ຫວຽດນາມຍັງຂາດບັນດາແຂກທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ 'ໄຂ່ຄຳ' MICE

ອຸດສາຫະກໍາ ການທ່ອງທ່ຽວ ຂອງຫວຽດນາມຍັງບໍ່ທັນໄດ້ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກ MICE, ຜູ້ທີ່ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຈ່າຍລາຄາສູງໃນເວລາໄປພັກຜ່ອນ.

ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກ CBI (ສູນສົ່ງເສີມການນຳເຂົ້າຈາກປະເທດພວມພັດທະນາ) ຂອງກະຊວງ ການຕ່າງປະເທດ ໂຮນລັງ, MICE ແມ່ນຕະຫຼາດປະກອບສ່ວນລາຍຮັບໃຫ້ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍທີ່ສຸດ. ໃນປີ 2019, ຕະຫຼາດ MICE ສ້າງລາຍຮັບໄດ້ 916 ຕື້ USD ແລະ ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 1.439 ຕື້ USD ໃນປີ 2025. ຮອດປີ 2030, ລາຍຮັບຄາດວ່າຈະບັນລຸ 1.780 ຕື້ USD. ເອີຣົບແມ່ນຕະຫຼາດ MICE ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ, ໃນຂະນະທີ່ອາຊີແມ່ນໃຫ້ຄວາມສົນໃຈກັບການທ່ອງທ່ຽວ MICE ຫຼາຍຂຶ້ນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ກຳໄລຫຼາຍຈາກຖານລູກຄ້າທີ່ມີຄ່າຈ້າງສູງນີ້ ເຖິງແມ່ນວ່າອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວຖືວ່າການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ MICE ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາທິດທາງສຳຄັນຮອດປີ 2025. “ພວກເຮົາເກືອບບໍ່ມີສະຖິຕິ ຫຼື ການຄົ້ນຄວ້າເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຕະຫຼາດແຫ່ງນີ້,”, ທ່ານ ຫງວຽນແອງຕ໋ວນ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ຫງວຽນ ແອງຕ໋ວນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ.

ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາກຸ່ມໃນລະຫວ່າງການທ່ອງທ່ຽວ MICE. ຮູບພາບ: Novaland — ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາມ່ວນຊື່ນເປັນກຸ່ມໃນລະຫວ່າງການທ່ອງທ່ຽວ MICE. ຮູບພາບ: *Novaland*

MICE ເປັນຕົວຫຍໍ້ຂອງ Meeting Incentive Convention Exhibition ຫຼືການທ່ອງທ່ຽວລວມກັບກອງປະຊຸມ, ສໍາມະນາ, ແຮງຈູງໃຈ, ງານວາງສະແດງຫຼືກິດຈະກໍາຕ່າງໆ. ກຸ່ມທ່ອງທ່ຽວ MICE ແມ່ນຂະຫນາດໃຫຍ່, ເລື້ອຍໆເຖິງຫຼາຍຮ້ອຍຄົນຫຼືຫລາຍພັນຄົນ, ໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກ່ວາແຂກທ່ອງທ່ຽວປົກກະຕິ.

ແຂກ MICE ແມ່ນຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບເຊີນເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາການທ່ອງທ່ຽວທີ່ຈັດໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງ. ຮູບບຸກຄົນຂອງ MICE ທີ່ຖືກແຕ້ມໃນທົ່ວໂລກແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວແຂກ VIP, ມີຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນ, ອິດທິພົນຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ລາຍໄດ້ສູງຫຼືຄວາມສາມາດໃນການໃຊ້ຈ່າຍສູງ. ກອງປະຊຸມລວມຢູ່ໃນການທ່ອງທ່ຽວ MICE ມັກຈະຈັດຂຶ້ນຢູ່ທີ່ໂຮງແຮມ 4-5 ດາວແລະລີສອດແລະໃຊ້ບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຍັງຕ້ອງການລູກຄ້າ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເປັນມືອາຊີບສູງໃນການບໍລິການ.

MICE ບໍ່ແມ່ນຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວປະເພດໃໝ່ ແລະ ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມຈາກຫຼາຍປະເທດ ເນື່ອງຈາກມູນຄ່າທີ່ມັນນໍາມານັ້ນສູງກວ່າການທ່ອງທ່ຽວສ່ວນບຸກຄົນ ຫຼື ກຸ່ມຄົນຫຼາຍ. ໄທແລະສິງກະໂປເປັນປະເທດນຳໜ້າໃນການທ່ອງທ່ຽວ MICE ໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້.

ທ່ານ ດຣ ເລແອງ, ຮອງປະທານສະໂມສອນ MICE ຫວຽດນາມ (ພາຍໃຕ້ສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ), ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: ກ່ອນທີ່ໂລກລະບາດ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ກາຍເປັນແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວ MICE ແຖວໜ້າໃນພາກພື້ນ. ຕາມການຄາດຄະເນຂອງນັກທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດ, ແຂກທ່ອງທ່ຽວ MICE ກວມເອົາສະເລ່ຍແຕ່ 15-20% ຂອງແຂກທັງໝົດ ແລະ ສູງເຖິງ 60% ຢູ່ບາງຫົວໜ່ວຍໃຫຍ່ໃນໄລຍະຫຼາຍເດືອນ. ແຂກ MICE ຂອງເອີຣົບກວມປະມານ 20% ແລະເປັນແຂກທີ່ມີລະດັບສູງ, ໃຊ້ຈ່າຍ 700-1,000 USD ຕໍ່ມື້, ໃນຂະນະທີ່ແຂກອາຊີໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າ 400 USD ຕໍ່ມື້. ນີ້ແມ່ນຈຳນວນເງິນທີ່ສູງ, ເມື່ອລາຍຈ່າຍສະເລ່ຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວມາຫວຽດນາມ ໃນ 9 ວັນແມ່ນ 1.200 USD, ຕາມການສຳຫຼວດຂອງກົມທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດ.

ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Vietluxtour ຮ່າໂນ້ຍ ເລຮົ່ງໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ, ພາຍຫຼັງໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດ, ເສດຖະກິດຂອງບັນດາປະເທດໃນທົ່ວໂລກ ແລະ ຫວຽດນາມ ພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກວ່າ. ລູກຄ້າກໍາລັງເຄັ່ງຄັດຕໍ່ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາແຕ່ຍັງມີທຸລະກິດທີ່ວາງງົບປະມານສໍາລັບການທ່ອງທ່ຽວ MICE. ສະນັ້ນ, ພາຍຫຼັງໂຄວິດ-19, ຫວຽດນາມ ຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງຫຼາຍຢ່າງເພື່ອພັດທະນາ ແລະ ກາລະໂອກາດສ້າງລາຍຮັບຈາກແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວຫຼູຫຼານີ້.

ຕາມບັນດານັກທ່ອງທ່ຽວແລ້ວ, ຫວຽດນາມ ມີທ່າໄດ້ປຽບຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງສຳລັບການທ່ອງທ່ຽວ MICE ເຊັ່ນ: ເອກະລັກວັດທະນະທຳ, ອາຫານທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ແຄມຝັ່ງທະເລຍາວ ແລະ ສວຍງາມ, ທິວທັດທຳມະຊາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ປອດໄພ. ເຖິງວ່າສິງກະໂປເປັນຕະຫຼາດນຳໜ້າຂອງການທ່ອງທ່ຽວ MICE ຂອງອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ແຕ່ສະຖານທີ່ນີ້ທັນສະໄໝເກີນໄປ, ນັກທ່ອງທ່ຽວມາຊື້ເຄື່ອງເປັນຕົ້ນຕໍ. ຂະນະດຽວກັນ, ແຂກທ່ອງທ່ຽວ MICE ແມ່ນຊອກຫາປະສົບການເພື່ອຊອກຫາສະຖານທີ່ທີ່ສະຫງ່າງາມ, ໃກ້ຊິດກັບທຳມະຊາດ ຫຼື ໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຊີວິດ ແລະ ວັດທະນະທຳທ້ອງຖິ່ນພາຍຫຼັງກອງປະຊຸມສິ້ນສຸດລົງ. ຫວຽດນາມ ມີທ່າໄດ້ປຽບທັງໝົດເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ.

ຜູ້ຕາງໜ້າບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວທີ່ຊ່ຽວຊານໃນການຕ້ອນຮັບແຂກ MICE ອາຊີ ມາຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຖ້າພວກເຮົາປະຕິບັດໄດ້ດີໃນການສົ່ງເສີມການດຶງດູດແຂກ MICE, ຫວຽດນາມ ສາມາດຫາເງິນໄດ້ຫຼາຍຈາກແຂກປະເພດນີ້.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນກໍ່ແມ່ນທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຂອງການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ. ທ່ານ Do Van Thuc, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Dat Viet Tour, ທ່ານ Do Van Thuc ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄັ້ງໜຶ່ງທ່ານຕ້ອງໄດ້ເຊົ່າຈໍ LED ດ້ວຍລາຄາແພງເກີນໄປ ເມື່ອຈັດງານມະໂຫລານໃຫ້ແຂກຫວຽດນາມ 300 ຄົນຢູ່ເກາະ Bali ປະເທດ ອິນໂດເນເຊຍ. “ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຢູ່ຫວຽດນາມ, ເຈົ້າສາມາດໄດ້ຮັບສິ່ງໃດກໍຕາມທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການ, ດ້ວຍຄວາມເປັນມືອາຊີບ ແລະ ລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນກວ່າ.

ທ່ານຜູ້ອຳນວຍການ ຫງວຽນແອງຕວນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການພັດທະນາທ່ອງທ່ຽວ MICE ຕ້ອງມີການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບນະໂຍບາຍ, ຍຸດທະສາດ. ປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນມີຍຸດທະສາດຂອງຕົນເພື່ອພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວປະເພດນີ້. ຢູ່ຫວຽດນາມ, ວິສາຫະກິດແມ່ນເຮັດດ້ວຍຕົນເອງ ແລະຕົ້ນຕໍແມ່ນອີງໃສ່ປະສົບການສ່ວນຕົວ, ໃນຂະນະທີ່ບັນດາອົງການຂອງລັດຍັງ “ຊອກຫາຕີນ”.

ຕາມທ່ານດຣ ເລອານແລ້ວ, ການຂຸດຄົ້ນ ແລະ ພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວ MICE ຢູ່ ຫວຽດນາມ ພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ປະຈຸບັນ ຫວຽດນາມມີໂຮງແຮມ 5 ດາວຫຼາຍແຫ່ງ, ແຕ່ຈຳນວນຫ້ອງພັກ ແລະ ຄວາມສາມາດຫ້ອງປະຊຸມຍັງຕ່ຳ. ບໍ່ມີສູນກາງສົນທິສັນຍາແລະການວາງສະແດງຈໍານວນຫຼາຍສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການຈັດຕັ້ງກິດຈະກໍາສໍາລັບກຸ່ມໃຫຍ່ຂອງຫຼາຍພັນຄົນ. ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ຮັບໃຊ້ການທ່ອງທ່ຽວ MICE ຍັງຈຳກັດທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ. ການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວປະເພດນີ້ອອກສູ່ຕະຫຼາດສາກົນຍັງອ່ອນແອແລະກະແຈກກະຈາຍ.

ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປັດຈຸບັນແມ່ນການຂາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດກໍາລັງຮັບພະນັກງານໃຫມ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ທຸລະກິດ MICE ຫຼາຍແຫ່ງຕ້ອງຈ່າຍເງິນເດືອນສູງເພື່ອດຶງດູດພະນັກງານທ່ອງທ່ຽວທີ່ປ່ຽນໄປເປັນອຸດສາຫະກຳອື່ນ ແລະ ປະຈຸບັນໄດ້ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເຂັ້ມງວດແກ່ນັກຮຽນໂຮງຮຽນການທ່ອງທ່ຽວ.

ການຂາດທຶນເຮັດວຽກຍັງເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດ MICE ມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງຍ້ອນວ່າສະຖານທີ່ພັກເຊົາ, ຮ້ານອາຫານ, ແລະການຂົນສົ່ງທັງຫມົດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຄໍ້າປະກັນການຈ່າຍເງິນລ່ວງຫນ້າ. ແຕ່ເມື່ອຮອດລະດູຮ້ອນ, ມີແຂກເຂົ້າມາຫຼາຍ, ເຖິງວ່າທຸລະກິດ MICE ມີເງິນ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກໍ່ຍັງບໍ່ມີຄວາມສາມາດພຽງພໍກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.

ທ່ານດຣ ເລອານ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ເພື່ອໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວ MICE ກາຍເປັນ “ຈຸດພິເສດ” ຂອງການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ຢ່າງແທ້ຈິງ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງສົມທົບບັນດາຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ສືບຕໍ່ລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂ, ສົມທົບກັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນລະຫວ່າງບັນດາອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການບໍລິການ. ດຶງດູດການລົງທຶນ ແລະ ສົ່ງເສີມຢ່າງແຮງຈະຊ່ວຍໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວ MICE ເລັ່ງລັດໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ທ່ານ ດຣ ເລແອງ ກ່າວວ່າ: “ວິຊາຊີບສູງແມ່ນປັດໄຈທີ່ຈຳເປັນທີ່ສຸດຂອງການທ່ອງທ່ຽວ MICE ຢູ່ ຫວຽດນາມ ໃນປະຈຸບັນ, ພ້ອມກັບການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ຄັດເລືອກບັນດາຈຸດໝາຍປາຍທາງ ແລະ ຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ເຟືອງແອງ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ