Melantik pemimpin dan pengurus dengan hati dan kapasiti yang cukup

Kapsyen foto — Pandangan mesyuarat. Foto: Doan Tan/VNA

Publikasikan proses kerja

Menceritakan kisah lebih 10 tahun yang lalu, apabila dia ditugaskan sebagai Pengerusi Jawatankuasa Rakyat bandar Tay Ninh (lama), ketika dia melawat bilik yang penting dan sensitif, dia melihat di atas meja seorang lelaki muda banyak fail yang telah diproses tetapi belum diserahkan untuk ditandatangani atau telah ditandatangani oleh pemimpin tetapi belum dipindahkan ke peringkat seterusnya untuk rakyat dan perniagaan untuk kembali ke peringkat seterusnya. Apabila ditanya "kenapa?", dia menerima jawapan "belum masa untuk pindah, pakcik." Lelaki muda ini menjelaskan bahawa apabila dia mula-mula kembali, dia mengumpul fail dan mengembalikannya dengan segera, tetapi kemudian menyedari bahawa ramai rakan sekerja memandangnya seolah-olah "dia telah jatuh dari langit dengan mata yang mencurigakan", "mereka fikir mesti ada sesuatu di belakangnya jadi saya bekerja dengan begitu cepat dan bersemangat."

Pada masa itu, beliau sedar bahawa apabila orang baik tidak berani melakukan kerja yang baik, apabila aparat tidak dapat membezakan antara orang baik dan buruk, maka aparat itu telah melakukan kesilapan yang serius dan sudah tentu akan membawa kepada kebekuan dan negatif. Oleh itu, di sebalik banyak kesukaran, pemimpin tempatan telah berusaha untuk mengaplikasikan teknologi maklumat untuk menghebahkan proses pengendalian kerja kader dan penjawat awam, supaya orang ramai, perniagaan, rakan sekerja, dan pemimpin dapat melihat dengan jelas bagaimana setiap kader mengendalikan kerja mereka, seterusnya mempunyai maklumat yang mencukupi untuk menilai kader.

Perwakilan Tran Huu Hau menyatakan penghargaannya terhadap moto tindakan "3 orang awam" yang diarahkan oleh Setiausaha Agung To Lam : "Mesti menghebahkan kemajuan, menghebahkan tanggungjawab dan menghebahkan keputusan supaya orang ramai dan masyarakat dapat memantau dan mengiringi bersama". Menurutnya, jika kita melaksanakan "3 awam" ini dengan baik, seiring dengan pelaksanaan Portal Perkhidmatan Awam Negara; perisian untuk mengagihkan tugas dan menilai kader yang sedang digunakan dan disiapkan, kita akan mempunyai alat yang baik untuk orang yang baik dalam agensi pentadbiran negeri untuk berusaha melakukan tugas mereka dengan lebih baik, dan orang yang lemah untuk berusaha menjadi lebih baik dari hari ke hari.

Terus membawa kepada parlimen kisah perusahaan terkemuka dalam industri Gajus, dengan banyak syarikat di banyak kawasan, beliau berkata bahawa sejak 2022, disebabkan kesan pandemik COVID-19, perusahaan itu telah meminta kebenaran dan telah diluluskan untuk menggantung sementara operasi syarikat perniagaan restoran, tetapi selepas perisian pengurusan industri itu menyepadukan data, syarikat itu telah menggantung operasi industri cukai dalam perisian itu untuk sementara waktu dan telah menghentikan operasi perisian itu di dalam perisian. risiko kepada semua syarikat lain. Dan, pihak berkuasa cukai tempatan tidak menerima pengeluaran invois walaupun mengetahui dengan jelas tentang kapasiti setiap syarikat.

Syarikat perlu menghabiskan banyak usaha dan masa untuk membentangkan, menjelaskan, meminta campur tangan... Sementara itu, pada waktu puncak ini, syarikat dalam sistem mengeksport hampir 1 juta USD setiap hari. Selain kerugian akibat aliran barangan dan aliran tunai yang tidak stabil, terdapat juga kerugian besar yang tidak dapat dilihat seperti reputasi dari segi kemajuan penghantaran dan disyaki mempunyai "masalah" dalam operasi, maka Jabatan Cukai "meniup wisel".

Daripada kisah-kisah di atas, wakil delegasi Tay Ninh berkata bahawa peraturan yang jauh dari realiti, perisian tidak berakal penulis yang kurang realiti, penjawat awam yang tidak sensitif dan mekanikal yang hanya berani mengikut peraturan seperti robot telah membawa kepada kerosakan yang tidak sedikit kepada perniagaan, rakyat, dan negara.

Menurut perwakilan Hau, "perkara yang paling sukar adalah untuk memperbaharui diri kita dengan pemikiran baharu dan kaedah operasi baharu". Inovasi dalam struktur organisasi, pembaharuan institusi dan transformasi digital bersama-sama dengan perkara hebat lain yang kami lakukan akan membuat perubahan besar. Tetapi untuk segera memecahkan halangan di sudut masyarakat, sistem dan setiap orang; untuk membebaskan setiap sumber, tidak kira betapa kecilnya, untuk menyumbang kepada kebangkitan negara dan negara... memerlukan pengiktirafan yang mendalam, dan penyelesaian yang komprehensif dan segerak.

Susun orang yang sesuai untuk kerja yang betul

Menunjukkan bahawa masih terdapat banyak kesesakan di banyak kawasan, perwakilan Le Huu Tri ( Khanh Hoa ) memetik bahawa dalam bidang pelaburan awam, sejak awal penggal Perhimpunan Negara ke-15, banyak undang-undang dan mekanisme dasar khusus perlu dipinda untuk menghapuskan kesesakan dan mencipta kejayaan, tetapi pengeluaran pelaburan awam hanya akan mencapai lebih daripada 50%. Puncanya ditentukan untuk masalah dengan prosedur tanah, pampasan, sokongan penempatan semula, batasan dalam penyediaan pelaburan, peruntukan modal, dan pengurusan projek pembinaan - cerita yang bukan baru dan terus menjadi agenda Dewan Negara.

Seiring dengan itu adalah kesukaran dan cabaran sektor perusahaan bukan negara dan ekonomi isi rumah. Di banyak bandar besar, banyak kedai terpaksa ditutup dan mengurangkan perniagaan mereka. Bilangan perniagaan yang menarik diri daripada akaun pasaran untuk sebahagian besar...

Perwakilan Le Huu Tri berkata terdapat banyak sebab untuk menjelaskan masalah di atas, tetapi prosedur pentadbiran dan kos pematuhan masih menjadi halangan besar bagi orang ramai dan perniagaan. Prosedur pentadbiran masih rumit dan bertindih, meningkatkan kos. Masa daripada menghantar dokumen ke Pusat Pentadbiran Awam sehingga mendapat keputusan perlu melalui banyak peringkat, banyak prosedur yang rumit dan panjang. Persekitaran perniagaan tidak mencipta perubahan yang jelas, reformasi pentadbiran dalam banyak terma masih belum memenuhi keperluan dan kepercayaan rakyat.

"Di manakah punca kelemahan dan keterbatasan? Apakah kesesakan dan kesesakan dalam mekanisme, dasar dan peraturan undang-undang? Apakah kesesakan dan kesesakan dalam peringkat pelaksanaan? Ini perlu dikenal pasti dengan jelas dan betul dalam proses membina dan menyempurnakan sistem perundangan," tanya perwakilan itu.

Perwakilan Tri berkata bahawa Dewan Negara dan Kerajaan telah meluangkan banyak masa untuk memberi tumpuan kepada mengkaji kesesakan dan simpulan institusi; menjadi kuat, tekad, dan membuat terobosan dalam inovasi dalam pemikiran dalam kerja perundangan; memperbaiki kesesakan di mana sahaja mereka berada; walaupun dalam tempoh yang singkat, satu undang-undang telah dipinda berkali-kali, satu undang-undang telah meminda banyak undang-undang, memendekkan masa untuk meluluskan undang-undang, tetapi masih belum mengatasi kesesakan, halangan, dan simpulan daripada mekanisme, dasar undang-undang.

"Saya fikir apa yang kami fikirkan adalah objektif tetapi ia subjektif. Kami berinovasi kerja perundangan ke arah menangani situasi untuk menghapuskan setiap kesesakan dan kesesakan, jadi undang-undang kami kekurangan visi dan konsistensi jangka panjang, dan sentiasa ada pertindihan dan konflik undang-undang, "ulas perwakilan itu; itulah sebabnya kami terpaksa mengeluarkan banyak dasar khusus, berkesan dalam masa yang singkat untuk mencipta kejayaan.

Perwakilan itu juga menimbulkan persoalan, "Adakah ini juga salah satu daripada banyak sebab lain mengapa sebilangan besar pegawai dan penjawat awam yang menjalankan tugas awam perlu terlalu berhati-hati apabila melaksanakan dasar dan mengelakkan pengendalian kerja orang dan perniagaan untuk memastikan keselamatan?"

Dasar perundangan akan menjadi sukar untuk dilaksanakan secara berkesan dalam amalan jika pasukan kader dan penjawat awam yang merancang dan melaksanakan dasar tidak mempunyai visi strategik, keberanian dan tanggungjawab, serta kekurangan kejayaan dan keazaman. Kami telah menetapkan matlamat yang jelas, wawasan jangka panjang, institusi undang-undang yang stabil dan terbuka, tetapi proses kepimpinan dan pengurusan pelaksanaan dasar undang-undang tidak tegas, separuh hati, dan sangat formalistik, menjadikannya sukar untuk mencapai matlamat jangka pendek.

"Itu memerlukan lebih objektiviti dan tanggungjawab dalam menilai kelayakan, kapasiti, tanggungjawab, dan etika pegawai dan penjawat awam untuk melantik pemimpin dan pengurus dengan hati dan kapasiti yang cukup, untuk mengatur orang yang sesuai untuk pekerjaan yang betul," akhir perwakilan Tri.

Sumber: https://baotintuc.vn/thoi-su/bo-nhiem-can-bo-lanh-dao-quan-ly-du-tam-du-tam-20251029145556686.htm