Perusahaan mekanikal menggalakkan penyetempatan dan menguasai bahagian pasaran

Menurut pakar, untuk mengekalkan bahagian pasaran, perusahaan kejuruteraan mekanikal perlu meningkatkan daya saing mereka dan secara proaktif menyesuaikan diri dengan rantaian bekalan.

Menggalakkan penyetempatan, meningkatkan bahagian pengeluaran domestik

Menilai situasi perkembangan semasa industri mekanikal, pakar ekonomi Dinh Trong Thinh berkata baru-baru ini, dengan sokongan daripada Kerajaan, kementerian, cawangan dan persatuan, bersama-sama dengan usaha perniagaan, industri mekanikal telah mengalami perubahan positif.

Sehubungan itu, pada masa ini, industri kejuruteraan mekanikal Vietnam mempunyai kekuatan tertumpu dalam 3 subsektor utama, termasuk motosikal dan alat ganti motosikal; kejuruteraan mekanikal rumah tangga dan alatan; kereta dan alat ganti kereta. Kejuruteraan mekanikal domestik - industri mesin dan peralatan telah secara beransur-ansur menguasai dan meningkatkan kadar penyetempatan, mewujudkan daya penggerak untuk menggalakkan pembangunan sektor perindustrian dan ekonomi lain, dengan itu secara langsung dan tidak langsung mewujudkan pekerjaan untuk berjuta-juta pekerja.

Kejuruteraan mekanikal domestik kini telah menghasilkan dan memasang kebanyakan jenis kereta, trak dan kereta penumpang; pengeluaran motosikal mempunyai kadar penyetempatan 85-95%, memenuhi permintaan domestik dan eksport. Antaranya, terdapat beberapa perusahaan tipikal dalam sektor automobil seperti: Vinfast, Thanh Cong, Thaco ...

Banyak produk kejuruteraan mekanikal Intech dipamerkan di Pameran Antarabangsa Vietnam mengenai Industri Sokongan dan Pembuatan (VIMEXPO) ke-5 2024. Foto: D.N

Bagaimanapun, menurut pakar Dinh Trong Thinh, adalah perlu juga mengakui bahawa, walaupun terdapat banyak dasar sokongan, sehingga kini, industri mekanikal Vietnam masih menumpukan pada pengeluaran aksesori, barangan rumah, alatan dan alat ganti untuk kereta. Produk mekanikal yang dikeluarkan dalam negara pada masa ini hanya menyumbang kira-kira 7% daripada pasaran.

Sementara itu, banyak produk mekanikal memerlukan teknologi tinggi, dan perusahaan domestik masih belum dapat memenuhi keperluan pengeluaran. Selain itu, mempelbagaikan dan meluaskan pasaran bagi perusahaan dalam industri mekanikal masih amat sukar kerana persaingan sengit daripada perusahaan asing.

Sehubungan itu, pakar Dinh Trong Thinh berkata, untuk memenuhi permintaan domestik, industri jentera dan peralatan perlu menggalakkan penyetempatan dan meningkatkan bahagian pengeluaran domestik. Ini memerlukan perusahaan domestik untuk melabur dalam penyelidikan, pembangunan, dan meningkatkan kapasiti pengeluaran untuk memenuhi piawaian teknikal dan kualiti tinggi pasaran.

"Secara khususnya, untuk mengekalkan sebahagian daripada bahagian pasaran, perniagaan perlu meningkatkan daya saing mereka. Pada masa yang sama, perniagaan perlu memanfaatkan perjanjian perdagangan bebas sedia ada untuk mencari peluang baharu," kata pakar Thinh.

Mengenai potensi industri, menurut ramalan Persatuan Industri Mekanikal Vietnam (VAMI), permintaan pasaran jentera domestik boleh mencapai 310 bilion USD menjelang 2030, tetapi kebanyakannya bergantung kepada import. Oleh itu, VAMI percaya bahawa untuk merebut peluang itu, perusahaan Vietnam perlu berusaha untuk membangun bagi memenuhi permintaan pasaran.

Menyesuaikan rantaian bekalan secara proaktif

Mengenal pasti penyesuaian sebagai faktor utama dalam memasuki rantaian bekalan, banyak perniagaan dalam industri mekanikal telah membuat banyak inovasi, mengambil kesempatan daripada peluang untuk pembangunan. Bercakap dengan Akhbar Cong Thuong mengenai rancangan pengembangan pasaran syarikat sejak kebelakangan ini, Encik Vuong Phuc Ha - wakil Syarikat Saham Bersama Kumpulan Kejuruteraan Perindustrian Vietnam (Kumpulan Intech) - berkata: Untuk merebut peluang pembangunan, syarikat itu sentiasa berinovasi untuk meningkatkan kualiti produk, memenuhi permintaan pasaran. Khususnya, strategi mempelbagaikan produk dan mempelbagaikan asas pelanggan telah membawa hasil yang stabil kepada perniagaan. Pada masa ini, 70% daripada hasil syarikat datang daripada pelanggan domestik, baki 30% datang daripada pasaran eksport, di mana pasaran Jepun menyumbang sebahagian besar.

Untuk memenuhi piawaian kualiti tinggi pelanggan Jepun, Encik Ha berkata: Syarikat itu menumpukan pada penambahbaikan proses pengeluaran daripada import bahan mentah kepada pemprosesan, pemasangan dan penyiapan produk. Sehubungan itu, syarikat telah melabur dalam sistem kawalan kualiti produk, dengan kira-kira 90% produk diperiksa sebelum dihantar kepada pelanggan.

Dengan ketangkasan pasaran, perusahaan domestik boleh mengeluarkan sepenuhnya produk untuk membekalkan rantaian nilai global, menggantikan banyak produk yang diimport. Foto: D.N

"Dari segi pengembangan pasaran, wakil syarikat itu berkata bahawa syarikat sedang bekerjasama dengan rakan kongsi seperti Bitexco dan syarikat perdagangan untuk mengembangkan pasaran domestik dan antarabangsa. Seiring dengan tindak balas terhadap turun naik pasaran, inovasi teknologi, bergerak ke arah automasi, dan menekankan kualiti produk diberi perhatian khusus oleh syarikat," kata Encik Vuong Phuc Ha.

Di samping itu, sebagai tambahan kepada komitmen untuk mempromosikan penyelesaian penjimatan tenaga dan pembangunan mampan dalam industri mekanikal, automasi, teknologi dan tenaga hijau melalui aplikasi penyelesaian termaju dalam aktiviti pengeluaran, menurut Encik Ha, pada tahun 2025, Kumpulan Intech menyasarkan untuk mengeksport produk dan perkhidmatan ke peringkat antarabangsa; persekitaran kerja bertaraf antarabangsa; kualiti produk dan perkhidmatan standard antarabangsa, matlamat untuk mengambil bahagian secara mendalam dalam rantaian bekalan global, membawa jenama Vietnam ke dunia dengan produk berkualiti tinggi dan perkhidmatan profesional.

Juga perniagaan yang cepat menyesuaikan diri dengan pasaran, Encik Nguyen Hong Phong, Pengerusi Lembaga Pengarah AN MI Tools Co., Ltd. (AN MI TOOLS) - berkata, menghadapi keperluan ketat daripada perusahaan pelaburan asing (FDI) apabila datang ke Vietnam untuk melabur dalam pengeluaran dan mencari pengedar, perusahaan mekanikal Vietnam perlu bergerak.

Sehubungan itu, Encik Phong berkata, AN MI TOOLS telah berusaha untuk mencari pelanggan FDI dan bekerjasama dengan perusahaan terkemuka dunia dalam alat pemotong, peralatan pengukur, mesin, dan aksesori mesin untuk membekalkan pasaran domestik. Terima kasih kepada itu, syarikat itu telah menjadi wakil Dormer & Pramet di Vietnam dan rakan kongsi strategik Syarikat 21C (Korea).

Mengikuti trend pembangunan, AN MI TOOLS telah melabur dalam satu siri mesin pengeluaran berteknologi tinggi daripada jenama terkemuka dunia dalam proses pengeluaran, meningkatkan daya saing produk. Syarikat itu menyasarkan hasil sebanyak 750 bilion VND pada 2025, 1,000 bilion VND pada 2026 dan 1,500 bilion VND pada 2027.

Dengan ketangkasan pasaran, perusahaan domestik boleh mengeluarkan sepenuhnya produk untuk membekalkan rantaian nilai global, menggantikan banyak produk import. Berkongsi mengenai isu ini, Encik Nguyen Van Ket - Pengarah Syarikat Mekanikal Ketepatan SKD Vietnam - berkata pada masa ini, produk dalam negara boleh menjadi tidak kalah dengan barangan import dari segi kualiti dan ketepatan. Bagaimanapun, menurut Encik Ket, untuk bersaing, perusahaan memerlukan lebih banyak mekanisme insentif; di mana keutamaan diberikan untuk menggunakan barangan domestik untuk projek ekonomi dan pelaburan domestik.

"Untuk memulihkan industri mekanikal domestik, perkara pertama ialah mempunyai pasaran. Tetapi untuk mempunyai pasaran, Kerajaan dan kementerian dan cawangan perlu mempunyai mekanisme sendiri untuk industri itu. Contohnya, mengutamakan barangan domestik dengan mengehadkan import produk yang boleh dikeluarkan dan dikeluarkan dengan baik serta boleh digunakan untuk projek," tegas Encik Ket.

Menurut pakar, untuk mengekalkan bahagian pasaran, perusahaan kejuruteraan mekanikal perlu meningkatkan daya saing mereka dan secara proaktif menyesuaikan diri dengan rantaian bekalan.

Komen (0)