ສ້າງໂຄງປະກອບການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອສ້າງຄຸນຄ່າໃນໄລຍະຍາວ

(Chinhphu.vn) - ປີ 2024 ແມ່ນຈຸດຫັນປ່ຽນທີ່ສຳຄັນໃນການຍົກສູງຄຸນນະພາບການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດຂອງຫວຽດນາມ, ພິເສດແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດຈົດທະບຽນ ແລະ ບໍລິສັດສາທາລະນະລັດ.

Báo Chính Phủ•22/03/2025

ກໍ່ສ້າງໂຄງປະກອບການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານບໍລິສັດທີ່ໝັ້ນຄົງເພື່ອສ້າງຄຸນຄ່າໃນໄລຍະຍາວ - ຮູບ 1.

Frasers Property Vietnam ປະກອບສ່ວນທຶນສົມທົບກັບ GELEX ເພື່ອສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດຮ່ວມທຶນເພື່ອປະຕິບັດບັນດາໂຄງການສູນອຸດສາຫະກຳສູງຢູ່ພາກເໜືອ.

ນັກລົງທຶນຕ້ອງການຄວາມຫມັ້ນໃຈ, ຕະຫຼາດຕ້ອງການມາດຕະຖານ

ໃນສະພາບ ການເສດຖະກິດ ໂລກພວມຜັນແປໄປຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ບໍ່ສາມາດອອກຈາກທ່າອ່ຽງການປົກຄອງຕາມມາດຖານສາກົນ. ຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານແມ່ນຫຼັກການຫຼັກຂອງການປົກຄອງສະໄໝໃໝ່. ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດທີ່ມີປະສິດທິຜົນຊ່ວຍສົ່ງເສີມຜົນໄດ້ຮັບທາງການເງິນແລະການດໍາເນີນງານທີ່ດີກວ່າ, ດັ່ງນັ້ນການເພີ່ມກໍາໄລສໍາລັບຜູ້ຖືຫຸ້ນ.

ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນ ໂລກ ໃນມື້ນີ້ແມ່ນການປັບປຸງແບບຈໍາລອງການປົກຄອງຂອງພວກເຂົາດ້ວຍມາດຕະຖານທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຄວາມໂປ່ງໃສທາງດ້ານການເງິນຫຼືການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ... ເພື່ອປັບປຸງຕໍາແຫນ່ງຂອງພວກເຂົາແລະຮັບປະກັນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວ. ວິສາຫະກິດທີ່ປັບຕົວເຂົ້າກັບຮູບແບບການບໍລິຫານທັນສະໄຫມໄວຈະມີໂອກາດທີ່ຈະຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຂອງຕົນແລະເສີມຂະຫຍາຍມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນ.

ປະຈຸບັນ, ບັນດາກອງທຶນລົງທຶນ ແລະ ບັນດານັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດພວມໃຫ້ບຸລິມະສິດລົງທຶນເຂົ້າບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ. ທ່າອ່ຽງດັ່ງກ່າວຊຸກຍູ້ໃຫ້ວິສາຫະກິດປັບປຸງມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງເພື່ອດຶງດູດແຫຼ່ງທຶນແບບຍືນຍົງ. ການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດຖືວ່າແມ່ນຊ່ອງທາງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດເພື່ອນໍາເອົາທຶນເຂົ້າຕະຫຼາດແລະວິສາຫະກິດໄດ້.

GELEX ສຸມໃສ່ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ

ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຜ່ານມາ, GELEX ໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງຫ້າວຫັນໃນການແກ້ໄຂເພື່ອປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບທາງດ້ານກົດຫມາຍກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດແລະມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນໃນການຄຸ້ມຄອງ. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ປັບປຸງກິດຈະກໍາການປົກຄອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍມີຈຸດສຸມທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນ, ຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະຄວາມໂປ່ງໃສໃນການເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນ.

ໃນປັດຈຸບັນ, GELEX ກໍາລັງນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງ, ຮັດກຸມການຫັນເປັນດິຈິຕອນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດ, ການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບ. ກຸ່ມ GELEX ກໍານົດການຫັນເປັນດິຈິຕອນເປັນຍຸດທະສາດຫຼັກເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງແລະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ກຸ່ມໄດ້ສຸມໃສ່ການສ້າງລະບົບການເງິນທີ່ສະຫລາດໂດຍອີງໃສ່ SAP ERP, ປະສົມປະສານເຄື່ອງມືການວິເຄາະຂໍ້ມູນໃຫຍ່ແລະອັດຕະໂນມັດຂະບວນການ (RPA) ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການໄຫຼວຽນຂອງເງິນສົດ, ຄາດຄະເນຄວາມສ່ຽງແລະປັບປຸງຄວາມໂປ່ງໃສ. ໃນຂົງເຂດການດໍາເນີນງານ, GELEX ນໍາໃຊ້ IoT ແລະຄອມພິວເຕີ້ຟັງສໍາລັບການກວດສອບແລະການຄວບຄຸມຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ແລະປະສົມປະສານປັນຍາປະດິດ (AI) ເພື່ອຄາດຄະເນຄວາມສ່ຽງແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ. ລະບົບການລາຍງານອັດສະລິຍະ SAC BI ຊ່ວຍວິເຄາະຂໍ້ມູນ ແລະສະໜັບສະໜູນການຕັດສິນໃຈທີ່ທັນເວລາ.

ລະບົບດິຈິຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ GELEX ຈັດການຂໍ້ມູນໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງກວ່າ, ແຕ່ຍັງສະຫນັບສະຫນູນການຕັດສິນໃຈຢ່າງໄວວາ, ສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຍືນຍົງໃນຍຸກເສດຖະກິດດິຈິຕອນ.

ກໍ່ສ້າງໂຄງປະກອບການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານບໍລິສັດທີ່ໝັ້ນຄົງເພື່ອສ້າງຄຸນຄ່າໃນໄລຍະຍາວ - ຮູບ 2.

ກຸ່ມ GELEX ເປີດຕົວໂຄງການສ້າງຍຸດທະສາດການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະແຜນທີ່ເສັ້ນທາງໃນເດືອນມັງກອນ 2025.

ໃນປີ 2024, ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງ EY - ຫນຶ່ງໃນ 4 ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາອັນດັບຕົ້ນຂອງໂລກ, GELEX Group ຈະສ້າງກອບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງວິສາຫະກິດຕາມມາດຕະຖານສາກົນ ISO 31000: 2018, ການປະຕິບັດສາກົນ COSO ERM Framework 2017, ການປະຕິບັດທີ່ດີອື່ນໆແລະສອດຄ່ອງກັບການປະຕິບັດການດໍາເນີນງານຂອງ GELEX.

ເປົ້າຫມາຍຂອງກິດຈະກໍາການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຢູ່ GELEX ແມ່ນເພື່ອສ້າງ, ສົ່ງເສີມແລະປົກປ້ອງຄຸນຄ່າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເປົ້າຫມາຍ, ຍຸດທະສາດ, ແຜນປະຕິບັດງານ, ແລະການຜະລິດທຸລະກິດຂອງລະບົບ GELEX ໂດຍອີງໃສ່ການປະສານງານຂອງທຸກຫນ່ວຍງານແລະພະນັກງານ. ໂດຍສະເພາະ: ການເຊື່ອມໂຍງກິດຈະກໍາການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງກັບກິດຈະກໍາການຄຸ້ມຄອງ, ມີບົດບາດສໍາຄັນໂດຍການສະຫນອງຂໍ້ມູນທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການຕັດສິນໃຈ; ທັນທີທັນໃດການກໍານົດ, ການວິເຄາະ, ແລະການປະເມີນຄວາມສ່ຽງທີ່ສໍາຄັນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນການຕອບສະຫນອງແລະການຕິດຕາມຄວາມສ່ຽງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຄາດຄະເນໂອກາດແລະຈໍາກັດຜົນກະທົບທາງລົບຂອງຄວາມສ່ຽງໃນເວລາທີ່ເກີດຂຶ້ນ.

ກຸ່ມສ້າງລະບົບການຄວບຄຸມພາຍໃນທີ່ເຂັ້ມງວດ, ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃນການວິເຄາະແລະຄາດຄະເນຄວາມສ່ຽງ, ຊ່ວຍໃຫ້ກໍານົດແລະຈັດການກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດຢ່າງໄວວາ.

ກໍ່ສ້າງໂຄງປະກອບການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານບໍລິສັດທີ່ໝັ້ນຄົງເພື່ອສ້າງຄຸນຄ່າໃນໄລຍະຍາວ - ຮູບ 3.

ມາຮອດປັດຈຸບັນ, GELEX ໄດ້ນຳໃຊ້ໂຄງຮ່າງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງວິສາຫະກິດຢູ່ GELEX Group ແລະ ໜ່ວຍງານສະມາຊິກ CADIVI.

ນອກຈາກນັ້ນ, GELEX ສະເຫມີມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະມີຄວາມໂປ່ງໃສໃນການເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນແລະການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານການລາຍງານສາກົນ. ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນດ້ານການເງິນຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ທັນເວລາທັງພາສາຫວຽດນາມ ແລະ ພາສາອັງກິດ, ຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນ ແລະ ນັກລົງທຶນ.

ໃນກິດຈະກໍາການຄຸ້ມຄອງຂອງຕົນ, GELEX ຍັງສຸມໃສ່ການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະຍືນຍົງໂດຍການຮັກສາຮູບແບບທຸລະກິດ, ການລົງທຶນ, ການສ້າງກໍາໄລທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ, ໃນຂະນະທີ່ການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຈໍາກັດການອີງໃສ່ປັດໃຈໄລຍະສັ້ນເຊັ່ນອັດຕາດອກເບ້ຍຫຼືການປ່ຽນແປງຕະຫຼາດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການດຸ່ນດ່ຽງຜົນກໍາໄລທາງດ້ານການເງິນແລະຜົນກະທົບຕໍ່ສັງຄົມ / ສິ່ງແວດລ້ອມເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າໃນໄລຍະຍາວ.

GELEX ຮັກສາໂຄງສ້າງດ້ານການເງິນທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ເຊິ່ງຊັບສິນໃນໄລຍະຍາວແມ່ນສະເຫມີມາຈາກແຫຼ່ງທຶນໄລຍະຍາວ, ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາສະພາບຄ່ອງຂອງສະພາບຄ່ອງເພື່ອຮັບມືກັບຄວາມສ່ຽງພາຍນອກເຊັ່ນ: ການເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດ, ໄພພິບັດທໍາມະຊາດ, ການລະບາດ, ແລະການປ່ຽນແປງກົດລະບຽບທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ບໍ່ພຽງແຕ່ເນັ້ນໃສ່ຜົນກຳໄລໄລຍະສັ້ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໃຫ້ຄວາມເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວໂດຍຜ່ານການກໍ່ສ້າງກອງທຶນສຳຮອງ, ຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານການເງິນ ແລະ ການລົງທຶນໃນໂຄງການທີ່ມີມູນຄ່າໃນໄລຍະຍາວ.

ພາຍຫຼັງ 35 ປີແຫ່ງການພັດທະນາ, ນອກເໜືອໄປຈາກການຍຶດເອົາກາລະໂອກາດດ້ານການຕະຫຼາດ, ການລົງທຶນດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ພອນສະຫວັນ, ການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານວິສາຫະກິດທີ່ໜັກແໜ້ນແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດນີ້ມີຄວາມພ້ອມເຂົ້າສູ່ຂະແໜງການໃຫຍ່ກວ່າອີກ.

ມິນຫງອກ

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/xay-khung-quan-tri-doanh-nghiep-vung-chac-de-tao-ra-gia-tri-lau-dai-102250322092742629.htm