5 tahun baik pulih perbankan: Kesihatan sistem bertambah baik; bank masih mencurahkan banyak modal ke "laman belakang"

Kesihatan sistem perbankan bertambah baik dengan ketara selepas 5 tahun penstrukturan semula

Menurut laporan Kerajaan, hasil penstrukturan semula institusi kredit sejak 5 tahun lalu (2021-2025) telah mencapai banyak keputusan positif. Bank Negara Vietnam (SBV) secara aktif melaksanakan tugas penyusunan semula sistem institusi kredit (CI), menyempurnakan institusi dalam sektor monetari dan perbankan; Meneruskan penyempurnaan rangka kerja undang-undang mengenai pengendalian hutang lapuk, menamatkan hak milik silang; menggalakkan aplikasi sains dan teknologi, terutamanya teknologi digital dalam sektor perbankan dan membangunkan produk dan perkhidmatan perbankan moden; Memperkukuh kapasiti kewangan, tadbir urus dan kualiti kredit CI dan Dana Kredit Rakyat untuk memastikan operasi dan tugas yang selamat, berkesan, stabil dan mampan dalam penstrukturan semula dan pembangunan perusahaan milik kerajaan di bawah pengurusan SBV.

Sehingga kini, kebanyakan institusi kredit telah menyelesaikan kelulusan dan melaksanakan pelan penstrukturan semula yang berkaitan dengan penyelesaian hutang lapuk untuk tempoh 2021-2025, termasuk penyelesaian untuk meningkatkan kualiti kredit, menggalakkan penyelesaian hutang lapuk, meningkatkan kapasiti pengurusan dan pentadbiran, mengaplikasi sains dan teknologi, dsb.

Nisbah hutang lapuk pada kunci kira-kira keseluruhan sistem institusi kredit (tidak termasuk 05 bank perdagangan di bawah kawalan khas) menjelang akhir Julai 2025 adalah pada 1.69%.

Pada masa ini, semua bank perdagangan (tidak termasuk bank lemah) telah menggunakan Basel II mengikut kaedah standard. Sehingga kini, 90 institusi kredit (04 bank perdagangan milik kerajaan, 25 bank perdagangan saham bersama, 11 bank usaha sama, 100% bank milik asing dan 50 bank milik asing) telah menggunakan nisbah kecukupan modal mengikut Pekeliling Bil. 41/2016/TT-NHNN. Pada masa ini, hanya sebuah bank yang tidak menggunakan nisbah kecukupan modal minimum mengikut Pekeliling Bilangan 41/2016/TT-NHNN. Bank Negara Vietnam terus memantau pelaksanaan pelan hala tuju pelaksanaan Pekeliling Bil 41/2016/TT-NHNN bank ini dalam rancangan penstrukturan semula yang telah dibangunkan oleh bank itu.

Menurut laporan itu, kebanyakan institusi kredit memenuhi peraturan mengenai beberapa nisbah keselamatan termasuk: Nisbah keselamatan modal minimum individu, nisbah modal jangka pendek yang digunakan untuk pinjaman jangka sederhana dan panjang, dan nisbah pinjaman tertunggak kepada jumlah deposit.

Selepas 5 tahun penstrukturan semula, kestabilan dan keselamatan sistem institusi kredit terus dikekalkan, hak penyimpan yang sah terjamin, dan kepercayaan orang ramai dan perniagaan dalam sistem perbankan diperkukuh.

Sehingga kini, empat bank lemah telah berjaya dipindahkan. Pelan penstrukturan semula untuk SCB sedang dikemukakan kepada pihak berkuasa yang berwibawa.

Penyelesaian hutang lapuk telah mencapai banyak keputusan positif. Dari 2021 hingga akhir Julai 2025, keseluruhan sistem institusi kredit telah mengendalikan lebih daripada VND 1.1 juta bilion hutang lapuk. Daripada jumlah itu, institusi kredit sendiri mengendalikan VND 998,400 bilion (menyumbangkan 87.1% daripada jumlah hutang lapuk yang dikendalikan), selebihnya dijual hutang (termasuk jualan kepada Syarikat Pengurusan Aset - VAMC dan organisasi dan individu lain) VND 147,700 bilion, menyumbang 12.9% daripada jumlah hutang lapuk yang dikendalikan.

Penjualan modal Negeri daripada perusahaan terus dilaksanakan dengan giat. Sepanjang 5 tahun yang lalu, 4 bank perdagangan milik kerajaan telah mengutip 8,399.4 bilion VND melalui pelupusan.

Kredit sektor berisiko dan pinjaman belakang rumah kekal kompleks

Selain daripada pencapaian tersebut, Kerajaan juga terus terang mengakui bahawa penstrukturan semula institusi kredit masih mempunyai beberapa kelemahan dan batasan.

Secara khusus, pengendalian beberapa institusi kredit yang lemah masih menghadapi banyak kesukaran dan halangan dari segi rangka kerja perundangan serta mekanisme sokongan bagi institusi kredit yang mengambil bahagian dalam pengendalian/penerimaan pemindahan wajib institusi kredit yang lemah. Kemajuan beberapa institusi kredit dalam melaksanakan pelan penstrukturan masih perlahan, tidak memastikan rancangan yang ditetapkan dalam pelan penstrukturan itu siap.

Hutang lapuk telah dikendalikan dalam satu langkah penting tetapi masih menimbulkan banyak risiko kepada keselamatan dan kecekapan operasi institusi kredit. Hutang lapuk pada masa ini tertumpu terutamanya di institusi kredit yang lemah, tetapi ia tidak dapat dikendalikan dengan cepat kerana banyak hutang berkaitan kes, dokumen undang-undang tidak lengkap dan keupayaan institusi kredit untuk menyediakan peruntukan risiko adalah terhad.

“Selain itu, beberapa institusi kredit menyediakan kredit dengan bahagian yang besar tertumpu di kawasan yang mempunyai potensi risiko tinggi seperti perniagaan hartanah, memfokuskan kredit kepada pelanggan besar dan pihak berkaitan (terutamanya pelanggan yang berkaitan dengan pemilik bank), projek hartanah mewah, projek spekulatif...; aktiviti pelaburan bon korporat beberapa institusi kredit masih mempunyai beberapa risiko,” kata laporan Kerajaan.

Di samping itu, Kerajaan juga percaya bahawa kerja-kerja kawalan dalaman, pengauditan dan pemeriksaan beberapa institusi kredit tidak tepat pada masanya dan berkesan, membawa kepada masalah besar dan berpanjangan yang menjejaskan operasi institusi kredit.

Kebimbangan tentang keselamatan dan keselamatan apabila menggunakan kaedah pembayaran elektronik dan dalam talian masih menjadi perkara biasa; Rangkaian cawangan dan infrastruktur pembayaran penyedia perkhidmatan pembayaran dan pengantara pembayaran tertumpu terutamanya di kawasan bandar, belum lagi diliputi di kawasan luar bandar, terpencil dan terpencil; peraturan undang-undang mengenai operasi ejen pembayaran sedang ^{dilaksanakan18} , dan ia mengambil masa untuk membimbing pelaksanaan, memastikan operasi yang selamat, berkesan dan pematuhan dengan realiti.

Kerja-kerja mencegah dan memerangi penipuan dalam talian, penipuan dan jenayah berteknologi tinggi dalam pembayaran elektronik menghadapi beberapa kesukaran disebabkan oleh jenayah berteknologi tinggi yang semakin canggih, merentas sempadan, dianjurkan secara profesional dengan kaedah yang rumit, perdagangan penipuan dan kemas kini yang berterusan; Jenayah yang mengambil kesempatan daripada aktiviti pembayaran untuk aktiviti haram menjadi lebih kompleks dan cenderung meningkat (seperti perjudian, penipuan, penipuan komersial, pengelakan cukai, dadah, dll.).

Sebab had di atas adalah disebabkan oleh situasi antarabangsa yang kompleks dan tidak dapat diramalkan. Di negara ini, tekanan untuk membekalkan modal kepada ekonomi sistem perbankan masih besar dalam konteks pembangunan pasaran kewangan yang tidak seimbang, yang mempunyai potensi risiko matang dan mudah tunai yang besar untuk sistem perbankan (penggemblengan jangka pendek untuk pinjaman jangka sederhana dan panjang).

Penstrukturan semula perbadanan/kumpulan milik Kerajaan hendaklah mendapat kelulusan pihak berkuasa yang berwibawa. Oleh itu, bagi membolehkan institusi kredit bukan bank yang lemah dengan pemilik/pemegang saham utama sebagai syarikat/kumpulan milik Kerajaan Negeri berjaya menstruktur semula, perlu ada sokongan dan hala tuju orientasi penstrukturan semula daripada Kementerian, cawangan, syarikat/kumpulan milik Kerajaan Negeri untuk rancangan penstrukturan semula institusi kredit bukan bank yang lemah. Di samping itu, banyak syarikat dan kumpulan milik Kerajaan masih menghadapi masalah kewangan, kekurangan sumber untuk menangani kerugian dan menstruktur semula beberapa institusi kredit bukan bank.

Walaupun pemeriksaan dan penyeliaan perbankan telah mengambil langkah positif seperti memperkukuh penyeliaan berasaskan aplikasi teknologi maklumat, mengeluarkan dokumen pengurusan dalaman, manual penyeliaan, koridor perundangan pengurusan perbankan mengikut Basel II..., sumber masih terhad, keberkesanan dan kecekapan pengurusan negeri tidak tinggi, dan terdapat banyak kelemahan yang perlu dikaji dan diinovasikan lagi.

Sumber: https://baodautu.vn/5-nam-dai-phau-ngan-hang-suc-khoe-he-thong-cai-thien-nha-bang-van-rot-nhieu-von-vao-san-sau-d417314.html