ເຖິງວ່າມີນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນມາຢ້ຽມຢາມຫວຽດນາມເປັນອັດຕາສ່ວນ, ແຕ່ບັນດາວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວຍັງປະສົບກັບຄວາມເສຍຫາຍ.

ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ໄດ້ສ້າງສະຖິຕິໃໝ່ໃນ 11 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025 ດ້ວຍນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 19 ລ້ານເທື່ອຄົນ.

Báo Tuổi Trẻ•09/12/2025

du lịch - Ảnh 1. — ນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດມາຢ້ຽມຢາມເຂດ ທ່ອງທ່ຽວ Gao Giong (ດົງທາບ) - ຮູບພາບໂດຍ TUNG THIEN

ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ບັນດາວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວຍັງຂາດລາຍຮັບໃນສະພາບການທີ່ບັນດາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວບໍ່ເປັນທີ່ດຶງດູດພຽງພໍ ແລະ ທ່າອ່ຽງຂອງການຜະລິດຕົນເອງກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ຄົນຕ່າງປະເທດມັກເດີນທາງແບບເອກະລາດ

ທ່ານ Pham Quy Huy, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ Kiwi ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວກຸ່ມ, ໂດຍສະເພາະນັກທ່ອງທ່ຽວ MICE (ການທ່ອງທ່ຽວສົມທົບກັບກອງປະຊຸມ, ແຮງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ, ງານວາງສະແດງ), ມີທ່າອ່ຽງຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຫຼາຍທຸລະກິດໃນອຸດສາຫະກໍາແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານະການ "ອຶດຢາກສໍາລັບລູກຄ້າ".

ໃນຂະນະທີ່ກຸ່ມນີ້ມີຄວາມຕັ້ງໃຈຫຼາຍທີ່ຈະໃຊ້ເງິນໃນການຈັດກິດຈະກໍາຂະຫນາດໃຫຍ່, ການຈອງໂຮງແຮມຫລູຫລາ, ແລະໃຊ້ບໍລິການລະດັບສູງເຊັ່ນ: ການຂີ່ເຮືອຢອດ, ມັນນໍາເອົາລາຍໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສໍາລັບທຸລະກິດຫຼາຍດ້ານໃນການທ່ອງທ່ຽວ, ການທ່ອງທ່ຽວແລະການຈັດງານ. "ເມື່ອກ່ອນ, ກຸ່ມ MICE ທີ່ມີແຂກ 100-200 ຄົນແມ່ນເປັນເລື່ອງປົກກະຕິທີ່ສຸດ. ໃນປັດຈຸບັນ, ການໄດ້ຮັບກຸ່ມປະມານ 100 ຄົນແມ່ນຖືວ່າດີຫຼາຍ, ມັນຫາຍາກ," ທ່ານ Huy ກ່າວ.

ກົງກັນຂ້າມກັບການຫຼຸດລົງຂອງການທ່ອງທ່ຽວເປັນກຸ່ມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການທ່ອງທ່ຽວລະດັບສູງ, ຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນເອກະລາດທີ່ເຂົ້າມາຫວຽດນາມແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ. ກຸ່ມນີ້ແມ່ນມີລັກສະນະເກືອບບໍ່ມີການໃຊ້ບໍລິການທີ່ສະຫນອງໂດຍອົງການທ່ອງທ່ຽວ.

ເຂົາເຈົ້າຍື່ນຂໍວີຊາດ້ວຍຕົນເອງຍ້ອນນະໂຍບາຍເປີດ, ນຳໃຊ້ໃບສະໝັກຕົວກາງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ (ຈາກບັນດານາຍຈ້າງຕ່າງປະເທດເຊັ່ນ: Traveloka, Agoda, Booking…) ເພື່ອຈອງປີ້ຍົນ ແລະ ຫ້ອງພັກໂຮງແຮມ, ແລະຊອກຫາຕາຕະລາງການເດີນທາງໄປທ່ອງທ່ຽວດ້ວຍຕົນເອງໂດຍບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດຕາມບັນດາບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ.

“ໂດຍລວມແລ້ວ, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນທີ່ເຂົ້າມາຫວຽດນາມແມ່ນສູງ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນທຸກທຸລະກິດໃນອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດດີ. ບາງຄົນກໍ່ປະສົບກັບການສູນເສຍລາຍຮັບຍ້ອນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ backpacking ແລະການທ່ອງທ່ຽວເອກະລາດ,” ທ່ານ Huy ກ່າວ.

ທ່ານ Tony Hung Tran ຜູ້ຕາງໜ້າບໍລິສັດ Golden Smile Travel ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍຄົນຈົ່ມວ່າການທ່ອງທ່ຽວແບບດັ້ງເດີມຂາດຄວາມແປກໃໝ່ ແລະ ມີເສັ້ນທາງທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ສະນັ້ນ ເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງຫັນມາທ່ອງທ່ຽວແບບເອກະລາດເພື່ອໃຫ້ມີການຄວບຄຸມ ແລະ ເໝາະສົມກັບຄວາມມັກສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍຂຶ້ນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບເຖິງລາຍຮັບຂອງທຸລະກິດຫຼາຍດ້ານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນສະພາບ ເສດຖະກິດ ທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໃນປະຈຸບັນ, ລູກຄ້າມີຄວາມອຶດຫີວເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ການຕໍ່ລອງແຂງກະດ້າງ; ເຖິງແມ່ນວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາ 1-2 USD ສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ລູກຄ້າສູນເສຍ.

ເຖິງວ່າທຸລະກິດໄດ້ເຄັ່ງຄັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ທ່ານ Tony ຍອມຮັບວ່າຄວາມກົດດັນໃນການຫຼຸດຜ່ອນລາຄາແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ. ຖ້າການແຂ່ງຂັນລາຄາຍັງສືບຕໍ່, ຄຸນນະພາບການບໍລິການມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຫຼຸດລົງ, ເຊິ່ງຈະມີຜົນກະທົບໃນໄລຍະຍາວຕໍ່ຮູບພາບແລະການແຂ່ງຂັນຂອງຈຸດຫມາຍປາຍທາງ.

ຊອກຫາວິທີດຶງດູດເງິນນັກທ່ອງທ່ຽວທ່າມກາງຄວາມວຸ້ນວາຍ

ທ່ານ Thi Quoc Duy, ຜູ້ອໍານວຍການສູນການທ່ອງທ່ຽວສ່ວນບຸກຄົນ Ben Thanh ເຊື່ອວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການທ່ອງທ່ຽວເອກະລາດແມ່ນບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້, ເນື່ອງຈາກວ່າສື່ມວນຊົນສັງຄົມແລະເວທີດິຈິຕອນເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການຊອກຫາຂໍ້ມູນແລະວາງແຜນເສັ້ນທາງ. ປະເຊີນຫນ້າກັບການປ່ຽນແປງນີ້, ທຸລະກິດຖືກບັງຄັບໃຫ້ປັບຕົວໂດຍການພັດທະນາຊຸດ "Free & Easy" ແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ໃຫ້ບໍລິການທັງນັກທ່ອງທ່ຽວເອກະລາດແລະຮັກສາການທ່ອງທ່ຽວແບບດັ້ງເດີມ.

ຍ້ອນມີການຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງຕໍ່ຕະຫຼາດຂາເຂົ້າ, ນັກທ່ອງທ່ຽວ Ben Thanh ໄດ້ບັນທຶກນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນມານະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ເພີ່ມຂຶ້ນ 100% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ເຮັດໃຫ້ລາຍຮັບ ແລະ ກຳໄລເພີ່ມຂຶ້ນ. ພື້ນຖານລູກຄ້າຍັງໄດ້ຂະຫຍາຍໄປຕະຫຼາດໃຫມ່ຫຼາຍແຫ່ງເຊັ່ນ: ເອີຣົບ, ອິນເດຍ, ແລະນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ເວົ້າພາສາຈີນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຈັດຊຸດການທ່ອງທ່ຽວເອີຣົບ.

ຕາມທ່ານຢຸຍແລ້ວ, ການເຕີບໂຕຂອງປີນີ້ຕົ້ນຕໍແມ່ນມາຈາກ 2 ເສົາຄ້ຳຄື: ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແລະ ຊຸກຍູ້ການໂຄສະນາໃນຊ່ອງທາງສາກົນ. ບໍລິສັດໃຫ້ບຸລິມະສິດບັນດາປະສົບການທີ່ຕິດພັນກັບວັດທະນະທໍາທ້ອງຖິ່ນເຊັ່ນ: ການປູກຝັງຢູ່ Tra Que (Hoi An), ການກະກຽມອາຫານໂຮ້ຍອານ, ຫຼືພັກຢູ່ເຮືອນພັກຢູ່ເຂດເນີນສູງໃນເວລາໄປທ່ອງທ່ຽວບັນດາແຂວງພາກເໜືອ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ “ປະສົບການທີ່ແທ້ຈິງ” ຈາກນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ. ຜະລິດຕະພັນຕາມລະດູການຍັງໄດ້ຮັບການພັດທະນາ - ຈາກການທ່ອງທ່ຽວເພື່ອຊົມດອກໄມ້ໃນພາກຕາເວັນຕົກສຽງເຫນືອຂອງຫວຽດນາມແລະຫາດຊາຍຂອງພາກກາງຂອງຫວຽດນາມໄປສູ່ເສັ້ນທາງທີ່ສວຍງາມໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ.

ກ່ຽວກັບການບໍລິການ, ບໍລິສັດຮັກສາການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບສາຍການບິນ, ໂຮງແຮມແລະບໍລິສັດຂົນສົ່ງ, ກໍານົດເວລາການທ່ອງທ່ຽວລ່ວງຫນ້າເພື່ອຮັກສາລາຄາແລະຄຸນນະພາບທີ່ຫມັ້ນຄົງ. "ບໍ່ວ່າໂຄງການຈະດີປານໃດ, ຖ້າການບໍລິການບໍ່ດີ, ຈະບໍ່ສາມາດຮັກສາລູກຄ້າໄດ້", ທ່ານ ຢຸຍ ເນັ້ນໜັກ.

ອີງຕາມທຸລະກິດ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການເດີນທາງເອກະລາດແລະການທ່ອງທ່ຽວຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວປ່ຽນວິທີການປະຕິບັດງານ, ຮັບເອົາກຸ່ມຂອງ 1-2 ຄົນແລະປະຕິບັດຮູບແບບ "ແບ່ງປັນການທ່ອງທ່ຽວ" ເພື່ອໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວຍັງສາມາດອອກເດີນທາງໄດ້ເຖິງແມ່ນວ່າພຽງແຕ່ຄົນດຽວ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເພີ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວສ່ວນບຸກຄົນຫຼາຍຂຶ້ນ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຂະນະທີ່ຮັກສາລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ທຸລະກິດເສີມສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ກັບເວທີການຈອງ, ການທ່ອງທ່ຽວປື້ມອອນໄລນ໌ແລະຮ່ວມມືກັບຜູ້ສະຫນອງໃນຈຸດຫມາຍປາຍທາງ. ທ່ານ Tony Hung Tran ກ່າວວ່າ "ແທນທີ່ຈະເປັນຊຸດການທ່ອງທ່ຽວແບບເຄັ່ງຄັດ, ທ່າອ່ຽງແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ປັບແຕ່ງຕາມງົບປະມານແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງແຕ່ລະກຸ່ມລູກຄ້າ", ທ່ານ Tony Hung Tran ກ່າວ.

ລູກຄ້າມີເງິນຫຼາຍ, ເປັນຫຍັງເຂົາເອົາແຕ່ຢູ່ຮ້ານລ້ຽງລູກປາແລະຮ້ານຂາຍເຄື່ອງທີ່ລະນຶກຂອງມວນຊົນ...

ຕາມປື້ມສະຖິຕິປີ 2024, ຮູບພາບລາຍຮັບຂອງຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຍັງບໍ່ທັນສົມກັບຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີທ່າແຮງມາຫວຽດນາມ. ລາຍຈ່າຍສະເລ່ຍໃນປີ 2023 ບັນລຸ 1.449,7 USD, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 27% ເມື່ອທຽບໃສ່ກ່ອນການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ, ແຕ່ການປ່ຽນແປງໂຄງປະກອບການໃຊ້ຈ່າຍເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຍາກ.

ງົບປະມານສໍາລັບທີ່ພັກ, ອາຫານ, ແລະການຊື້ເຄື່ອງຫຼຸດລົງ, ໃນຂະນະທີ່ການໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິການແຍກຕ່າງຫາກ, ການທ່ອງທ່ຽວປະສົບການ, ແລະປີ້ເຂົ້າຊົມໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າ. ເປັນໜ້າສັງເກດ, ການໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊື້ເຄື່ອງຫຼຸດລົງພຽງ 8,4%, ແມ່ນລະດັບຕ່ຳສຸດໃນຫຼາຍປີ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນກາຍເປັນປະເທດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນຊື້ເຄື່ອງຄືໄທ ຫຼື ສິງກະໂປ.

ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຕະຫຼາດຍັງມີຫຼາຍຄື: ນັກທ່ອງທ່ຽວອາເມລິກາໃຊ້ຈ່າຍເກືອບ 4,800 ໂດລາຕໍ່ການເດີນທາງ, ສະເລ່ຍສາມເທົ່າຕົວ, ໃນຂະນະທີ່ກຸ່ມໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ຈີນແລະເກົາຫຼີໃຕ້ໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍຫຼືຕ່ໍາ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າເຖິງວ່າມີຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມເປັນຈໍານວນຫຼາຍ, ລາຍຮັບໃນອຸດສາຫະກໍາການບໍລິການຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຕາມຄວາມເຫມາະສົມ.

"ຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຂັດແຍ້ງ: ຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດເພີ່ມຂຶ້ນໃນລະດັບບັນທຶກ, ແຕ່ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາການໃຊ້ຈ່າຍເຮັດໃຫ້ຜົນກໍາໄລບໍ່ປັບປຸງຕາມທີ່ຄາດໄວ້," ຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າ.

ທ່ານ Pham Quy Huy ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ນັກທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ເມື່ອໄປ ສ.ເກົາຫຼີ ເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍລ້ວນແຕ່ມຸ່ງໄປເຖິງການຊື້ເຄື່ອງນັບມື້ນັບຫຼາຍລ້ານດົ່ງ, ເຖິງແມ່ນໃຊ້ຈ່າຍຄ່າທ່ອງທ່ຽວ 2 ເທົ່າ. ແຕ່ສໍາລັບນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດທີ່ເຂົ້າມາຫວຽດນາມ, ຄໍາຖາມແມ່ນພວກເຂົາຊື້ຫຍັງແລະມີປະສົບການຕື່ນເຕັ້ນກັບການໃຊ້ຈ່າຍ?

ຕາມທ່ານ Huy ແລ້ວ, ການຄ້າຢູ່ຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນດຶງດູດໃຈພຽງພໍ, ຂາດບັນດາສູນການຄ້າທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານສາກົນ, ດ້ວຍນະໂຍບາຍຄືນພາສີບໍ່ສະດວກ ແລະ ບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ມີຈຸດພິເສດ. ຕະຫຼາດກາງຄືນຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ມີລັກສະນະຄ້າຍຄືກັນ, ຂາດຈຸດພິເສດ; ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແມ່ນຊ້ຳຊ້ອນ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຂາຍອາຫານດ່ວນທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງ, ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະດຶງດູດລູກຄ້າທີ່ໃຊ້ຈ່າຍສູງ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຢູ່ພາກຕາເວັນຕົກ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ລະນຶກຫຼາຍຊະນິດມີມູນຄ່າພຽງແຕ່ບໍ່ເທົ່າໃດໝື່ນດົ່ງ, ໄດ້ສ້າງລາຍຮັບຢ່າງທັນການ ແຕ່ບໍ່ໄດ້ສ້າງຄຸນຄ່າທີ່ຍືນຍົງ.

ດອກຄູນ - NHAT XUAN

ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/khach-quoc-te-den-viet-nam-dong-ky-luc-nhung-doanh-nghiep-du-lich-van-that-thu-20251209230806086.htm