Dalam konteks perubahan yang semakin pesat dalam ekonomi digital, PTSC mengenal pasti transformasi digital sebagai bukan sahaja aplikasi teknologi tetapi juga proses menginovasi model operasi, membuat keputusan berdasarkan data dan menambah baik pengalaman untuk pelanggan dalaman dan luaran. Kandungan kursus dibina oleh FPT Digital sebagai langkah untuk menyeragamkan kesedaran dan kaedah, mewujudkan asas yang kukuh untuk inisiatif digital untuk digunakan dengan fokus yang betul, dalam susunan yang betul dan pada kelajuan yang betul.
Program ini memberi tumpuan kepada melengkapkan pemimpin dengan prinsip teras untuk transformasi digital dalam amalan, di mana "orang - data - operasi" dikenal pasti sebagai tiga elemen utama. Pelatih dibimbing tentang cara mereka bentuk inisiatif modular, mengukurnya dengan penunjuk tertentu dan mengekalkan disiplin pelaksanaan yang berterusan. Semangat "pembelajaran sepanjang hayat" ditekankan sebagai nilai budaya tipikal PTSC: Tahu kemudian kongsi - Selesai kemudian belajar - Seragamkan apabila selesai - Lebih baik kemudian ulangi.
Semasa kursus, perbincangan berlangsung dengan penuh semangat, memfokuskan kepada topik praktikal seperti penyeragaman data, mengautomasikan proses merentas jabatan, mengukur pengalaman pengguna dan melatih kemahiran digital untuk pasukan; sekali gus menyatukan prinsip untuk memilih inisiatif keutamaan berdasarkan tiga kriteria: kesan perniagaan yang boleh diukur, kesediaan data/proses dan kebolehskalaan seluruh sistem.
Bercakap pada sesi latihan, Encik Tran Ho Bac - Ketua Pengarah PTSC mengakui kesungguhan dan penerimaan ahli dan menekankan bahawa transformasi digital mesti dikaitkan secara langsung dengan kecekapan operasi dan daya saing perusahaan. Beliau menyeru setiap individu dan setiap unit untuk menukar kesedaran kepada tindakan khusus, penciptaan nilai yang boleh diukur, dan pada masa yang sama mematuhi pendekatan "substantif - berdisiplin - gigih". Ketua Pengarah juga meminta unit untuk memasukkan kandungan latihan ke dalam kerja harian supaya transformasi digital menjadi sebahagian daripada budaya kerja PTSC.
Pada akhir kursus, kumpulan bersetuju dengan beberapa keputusan penting seperti rangka kerja visi PTSC dan prinsip transformasi digital berdasarkan lima tunjang operasi (Penstandardisasi - Pendigitalan - Budaya Pembelajaran & Komunikasi - Modularisasi - Hubungan) dan empat keupayaan digital utama (Cloud, Data, AI, IoT); senarai inisiatif keutamaan yang dikaitkan secara langsung dengan matlamat operasi dan pengalaman pelanggan; satu set prinsip tadbir urus data yang bersatu dengan mekanisme pemantauan berkala dan model organisasi pelaksanaan yang jelas mengikut RACI (Bertanggungjawab - Bertanggungjawab - Berunding - Dimaklumkan) - memastikan akauntabiliti yang telus.
Dalam tempoh yang akan datang, PTSC akan terus mengembangkan kursus latihan dan menggunakan kumpulan tugas utama secara serentak termasuk menyeragamkan data dan proses, melaksanakan inisiatif berimpak pantas, mengukuhkan radas penyelarasan DTO (Digital Transformation Office), mengekalkan mekanisme penambahbaikan berterusan dan membangunkan kapasiti pasukan melalui latihan di tapak yang digabungkan dengan pementoran dalaman. Budaya pembelajaran dianggap sebagai asas untuk transformasi digital yang mampan di PTSC - di mana setiap individu digalakkan untuk belajar secara proaktif, berkongsi pengalaman dan menyelesaikan masalah praktikal dengan rakan sekerja, menyumbang kepada membina PTSC menjadi perusahaan yang dinamik, berkesan dan perintis dalam perjalanan transformasi digital industri tenaga Vietnam.
Truong Tuan Huy
Sumber: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/cong-tac-chuyen-doi-so-tai-ptsc-tien-phong-tu-lanh-dao-chu-chot
Komen (0)