນ, ແມ່ຍິງກວມເອົາ 42% ຂອງກຳລັງແຮງງານຂອງໂລກ ແລະ 31,7% ແມ່ນຢູ່ໃນກຸ່ມບໍລິຫານ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີພຽງແຕ່ 25% ຂອງແມ່ຍິງທີ່ຖືຕໍາແໜ່ງບໍລິຫານລະດັບສູງໃນບໍລິສັດ (ລະດັບ C). |
(0)