Transformasi hijau dan pendigitalan industri dan perdagangan: Memenuhi keperluan baharu pasaran AS dan China

Pada masa yang sama, transformasi digital bukan lagi satu pilihan tetapi telah menjadi prasyarat bagi perniagaan untuk mengekalkan daya saing dan mengembangkan pasaran mereka. Sektor industri dan perdagangan - salah satu tonggak penting ekonomi Vietnam - menghadapi tekanan untuk berubah dengan pantas untuk menyesuaikan diri dengan peraturan ketat tentang alam sekitar, piawaian teknikal dan kebolehkesanan, terutamanya daripada pasaran eksport utama seperti AS dan China.

Meningkatkan kapasiti untuk inovasi teknologi, menerapkan pendigitalan dalam pengeluaran dan perdagangan, dan bergerak ke arah model pembangunan mampan, merupakan keperluan mendesak untuk keseluruhan industri - terutamanya untuk sektor perusahaan kecil dan sederhana, yang menyumbang sebahagian besar tetapi mempunyai sumber yang terhad.

Pasaran AS: Meningkatkan halangan hijau, mengetatkan kebolehkesanan

Sebagai pasaran eksport kedua terbesar di Vietnam, AS meningkatkan tuntutannya terhadap alam sekitar, kebolehkesanan dan tanggungjawab sosial korporat. Pada 2023, eksport ke AS akan mencecah kira-kira $97 bilion, menyumbang 28% daripada jumlah eksport negara.

Ketelusan rantaian bekalan dan kawalan pelepasan adalah keperluan wajib. Akta Pengurangan Inflasi (IRA) hanya mengutamakan produk daripada rakan kongsi yang dipercayai dengan pelepasan rendah. Industri tekstil, kasut, kayu... perlu melabur dalam kebolehkesanan dan teknologi bersih. Memerangi buruh paksa di bawah Akta UFLPA menyebabkan lebih daripada 3,000 penghantaran diadakan pada 2023. Perniagaan Vietnam mesti memastikan ketelusan dan kesahihan sepanjang rantaian bekalan. Pengangkutan hijau dan cukai karbon tidak langsung juga dititikberatkan. Beberapa negeri seperti California telah mengukur pelepasan logistik (Skop 3), memaksa perniagaan untuk menyelaras untuk mengurangkan pelepasan. Menaik taraf sistem ESG, mengesan dan mengukur karbon adalah keperluan mendesak untuk mengekalkan bahagian pasaran dan daya saing di AS.

Pasaran China: Mempercepatkan Transformasi, Meningkatkan Piawaian

Sebagai rakan dagangan terbesar Vietnam, China mempromosikan autonomi ekonomi, transformasi digital dan meningkatkan standard teknikal, yang secara langsung memberi kesan kepada eksport Vietnam. Meningkatkan penyetempatan pengeluaran mengikut strategi "Made in China 2025" dan "Dua kitaran".

Menjelang 2024, kadar penyetempatan dalam banyak industri berteknologi tinggi akan melebihi 70%, menyempitkan ruang import. Mengetatkan piawaian alam sekitar dan kebolehkesanan, terutamanya dalam produk pertanian dan makanan. Sistem kebolehkesanan elektronik mandatori akan meningkatkan kadar barang yang dipulangkan sebanyak 18% pada 2023. Mempromosikan e-dagang dan pendigitalan dengan infrastruktur 5G seluruh negara dan skala e-dagang rentas sempadan hampir 2,800 bilion yuan. Untuk mengakses pasaran China, perusahaan Vietnam perlu melakukan transformasi secara digital, meningkatkan kapasiti pengeluaran dan mematuhi piawaian teknikal baharu.

Piawaian ESG – Daya Penggerak untuk Penstrukturan Semula Korporat

Dalam proses penyepaduan yang mendalam, piawaian ESG (Environment – Society – Governance) menjadi keperluan yang tidak dapat dielakkan untuk perniagaan dalam sektor industri dan perdagangan, terutamanya dalam pasaran eksport utama seperti EU, Amerika Syarikat dan Jepun. ESG bukan sahaja membantu mengawal risiko tetapi juga mewujudkan asas untuk meningkatkan daya saing, pembangunan mampan dan integrasi ke dalam rantaian bekalan global.

Tekanan peralihan hijau dan cabaran kos. ESG memerlukan perniagaan untuk mengurangkan pelepasan, beralih kepada tenaga boleh diperbaharui dan menggunakan model ekonomi bulat. Walau bagaimanapun, menjelang akhir 2023, hanya kira-kira 14% daripada perusahaan pemprosesan dan pembuatan akan menggunakan tenaga bersih. Industri keluli – mengeluarkan lebih daripada 58 juta tan CO₂ pada 2022 – merupakan kumpulan berisiko tinggi apabila mengeksport ke EU dalam konteks CBAM yang digunakan mulai 2026. Kos pelaburan dalam teknologi alam sekitar antara 2–5 juta USD merupakan halangan utama bagi perusahaan kecil dan sederhana.

Peningkatan permintaan untuk hak buruh. Piawaian sosial memerlukan keadaan buruh yang adil dan tanggungjawab masyarakat yang jelas. Pada masa ini, 18 juta pekerja Vietnam tidak mempunyai kontrak rasmi, menjejaskan akses perniagaan kepada keselamatan sosial dan skor ESG. Pada tahun 2023, beberapa syarikat tekstil dan kasut Vietnam telah disiasat kerana disyaki pelanggaran buruh paksa. Kekurangan bukti pematuhan boleh menyebabkan syarikat dikecualikan daripada rantaian bekalan.

Ketelusan tadbir urus – syarat untuk mengakses modal yang mampan. Hanya 5% daripada perusahaan Vietnam mempunyai laporan kemampanan yang memenuhi piawaian antarabangsa. Kebanyakan perusahaan kecil dan sederhana tidak mempunyai pendedahan maklumat bukan kewangan, dan tidak mempunyai sistem kawalan dalaman atau kod etika yang jelas. Ini menjejaskan keupayaan untuk mengumpul modal, terutamanya modal hijau, dan mengurangkan skor ESG – faktor yang semakin penting dalam aktiviti IPO dan pemilihan pembekal global.

ESG – Daya penggerak strategik untuk meletakkan semula industri dan sektor perdagangan

ESG secara beransur-ansur menjadi "pasport" yang sangat diperlukan untuk perniagaan dalam sektor industri dan perdagangan untuk mengakses pasaran antarabangsa, menarik pelaburan dan mengesahkan reputasi mereka dalam rantaian bekalan global. Walau bagaimanapun, kebanyakan perniagaan – terutamanya perusahaan kecil dan sederhana – masih tidak memahami sepenuhnya ESG, manakala dua halangan terbesar hari ini ialah kos pelaburan dan kekurangan sumber manusia yang berkelayakan.

Untuk ESG menjadi daya penggerak sebenar untuk pembangunan, ia memerlukan dasar sokongan segerak daripada Negara, termasuk kredit hijau, latihan sumber manusia, sambungan pasaran dan penyeragaman sistem pelaporan. Jika kita bertindak awal dan mempunyai strategi jangka panjang, ESG bukan lagi satu cabaran tetapi peluang bagi industri dan sektor perdagangan Vietnam untuk meletakkan semula kedudukannya pada peta perdagangan global sehingga 2030 dan seterusnya.

Hijau – transformasi digital: Menghapuskan kesesakan untuk mencipta kejayaan

Transformasi hijau dan transformasi digital adalah dua tonggak strategik untuk meningkatkan daya saing dan pembangunan mampan. Bagaimanapun, proses pelaksanaan di Vietnam masih menghadapi banyak kesesakan yang perlu diselesaikan.

Transformasi digital tidak mempunyai asas dan daya penggerak, pada masa ini hanya kira-kira 25.6% perniagaan menggunakan alatan digital termaju seperti ERP, CRM; AI, Data Besar, teknologi IoT tertumpu terutamanya dalam beberapa perniagaan besar. Halangan utama ialah kos yang tinggi, kekurangan sumber manusia teknologi dan ketakutan terhadap perubahan.

Transformasi hijau tidak disegerakkan dan berskala kecil. Tenaga boleh diperbaharui menyumbang 14.7% daripada jumlah kapasiti elektrik menjelang akhir tahun 2023, terutamanya daripada tenaga solar dan angin, tetapi kebanyakannya adalah projek kecil, tidak disambungkan kepada infrastruktur penghantaran. Dasar pelaburan hijau masih terhad, tidak mempunyai rangka kerja penetapan harga karbon dan pasaran kredit hijau.

Hubungan penyelidikan-perusahaan masih lemah. Vietnam mempunyai hampir 500 institut penyelidikan dan sekolah teknikal, tetapi hanya kira-kira 12% daripada perusahaan yang kerap bekerjasama. Model "tiga rumah" tidak berkesan kerana kekurangan mekanisme perkongsian faedah dan organisasi perantara.

Sumber manusia dan modal adalah dua kesesakan utama. Sumber manusia teknologi kurang dari segi kuantiti dan kualiti. Vietnam memerlukan 150,000 jurutera IT setiap tahun tetapi hanya memenuhi kira-kira 40%. Perusahaan kecil dan sederhana mengalami kesukaran untuk mengakses modal hijau kerana kekurangan cagaran dan kegagalan untuk memenuhi kriteria ESG.

Cadangan dasar untuk menyokong perusahaan kecil dan sederhana (PKS)

Menyempurnakan institusi dan dasar untuk membangunkan satu set piawaian ESG nasional. Dalam konteks pembangunan mampan, adalah perlu untuk mengeluarkan satu set piawaian ESG selaras dengan amalan antarabangsa (GRI, ISO 26000...) untuk menyokong PKS - yang menyumbang 97% daripada jumlah keseluruhan perusahaan - untuk memenuhi keperluan pasaran eksport seperti EU dan Amerika Syarikat. Perlu ada arahan mudah dan latihan yang sesuai untuk PKS. Mengintegrasikan elemen hijau - digital dalam dasar sokongan: Adalah perlu untuk mereka bentuk semula pakej sokongan pemulihan pasca COVID-19 dengan syarat keutamaan untuk perusahaan yang melaksanakan ESG, pendigitalan atau melabur dalam teknologi bersih. Mempromosikan peranan Dana Nafosted dan NATIF dalam membiayai penyelidikan dan aplikasi teknologi hijau. Menggalakkan lokaliti membina pusat bagi menyokong transformasi digital - hijau untuk PKS.

Dasar kewangan – kredit cukai keutamaan untuk pelaburan teknologi bersih: Perusahaan teknologi tinggi menikmati kadar cukai 10% selama 15 tahun. Insentif ini harus diperluaskan kepada PKS yang melabur dalam teknologi mesra alam. Wujudkan dana kredit hijau untuk PKS melalui polisi atau bank perdagangan dengan sokongan kadar faedah untuk memudahkan akses kepada modal pelaburan hijau untuk PKS.

Latihan dan pemindahan teknologi. Menganjurkan latihan ESG dan transformasi digital mengikut industri: Membina program latihan khusus yang sesuai untuk ciri-ciri setiap bidang seperti tekstil, produk pertanian, logistik... menggabungkan teori - amalan dan pakar antarabangsa. Membangunkan perpustakaan sumber terbuka, alat penilaian kendiri untuk kesediaan ESG dan transformasi digital. Meningkatkan peranan persatuan industri: Menyokong persatuan untuk menghubungkan perniagaan dengan pakar, institut penyelidikan dan organisasi pemindahan teknologi. Negara memerlukan mekanisme pesanan untuk persatuan menggunakan model transformasi ESG dan pemindahan teknologi yang berkesan serupa dengan Korea dan Singapura.

buat kesimpulan .

Dalam trend pembangunan mampan global, industri dan sektor perdagangan Vietnam menghadapi tekanan yang semakin meningkat daripada rakan perdagangan utama seperti EU, AS, China, dll. melalui halangan teknikal, piawaian alam sekitar dan keperluan tanggungjawab sosial. Transformasi dwi – termasuk transformasi hijau dan transformasi digital – telah menjadi keperluan mendesak bagi industri untuk mengekalkan pertumbuhan, menyepadukan secara mendalam dan meningkatkan kedudukannya dalam rantaian nilai global.

Transformasi hijau membantu perniagaan memenuhi piawaian baharu, mengurangkan risiko dan kos pematuhan, manakala transformasi digital ialah infrastruktur penting untuk mengoptimumkan model operasi, meningkatkan kecekapan dan daya saing. Apabila kedua-dua proses itu dilaksanakan secara serentak, sinergi akan mencipta satu kejayaan untuk pertumbuhan dan eksport yang berkualiti.

Syor:

Untuk mencapai transformasi dwi yang berkesan, penyelarasan segerak diperlukan daripada Negeri, perusahaan dan organisasi sokongan pembangunan:

Kerajaan melengkapkan dasar kewangan hijau dan kredit keutamaan untuk teknologi bersih; membina koridor undang-undang yang menggalakkan untuk transformasi digital, terutamanya untuk perusahaan kecil dan sederhana.

Perusahaan secara proaktif meningkatkan rantaian bekalan mereka, menjelaskan asal usul produk dan menyeragamkan mengikut kriteria alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG) untuk mengembangkan pasaran dan menarik pelaburan yang mampan.

Ekosistem inovasi tidak lama lagi membentuk rangkaian perhubungan yang berkesan antara perniagaan, institut penyelidikan, universiti dan organisasi antarabangsa; membangunkan produk mesra alam, menggunakan teknologi digital yang komprehensif, dan menyasarkan pasaran standard tinggi.

Tuan Nguyen Manh Hung

Syarikat Umum Kumpulan Hung Gia Berhad

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/nghien-cuu-khoa-hoc/chuyen-doi-xanh-va-so-nganh-cong-thuong-dap-ung-yeu-cau-moi-cua-thi-truong-my-va-trung-quoc/20250528072421287