ການປັບປຸງກົນໄກດັ່ງກ່າວແມ່ນໂອກາດໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນສາມາດຊອກຫາວຽກເຮັດງານທຳທີ່ກົງກັບຄວາມສາມາດຂອງຕົນ.

ຕາມທ່ານທະນາຍຄວາມ ຫງວຽນແທ່ງຮ່າ, ຂະບວນການປັບປຸງກົນໄກຈະແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຊອກຫາຕຳແໜ່ງໃໝ່ທີ່ເໝາະສົມກັບຄວາມສາມາດຂອງຕົນ.

ປັບປຸງເຄື່ອງຈັກເປັນນະໂຍບາຍໃຫຍ່ທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງແຂງແຮງເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິຜົນການປະຕິບັດງານຂອງລະບົບບໍລິຫານ. ທະນາຍຄວາມ ຫງວຽນແທ່ງຮ່າ, ປະທານບໍລິສັດກົດໝາຍ SB ແບ່ງປັນກັບນັກຂ່າວໜັງສືພິມ Cong Thuong ກ່ຽວກັບບັນຫານີ້.

Thực hiện chính sách hỗ trợ cán bộ bị ảnh hưởng trong quá trình tinh gọn tổ chức bộ máy là bảo đảm quyền lợi và trách nhiệm đối với người lao động trong khu vực công

ການປະຕິບັດນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຂະບວນການປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ ຮັບປະກັນສິດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານໃນພາກລັດ. ຮູບພາບ: HQ

ໃນ ຂະບວນການປັບປຸງກົນໄກດັ່ງກ່າວ, ທ່ານຄິດແນວໃດຕໍ່ການພັດທະນາກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ຖືກກະທົບ?

ຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ການກໍ່ສ້າງກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມໝາຍດ້ານກົດໝາຍເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເປັນມະນຸດ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນມີແຫຼ່ງກຳລັງຮັກສາຊີວິດ ແລະ ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທຳໃໝ່, ພ້ອມທັງຮັບປະກັນບັນດາເປົ້າໝາຍປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ໝັ້ນຄົງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍເຊັ່ນ: ເງິນອຸດໜູນ, ເງິນອຸດໜູນຄົນຫວ່າງງານ, ປະກັນການຫວ່າງງານ ແລະ ປະກັນສັງຄົມ ພາຍໃຕ້ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແລະ ດຳລັດ 29/2023/ND-CP ປະຈຸບັນ ມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຊ່ວຍເຫຼືອຄົນງານຮັກສາຊີວິດການເປັນຢູ່ຂັ້ນພື້ນຖານ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນ ດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດດ້ານສຸຂະພາບໃນໄລຍະນີ້.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ນະໂຍບາຍຂ້າງເທິງບໍ່ພຽງແຕ່ໜູນຊ່ວຍຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສ, ຍຸຕິທຳ ແລະ ໄດ້ຮັບຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຈາກສັງຄົມ, ພ້ອມທັງປະກອບສ່ວນຫຼຸດຜ່ອນການຫວ່າງງານ, ສະຖຽນລະພາບຂອງສັງຄົມ ແລະ ເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຕໍ່ນະໂຍບາຍປະຕິຮູບຂອງລັດ.

ເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າ: ກະຊວງພາຍໃນ ແມ່ນໜ່ວຍງານທີ່ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການສ້າງກົນໄກ, ນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທີ່ຖືກກະທົບໃນຂະບວນການປັບປຸງກົນໄກການຈັດຕັ້ງ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ໃນຂະບວນການສ້າງນະໂຍບາຍ, ກະຊວງພາຍໃນຕ້ອງສຸມໃສ່ອອກແບບແກ້ໄຂໃຫ້ຄົບຊຸດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດສະງັກດ້ານການເງິນ ແຕ່ຍັງສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ ມີໂອກາດຫັນເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດແຮງງານຄືນໃໝ່ໂດຍຜ່ານໂຄງການຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມສີມືແຮງງານ ຫຼື ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ບັນດາຂະແໜງເສດຖະກິດເອກະຊົນເຂົ້າຮ່ວມ.

ວຽກງານສຳຄັນອີກຢ່າງໜຶ່ງຂອງກະຊວງພາຍໃນແມ່ນຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສ, ຍຸຕິທຳ ແລະ ເໝາະສົມກັບແຕ່ລະກຸ່ມທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. ໂດຍສະເພາະ, ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງບັນດາກຸ່ມເຈົ້າໜ້າທີ່ອາວຸໂສ, ຜູ້ທີ່ມີປະສົບການເຮັດວຽກມາຍາວນານ ຫຼື ຂຶ້ນກັບກຸ່ມທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ, ເພື່ອສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຢ້ານກົວໃນເວລາປະຕິບັດນະໂຍບາຍປັບປຸງ.

Luật sư Nguyễn Thanh Hà - Chủ tịch Công ty Luật SB Law

ທະນາຍຄວາມ ຫງວຽນແທ່ງຮ່າ, ປະທານບໍລິສັດກົດໝາຍ SB. ພາບ: Quoc Chuyen

ຫລາຍຄົນຖືວ່າ, ເພື່ອຈັດຕັ້ງກົນໄກປັບປຸງບູລະນະກົນໄກ, ນອກຈາກລະບອບນະໂຍບາຍໃຫ້ພະນັກງານກິນເບ້ຍບຳນານກ່ອນກຳນົດ, ຕ້ອງມີກົນໄກທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ດຶງດູດໃຈພຽງພໍເພື່ອຮັກສາຜູ້ມີພອນສະຫວັນເຂົ້າໃນກົນໄກແຫ່ງລັດ. ມີຄວາມຄິດເຫັນແນວໃດກ່ຽວກັບບັນຫານີ້?

ເລື່ອງ “ລະບາຍສະໝອງ” ຈາກພາກລັດ ເຖິງພາກເອກະຊົນ ໄດ້ດຳເນີນມາເປັນເວລາດົນນານ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ ຫວຽດນາມ ເທົ່ານັ້ນ. ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ຖືກກ່າວມາເລື້ອຍໆໃນກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບກົນໄກແຫ່ງລັດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການດຶງດູດ ແລະ ນຳໃຊ້ແຫຼ່ງກຳລັງທີ່ມີພອນສະຫວັນໃຫ້ແກ່ລະບົບສາທາລະນະ. ສະນັ້ນ, ໃນການສ້າງໂຄງປະກອບລັດໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ນອກຈາກບັນດານະໂຍບາຍບຳນານໄວແລ້ວ, ຍັງຈຳເປັນຕ້ອງມີກົນໄກທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ດຶງດູດຜູ້ມີພອນສະຫວັນ.

ເພື່ອດຶງດູດພອນສະຫວັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຕ້ອງປະຕິບັດບັນດາປັດໄຈດັ່ງນີ້: ມີລະບົບຄ່າຕອບແທນທີ່ເໝາະສົມ, ຜູ້ມີພອນສະຫວັນຕ້ອງໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຕາມຄວາມສາມາດ ແລະ ການປະກອບສ່ວນ. ເງິນເດືອນຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບຕົວໃຫ້ມີຄວາມດຶງດູດພໍສົມຄວນເພື່ອໃຫ້ຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາຖືກປະເມີນຢ່າງຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບຄວາມພະຍາຍາມແລະຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆເຊັ່ນ: ການປະກັນໄພ ສຸຂະພາບ , ການປະກັນໄພສັງຄົມ, ການລ້ຽງດູຄອບຄົວ, ການພັກຜ່ອນແລະການກິນເບັ້ຍບໍານານຕ້ອງໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ. ຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມປອດໄພ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານລັດຖະກອນມີຄວາມຮູ້ສຶກພໍໃຈແລະມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນເວລາດົນນານ.

ຕໍ່ໄປ, ລັດຖະບານຕ້ອງເປີດໂອກາດໃຫ້ແກ່ການຮຽນຮູ້, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ພັດທະນາອາຊີບ, ເປັນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ມີພອນສະຫວັນຮູ້ສຶກເຖິງແຮງຈູງໃຈ ແລະ ເຊື່ອໝັ້ນຕໍ່ອະນາຄົດຂອງຕົນໃນພາກລັດ. ນອກນີ້, ຕ້ອງມີກົນໄກສົ່ງເສີມທີ່ຍຸຕິທຳ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ກົນໄກການສົ່ງເສີມວຽກງານພາກລັດຕ້ອງມີຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຍຸຕິທໍາ ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນເຫັນວ່າການພັດທະນາອາຊີບບໍ່ຈໍາກັດ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດບັນລຸຕໍາແໜ່ງທີ່ສູງຂຶ້ນ ຖ້າມີຄວາມສາມາດ ແລະ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ.

ສຸດທ້າຍ, ພາກລັດຕ້ອງສ້າງນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ການປ່ຽນແປງໃຫມ່, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດວຽກງານບໍລິຫານໃຫ້ສຳເລັດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນການປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິພາບຂອງອຸປະກອນລັດ. ລັດຖະບານຕ້ອງມີກົນໄກໜູນຊ່ວຍພະນັກງານປະກອບສ່ວນແນວຄິດສ້າງສັນ ແລະ ປັບປຸງຂະບວນການເຮັດວຽກ. ເມື່ອພະນັກງານລັດຖະກອນເຫັນວ່າຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງເຂົາເຈົ້າສາມາດນໍາໄປໃຊ້ໃນພາກປະຕິບັດ ແລະ ສ້າງການປ່ຽນແປງໃນແງ່ບວກ, ເຂົາເຈົ້າຈະຮູ້ສຶກວ່າວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມໝາຍ ແລະ ມຸ່ງໝັ້ນໃນໄລຍະຍາວ.

ແທ້ຈິງແລ້ວ, ດ້ວຍການນຳໃຊ້ບັນດານະໂຍບາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ລັດຈະຕ້ອງການງົບປະມານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຮັກສາຜູ້ມີຄຸນງາມຄວາມດີ ແລະ ໜູນຊ່ວຍບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງເຄື່ອງອຸປະກອນຄືນໃໝ່. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ຊັບພະຍາກອນຄວນໄດ້ຮັບການລະດົມຢ່າງເຫມາະສົມແນວໃດ?

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ງົບປະມານສູນກາງແມ່ນແຫຼ່ງເງິນຕົ້ນຕໍທີ່ລັດສາມາດອີງໃສ່ການປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ. ລັດຖະບານສາມາດປັບງົບປະມານປະຈຳປີເພື່ອເພີ່ມລາຍຈ່າຍໃຫ້ບັນດາໂຄງການປະຕິຮູບເງິນເດືອນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຮັບປະກັນຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມໃນສັງຄົມ, ປະກອບສ່ວນຮັກສາສະຖຽນລະພາບດ້ານການເມືອງ ແລະ ພັດທະນາເສດຖະກິດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນສາມາດຂຸດຄົ້ນລາຍຮັບເຂົ້າງົບປະມານທ້ອງຖິ່ນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ພິເສດແມ່ນໄດ້ຈາກການເຄື່ອນໄຫວພັດທະນາເສດຖະກິດ, ເພີ່ມເຕີມງົບປະມານເພື່ອໜູນຊ່ວຍພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ. ຖ້າບາງທ້ອງຖິ່ນມີງົບປະມານເກີນດຸນຈາກປີຜ່ານມາ, ເຂົາເຈົ້າຍັງສາມາດນຳໃຊ້ເງິນຈຳນວນນີ້ເພື່ອລົງທຶນເຂົ້າໃນໂຄງການສະໜັບສະໜູນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍຫລຸດຜ່ອນພາລະຂອງງົບປະມານສູນກາງ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນມີຄວາມຕັ້ງໜ້າໃນການຄຸ້ມຄອງການເງິນ.

ປະຈຸບັນຫຼາຍອົງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍຂອງລັດມີລາຍຮັບຈາກການປະກອບອາຊີບເຊັ່ນ: ການບໍລິການສາທາລະນະ, ຄ່າບໍລິການ ແລະ ຄ່າບໍລິການຕ່າງໆ. ລາຍຮັບສ່ວນໜຶ່ງແມ່ນສາມາດນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ. ນີ້ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າເປັນຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນເພີ່ມເຕີມ, ດັ່ງນັ້ນການຊຸກຍູ້ໃຫ້ອົງການຕ່າງໆມີຄວາມເປັນເອກະລາດໃນການຄຸ້ມຄອງແລະນໍາໃຊ້ທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຂົາ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ລັດສາມາດປະຢັດລາຍຈ່າຍເປັນປົກກະຕິໄດ້ ໂດຍການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນຈໍານວນໜຶ່ງ ຫຼື ປັບປຸງຂະບວນການເຮັດວຽກໃຫ້ເໝາະສົມ ແລະ ຍັງສາມາດຫັກອອກປະມານ 10% ຈາກການປະຢັດເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອເສີມງົບປະມານໃນການປະຕິບັດລະບອບການສະໜັບສະໜູນ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ລັດຮັກສາຄວາມດຸ່ນດ່ຽງທາງດ້ານການເງິນໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັບປະກັນສິດທິຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ແລະພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.

ນອກນີ້, ການປັບປຸງບັນຊີເງິນເດືອນບໍ່ພຽງແຕ່ນຳມາເຊິ່ງປະສິດທິຜົນໃນການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນການປະຢັດມັດທະຍັດໃຫ້ແກ່ງົບປະມານແຫ່ງລັດ. ເງິນຝາກປະຢັດຈາກການຫຼຸດລົງສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນເຈົ້າຫນ້າທີ່ແລະພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໃນຂະບວນການຫັນໄປສູ່ວຽກໃຫມ່ຫຼືສ້າງສະຖຽນລະພາບຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ປະຈຸບັນ, ການອອກຈາກກົນໄກຂອງລັດແມ່ນມີຜົນສະທ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຈິດໃຈຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຫຼາຍຄົນ. ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ທ່ານມີຫຍັງຈະແບ່ງປັນກັບຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ປັບປຸງເຄື່ອງອຸປະກອນດັ່ງກ່າວ?

ຄວາມກັງວົນ ແລະ ຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ໃນແຕ່ລະຄັ້ງຂອງການປັບປຸງເຄື່ອງອຸປະກອນ ແລະ ການຫຼຸດເງິນເດືອນແມ່ນເຂົ້າໃຈໄດ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຈັດວາງແລະການປັບປຸງອຸປະກອນດັ່ງກ່າວຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍຂອງການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງອຸປະກອນ.

ນັ້ນແມ່ນການປັບປຸງກົງຈັກຂອງລັດແມ່ນແນໃສ່ຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນພະນັກງານ, ແນໃສ່ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບບໍລິຫານ. ລັດຖະບານພວມມານະພະຍາຍາມປະຕິຮູບສ້າງອຸປະກອນປະສິດທິຜົນ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ຈາກນັ້ນ, ສາມາດສ້າງໂອກາດໃໝ່ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນໃນການພັດທະນາອາຊີບ ແລະ ຍົກລະດັບສີມືແຮງງານ.

ເຖິງແມ່ນວ່າການອອກຈາກພາກລັດສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວິຕົກກັງວົນ, ມັນຍັງເປັນໂອກາດສໍາລັບພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ຈະຊອກຫາໂອກາດໃຫມ່ແລະຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມສາມາດແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາຄວນຈະປັບປຸງທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຕັ້ງຫນ້າ, ເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມຫຼືຮຽນຮູ້ຈາກຜູ້ສືບທອດຂອງພວກເຂົາເພື່ອກະກຽມທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການປ່ຽນແປງນີ້. ການຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍຂອງພວກເຂົາແລະການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາຍັງຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຊອກຫາໂອກາດວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ດີກວ່າ.

ນອກນີ້, ລັດຍັງໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາພັດທະນາບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຂະບວນການປັບປຸງອຸປະກອນ. ອັນນີ້ລວມມີຄ່າຕອບແທນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ໂຄງການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບ ແລະ ການຊ່ວຍເຫຼືອໃນການຊອກຫາວຽກເຮັດງານທຳໃໝ່. ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຄວນເຂົ້າໃຈຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອສາມາດສ້າງໂອກາດໃຫ້ໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດໂດຍລັດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນສາມາດເຂົ້າຮ່ວມຂະບວນການປະຕິຮູບໄດ້ໂດຍການໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນ, ຄໍາຄິດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍເພື່ອປັບປຸງແລະປັບປຸງກົນໄກ. ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍປັບປຸງຂະບວນການເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ໄດ້ຍິນແລະເຄົາລົບນັບຖືໃນລະຫວ່າງການປ່ຽນແປງ. ສຸດທ້າຍ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮັກສາສະເຫມີໄປໃນແງ່ດີແລະຈິດໃຈຕໍ່ເນື່ອງ. ໃນສະພາບການປະຈຸບັນ, ການຮັກສາຈິດໃຈໃນແງ່ດີແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ. ພະນັກງານລັດຖະກອນຕ້ອງຈື່ຈໍາວ່າການປ່ຽນແປງສະເຫມີມາພ້ອມກັບສິ່ງທ້າທາຍ, ແຕ່ຍັງນໍາເອົາໂອກາດໃຫມ່ຫຼາຍ.

ຂອບໃຈ!

ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/tinh-gon-bo-may-la-co-hoi-de-can-bo-cong-chuc-vien-chuc-tim-kiem-viec-lam-phu-hop-nang-luc-365494.html