Tekstil mahu meningkatkan autonomi bahan mentah

Sementara menunggu keputusan yang berkaitan dengan cukai timbal balik, banyak perusahaan tekstil dan pakaian Vietnam mempromosikan penstrukturan semula rantaian bekalan ke arah mengurangkan pergantungan kepada bahan import, meningkatkan kadar penyetempatan dan meningkatkan kemandirian.

Industri tekstil dan pakaian "mempercepatkan" penstrukturan semula rantaian bekalan, mengutamakan pelaburan dalam bahan mentah domestik untuk meningkatkan sara diri - Foto: QUANG DINH

Perusahaan tekstil dan pakaian bersetuju bahawa mereka tidak boleh terus bergantung pada model pemprosesan tradisional atau bergantung pada sumber luar bahan mentah. Untuk terus hidup dan membangun secara mampan, mereka mesti secara proaktif menyesuaikan diri dan berubah dengan lebih kuat.

Rantaian bekalan proaktif

Menurut Encik Tran Nhu Tung - Pengerusi Lembaga Pengarah Thanh Cong Textile - Investment - Trading Joint Stock Company (TCM), perusahaan itu tidak lama lagi beralih kepada rantaian pengeluaran tertutup, berdikari daripada import kapas, berputar, menenun, mencelup hingga memotong dan menjahit, dengan itu tidak bergantung kepada bahan mentah dari negara tertentu. Terima kasih kepada itu, perusahaan boleh membuktikan asal domestik produk, faktor penting dalam meminimumkan risiko tarif.

"Sekiranya dapat dibuktikan bahawa 100% bahan input berasal dari Vietnam, cukai eksport ke AS akan dikurangkan dengan ketara," kata Encik Tung, tetapi mengakui bahawa kebanyakan perusahaan tekstil dan pakaian dalam negeri adalah bersaiz kecil dan sederhana, jadi ia masih dalam bentuk pemprosesan mudah, manakala bahan mentah masih bergantung kepada sumber import.

Berkongsi pandangan yang sama, Encik Pham Quang Anh, Pengarah Syarikat Dony Garment, menilai bahawa dalam konteks peningkatan ketidakstabilan geopolitik , pelaburan dalam penyetempatan bukan lagi satu pilihan tetapi "keperluan yang tidak dapat dielakkan". Menurutnya, keupayaan untuk berdikari akan menjadi senjata strategik bagi perniagaan untuk terus hidup dan membangun secara mampan dalam menghadapi turun naik yang tidak dapat diramalkan.

"Kami masih dalam tahap "cuba untuk melakukan", belum lagi dalam keadaan "mesti buat". Tetapi hanya apabila dipaksa ke dalam situasi boleh orang melakukan perkara yang luar biasa," kata Encik Quang Anh, dan pada masa yang sama menimbulkan persoalan: "Jika kita tidak bermula sekarang, bilakah kita akan sampai ke destinasi?"

"Murah" bukan lagi satu kelebihan

Industri tekstil dan pakaian Vietnam mahu meningkatkan kadar penyetempatan. Dalam foto: perdagangan pakaian di pasar Ben Thanh (HCMC) - Foto: TU TRUNG

Dari perspektif persatuan industri, Encik Pham Van Viet, naib presiden tetap Persatuan Tekstil, Pakaian, Sulaman dan Mengait Bandar Ho Chi Minh, berkata bahawa industri tekstil dan pakaian Vietnam sedang menghadapi keperluan mendesak untuk menyusun semula rantaian bekalan ke arah integrasi domestik, bergerak ke arah mengurangkan pergantungan kepada bahan mentah yang diimport daripada pasaran asing yang berpotensi berisiko.

En. Viet terutamanya menekankan model "domestic nearshoring" - membangunkan rantaian pengeluaran tertutup dalam negara, termasuk daripada benang - tenunan - pencelupan - kemasan kepada logistik dan kewangan hijau. Bandar Raya Ho Chi Minh, dengan infrastruktur dan sumber sedia ada, boleh menerajui dengan membentuk taman industri fesyen hijau yang memenuhi piawaian ESG, menyepadukan pusat kawalan kualiti, logistik, e-dagang dan alat kewangan karbon.

"Industri tekstil dan pakaian tidak boleh mengekalkan model FOB (made-to-order) selama-lamanya - yang mempunyai margin keuntungan yang rendah dan mudah digantikan oleh negara kos rendah seperti Bangladesh dan Myanmar," En. Viet menganalisis. Sehubungan itu, laluan survival untuk perniagaan adalah beralih daripada FOB kepada ODM (reka bentuk buatan tersuai), bergerak ke arah OBM (membina dan berdagang jenama persendirian di pasaran global).

Walau bagaimanapun, untuk melakukan transformasi di atas, Encik Viet percaya bahawa "rombak semula" dasar dan pemikiran pengurusan diperlukan. Negara perlu beralih daripada peranan pengurusan pentadbiran kepada mewujudkan ekosistem, di mana perniagaan tidak terpencil tetapi berkait rapat daripada bahan mentah, pengeluaran, reka bentuk kepada logistik dan e-dagang.

"Kami tidak boleh meneruskan cara lama dalam melakukan sesuatu. Industri tekstil dan pakaian Vietnam mesti memasuki fasa baharu - proaktif, kreatif dan mampan. Hanya apabila kami menguasai data jenama, teknologi dan rantaian bekalan, kami boleh benar-benar bersuara dalam pasaran global," En. Viet menegaskan.

Eksport tekstil dan pakaian mengekalkan momentum pertumbuhan yang stabil

Walaupun pasaran dalam tempoh 5 bulan pertama 2025 masih menghadapi banyak cabaran dari segi penggunaan dan tarif, eksport tekstil dan pakaian masih mencatatkan pertumbuhan yang stabil. Menurut Persatuan Tekstil dan Pakaian Vietnam, jumlah pusing ganti industri mencapai hampir 17.6 bilion USD, meningkat 9% berbanding tempoh yang sama pada 2024; pakaian sahaja mencapai 13.82 bilion USD (naik 11.6%), fabrik meningkat sebanyak 6%, manakala gentian berkurangan sedikit.

AS terus menjadi pasaran eksport terbesar dengan hampir 7 bilion USD (naik 17%). Pasaran utama lain seperti EU, Jepun dan ASEAN semuanya mencatatkan peningkatan dua angka. Pada masa ini, produk tekstil dan pakaian Vietnam terdapat di 132 negara dan wilayah. Pakar menilai pencapaian di atas sebagai hasil usaha perniagaan untuk menyesuaikan diri secara fleksibel dalam konteks ekonomi dunia yang tidak menentu .

Mengambil kesempatan daripada 17 FTA yang ditandatangani (yang mana 16 berkuat kuasa), perniagaan meningkatkan untuk memenuhi peraturan asal untuk menikmati insentif cukai. Banyak perniagaan menjangka untuk menyelesaikan 2/3 daripada rancangan keuntungan tahunan mereka pada suku ketiga untuk bersedia menghadapi turun naik yang akan datang.

Kembali ke topik

NHAT XUAN

Sumber: https://tuoitre.vn/det-may-muon-tang-tu-chu-nguyen-lieu-20250710080626073.htm