![]() |
| Kilang Simen Tang Quang. |
Meningkatkan daya saing daripada pelaburan teknikal
Tahun 2025 menandakan tempoh apabila Tan Quang Cement mengalihkan tumpuannya daripada meningkatkan output kepada meningkatkan kualiti dan mengoptimumkan kos. Daripada berkembang secara mendatar, syarikat memberi tumpuan kepada meningkatkan kapasiti operasi, meningkatkan kestabilan produk dan meningkatkan daya saing melalui satu siri projek pelaburan peralatan.
Antaranya, projek pengubahsuaian sistem penapisan habuk di peringkat pengisaran dengan jumlah pelaburan hampir 8.5 bilion VND menyerlah. Sistem penapisan habuk baharu membantu mengurangkan pelepasan, meningkatkan kualiti persekitaran kerja dan memenuhi piawaian teknikal semasa. Projek ini adalah sebahagian daripada pelan hala tuju untuk memodenkan barisan pengeluaran secara beransur-ansur dan bergerak ke arah matlamat pembangunan hijau Tan Quang. Pada masa yang sama, syarikat sedang menyiapkan dokumen projek untuk menjana elektrik menggunakan haba buangan, penyelesaian yang membawa faedah dua: Mengurangkan penggunaan kuasa grid dan menggunakan sumber tenaga yang hilang semasa proses pengeluaran. Apabila siap, kilang boleh menjadi proaktif sebahagiannya dengan elektrik, mengurangkan tekanan kos dan meningkatkan kecekapan pengeluaran. Perkara penting lain seperti menaik taraf kluster pengisar simen, menggantikan peralatan besar yang boleh digunakan, mengubah suai sistem kawalan dan sebagainya terus dilaksanakan secara serentak. Matlamatnya adalah untuk meningkatkan kehalusan dan kestabilan simen serta mengoptimumkan kos operasi. Dalam industri simen, di mana kualiti produk menentukan reputasi jenama, memastikan kestabilan klinker dan simen komersial adalah faktor utama.
![]() |
| Syarikat Saham Bersama Tan Quang Cement menerima Delegasi Dewan Negara Wilayah untuk menyelia topik "Pelaksanaan dasar dan undang-undang mengenai perlindungan alam sekitar". |
Bukan sahaja menumpukan pada peralatan dan barisan pengeluaran, syarikat itu juga menumpukan pada pelaburan dalam lombong bahan mentah seperti lombong batu kapur Trang Da dan lombong tanah liat Deo Hoa - Chan Son. Projek ini mengekalkan kapasiti perlombongan dan mengembangkan rizab, membantu Tan Quang mendapatkan bahan input secara proaktif, mengurangkan pergantungan kepada faktor pasaran. Pada tahun 2025, terima kasih kepada strategi yang konsisten itu, Tan Quang Cement masih akan mengekalkan petunjuk kewangan yang positif, menstabilkan pengeluaran dan memastikan pendapatan tinggi untuk pekerja dalam industri.
Transformasi digital meningkatkan kecekapan operasi
Jika melabur dalam peralatan mewujudkan asas untuk pengeluaran, transformasi digital ialah langkah yang membantu Tan Quang mengoptimumkan operasi dan meningkatkan kecekapan pengurusan perniagaan. Pada tahun 2025, syarikat itu mula melaksanakan program pendigitalan mengikut pelan hala tuju perbadanan itu, secara beransur-ansur membentuk sistem pengurusan moden. Pada masa ini, syarikat menggunakan banyak perisian seperti perakaunan Bravo, pengurusan bahan 3Asoft, sistem pengurusan teknikal... Walau bagaimanapun, data antara perisian tidak disambungkan sepenuhnya. Ini menjadikan analisis - ramalan - membuat keputusan mengambil banyak masa, terutamanya dalam konteks turun naik yang kukuh dalam kos input.
![]() |
| Syarikat Saham Bersama Tan Quang Cement - VVMI melabur dalam sistem jentera dan peralatan moden untuk mengurus dan mengendalikan kilang. |
Daripada mengenal pasti masalah dengan betul, lembaga pengarah telah bersetuju dengan pelan hala tuju transformasi digital dalam tiga arah utama: Pendigitalan pengeluaran, menggunakan jadual arahan elektronik, menyepadukan data mengenai operasi tanur - bahan pengisar - simen mengisar ke dalam sistem pusat. Apabila data operasi dikemas kini secara berterusan, pemimpin boleh memantau penggunaan masa nyata elektrik, arang batu, bahan tambahan, yang menentukan kos; mendigitalkan pengurusan dalaman, menghubungkan data antara perakaunan, bahan, pasaran dan kejuruteraan; membina sistem gudang bahan menggunakan kod QR, mengehadkan ralat dalam inventori dan kehilangan. Membina pangkalan data yang dikongsi: Menyeragamkan data untuk setiap jabatan, meningkatkan sumber manusia IT, menaik taraf infrastruktur rangkaian dan sistem storan. Ini adalah batu loncatan yang penting untuk menghubungkan semua data perusahaan dengan platform digital Perbadanan. Keberkesanan awal transformasi digital jelas ditunjukkan dalam proses pengurusan bahan, penyelarasan pengeluaran, dan pemantauan kos. Mengurangkan masa pemprosesan dokumen dan merekod data secara automatik membantu syarikat meningkatkan produktiviti buruh dan mengehadkan kesilapan manual.
Encik Le Danh Thang, Pengarah Syarikat menekankan: "Transformasi digital bukan sahaja untuk memodenkan pengurusan, tetapi juga untuk menjimatkan kos, meningkatkan daya saing dan memastikan ketelusan dalam operasi. Ini adalah langkah yang perniagaan mesti mengambil satu langkah ke hadapan jika mereka mahu membangun dalam jangka panjang."
![]() |
| Jabatan kawalan kualiti produk Syarikat. |
Mengimbas kembali ke tahun 2025, Tan Quang Cement telah membuktikan bahawa dalam pasaran yang tidak menentu, perniagaan masih boleh mengekalkan kekuatan dalaman mereka jika mereka memilih strategi yang betul. Pelaburan yang mendalam membantu meningkatkan kualiti dan menstabilkan pengeluaran; transformasi digital membantu perniagaan mengoptimumkan operasi. Kedua-dua tonggak ini mewujudkan kedudukan pembangunan yang mampan untuk Tan Quang untuk memasuki 2026 dengan pemikiran yang proaktif, yakin dan berdaya saing. Dalam perjalanan pembangunan industri simen dan ekonomi tempatan, Tan Quang Cement terus memainkan peranan penting, bukan sahaja dalam pengeluaran atau hasil, tetapi juga dalam usahanya untuk berinovasi dan terus meningkatkan kualiti untuk mengesahkan kedudukannya sebagai jenama industri berat terkemuka di wilayah Tuyen Quang.
Artikel dan foto: Hai Huong
Sumber: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202512/dau-tu-cong-nghe-tao-suc-bat-cho-xi-mang-tan-quang-aff15a3/










Komen (0)