Inovasi dalam kerja propaganda dan mobilisasi massa dalam perusahaan milik negara: Menyumbang kepada kejayaan pelaksanaan tugas politik

Dalam arus inovasi dan integrasi negara yang kuat, kerja propaganda dan mobilisasi besar-besaran dalam perusahaan semakin menegaskan peranannya sebagai "sumber kekuatan endogen" yang memastikan pembangunan mampan organisasi ekonomi negara.

Tidak hanya berhenti pada propaganda, pendidikan, dan orientasi ideologi, kerja ini juga menyumbang kepada pembentukan semangat politik , perpaduan, budaya korporat, dan kepercayaan pekerja terhadap kepimpinan Parti dan organisasi.

Sumber kekuatan dalaman

Propaganda dan kerja mobilisasi massa adalah bahagian penting dalam kerja pembinaan Parti, melaksanakan tugas propaganda, pendidikan politik dan ideologi, mewujudkan konsensus sosial, mengukuhkan kepercayaan kader, ahli parti dan pekerja dalam kepimpinan Parti. Parti kita menegaskan bahawa "Pembinaan parti adalah kunci, kerja ideologi adalah langkah pertama, kerja mobilisasi massa adalah asas". Bagi sektor perusahaan milik negara, di mana aktiviti pengeluaran dan perniagaan berkait rapat dengan pelaksanaan dasar dan garis panduan Parti dan Negara, kerja propaganda dan mobilisasi massa mempunyai kepentingan yang istimewa: membantu mengaitkan teori dengan amalan, menjadikan garis panduan Parti menjadi tindakan konkrit dalam setiap matlamat, sasaran aktiviti perniagaan, projek dan gerakan emulasi.

Kongres Parti Ke-13 menentukan: "Memperkukuh pembinaan dan pembetulan Parti yang menyeluruh, dengan tegas mencegah dan menangkis kemerosotan ideologi, moral dan gaya hidup di kalangan kader dan ahli Parti, yang dikaitkan dengan inovasi dalam kaedah kepimpinan dalam sistem politik". Ini menimbulkan keperluan mendesak bagi organisasi Parti dalam perusahaan: untuk menjadi lebih proaktif, kreatif dan fleksibel dalam kerja propaganda dan mobilisasi massa, kedua-duanya memastikan orientasi politik dan mewujudkan motivasi untuk bersaing dalam menyelesaikan tugas pengeluaran dan perniagaan.

Dalam konteks integrasi yang mendalam dan transformasi digital yang kukuh, perusahaan milik negara bersaing bukan sahaja dari segi modal, teknologi dan pasaran, tetapi juga dari segi budaya, nilai dan kepercayaan. Oleh itu, propaganda dan mobilisasi massa mesti dilihat sebagai "senjata lembut" untuk membina jenama politik organisasi, mewujudkan identiti budaya korporat yang disemai dengan semangat Parti, kemanusiaan dan kemodenan.

Menginovasi cara melakukan sesuatu, menggandakan kekuatan kerja Parti

Pengalaman daripada "Perbadanan yang tahu cara menyebarkan api" menunjukkan bahawa kejayaan yang mampan datang daripada kekuatan perpaduan, kepercayaan dan budaya organisasi - nilai teras yang disumbangkan oleh propaganda dan mobilisasi massa untuk mencipta.

Di Vietnam Electricity Group (EVN), pergerakan "mengatasi matahari dan hujan, tidak kalah dengan angin dan ribut", "hanya membincangkan kerja, tidak membincangkan pengunduran", "tidak cukup kerja pada siang hari, bekerja pada waktu malam", "makan cepat, tidur segera", "bekerja berterusan 24/7", "3 syif, 4 syif", "bercuti, melalui Tempahan", "bercuti... semua cabaran, "mengubah apa-apa menjadi sesuatu, mengubah sukar menjadi mudah, mengubah mustahil menjadi mungkin" dalam pembinaan talian 500kV 3 dianggap sebagai simbol semangat mobilisasi massa yang mahir, apabila seluruh sistem mengubah slogan menjadi tindakan, mengubah kesukaran menjadi peluang. Kerja-kerja mobilisasi massa untuk melancarkan gerakan emulasi untuk melaksanakan projek itu telah dinilai oleh Perdana Menteri Pham Minh Chinh sebagai salah satu daripada 6 pengajaran dan faktor penting yang menyumbang kepada kejayaan projek tersebut. Perdana Menteri juga berkata dengan pelaksanaan projek ini, imej Vietnam Electricity Group telah mengalami perubahan positif di hati rakyat. Daripada kejayaan itu, semangat “skillful mass mobilization” industri elektrik telah tersebar luas, menjadi sumber inspirasi kepada banyak industri dan bidang lain dalam melaksanakan projek, matlamat dan sasaran pembangunan negara.

Atau di Viettel Group, kerja propaganda dan mobilisasi massa berkait rapat dengan budaya korporat, membangkitkan semangat "disiplin dan kreativiti".

Kumpulan ini membina budaya korporatnya berdasarkan disiplin ketenteraan, sambil menggalakkan kakitangannya mengambil bahagian dalam gerakan emulasi, mendorong mereka untuk menyumbang lebih banyak kepada pembangunan organisasi. Viettel telah membina sistem propaganda yang berkesan untuk menyatukan ideologi, meningkatkan rasa tanggungjawab kakitangannya dan mewujudkan motivasi untuk bekerja, menyumbang kepada pembangunan mampan perusahaan.

Viettel telah menggabungkan pembangunan infrastruktur telekomunikasi dengan program propaganda untuk mempopularkan teknologi maklumat kepada orang ramai, terutamanya di kawasan terpencil. Melalui program "Universalization of Telecommunications", Viettel bukan sahaja memasang stesen penyiaran tetapi juga menggunakan lebih daripada 500 kursus latihan, membantu orang ramai membiasakan diri dengan pembayaran elektronik, e-dagang dan perkhidmatan awam dalam talian. Menjelang 2024, Viettel telah meliputi 100% komune di seluruh negara, di mana lebih 1,000 komune mempunyai gelombang mudah alih buat kali pertama. Keberkesanan program itu jelas ditunjukkan dengan peningkatan kadar penggunaan Internet di kawasan luar bandar daripada 65% (2019) kepada 89% (2024), menyumbang kepada merapatkan jurang digital antara bandar dan luar bandar. Terima kasih kepada itu, kadar pegawai dan pekerja bersetuju dengan strategi transformasi digital mencapai 92% - bukti keberkesanan kerja ideologi dalam pengeluaran dan perniagaan.

Syarikat antarabangsa seperti CNPC atau ICBC (China) telah menunjukkan keupayaan untuk menggunakan AI, data besar dan e-pembelajaran untuk propaganda dalaman. Setiap tahun, perbadanan itu menganjurkan kursus latihan langsung/dalam talian mengenai Marxisme-Leninisme, Pemikiran Xi Jinping, dan dasar tenaga negara. Pada masa yang sama, ia sangat menerapkan teknologi digital dalam propaganda, membantu kader dan pekerja mengakses kandungan politik dan ideologi dengan mudah. Selain itu, CNPC menggunakan kecerdasan buatan (AI) untuk menganalisis tahap penyerapan kandungan propaganda oleh pekerja, dengan itu melaraskan kandungan latihan dengan lebih sesuai.

Selain propaganda dalaman, CNPC juga menjalankan kerja-kerja mobilisasi besar-besaran, terutamanya di kawasan yang mempunyai projek minyak dan gas utama. Kumpulan menganjurkan lebih daripada 1,200 dialog setiap tahun dengan kerajaan dan rakyat, secara telus memberikan maklumat tentang kesan alam sekitar, dasar pampasan dan faedah ekonomi daripada projek eksploitasi. CNPC juga komited untuk melabur banyak dalam program keselamatan sosial, dengan jumlah belanjawan lebih daripada 5 bilion USD dalam tempoh 5 tahun yang lalu, membina lebih daripada 500 sekolah, hospital dan stesen perubatan di kawasan eksploitasi. Terima kasih kepada strategi mobilisasi massa yang berkesan, kadar konsensus orang untuk projek minyak dan gas CNPC mencapai 92%, membantu Kumpulan melaksanakan projek dengan cepat dan mengehadkan konflik kepentingan.

Pengalaman ini menunjukkan bahawa: propaganda dan mobilisasi massa dalam era digital bukan hanya mengenai "komunikasi", tetapi juga mengenai "inspirasi", menyebarkan nilai, membangkitkan rasa tanggungjawab dan kebanggaan kolektif. Ini juga merupakan pendekatan yang banyak perniagaan berterusan membina dalam tempoh 2025-2030.

Cabaran dalam tempoh peralihan baharu

Disebabkan oleh kekhususan model organisasi, skop operasi, trend baharu dalam capaian maklumat, propaganda dan kerja mobilisasi besar-besaran dalam syarikat, perusahaan milik kerajaan menghadapi banyak cabaran:

Skala organisasi perusahaan dan syarikat milik kerajaan yang besar, tersebar di seluruh wilayah dan ciri khusus pengeluaran dan aktiviti perniagaan, menjadikan kerja propaganda dan mobilisasi besar-besaran di perusahaan sentiasa menghadapi banyak cabaran. Kerja-kerja mengorientasikan ideologi, memahami situasi ideologi ahli dan pekerja parti, serta menyelia pelaksanaan dasar dan resolusi Parti di peringkat akar umbi kadangkala kurang keseragaman dan tidak tepat pada masanya. Pasukan yang melakukan kerja propaganda dan mobilisasi besar-besaran di banyak cawangan dan jawatankuasa parti akar umbi kebanyakannya memegang jawatan sambilan, jadi beban kerja adalah besar manakala masa, keadaan profesional dan alat sokongan adalah terhad, membawa kepada kecekapan rendah dan penyebaran tidak sekata antara unit.

Di sesetengah tempat, mekanisme penyelarasan antara kerja Parti dan tugas perniagaan tidak benar-benar berkaitan; propaganda dan kerja mobilisasi massa kadangkala masih dianggap sebagai tugas sokongan, tidak diiktiraf sepenuhnya sebagai alat langsung untuk menyelesaikan tugas politik dan meningkatkan kecekapan pengeluaran dan perniagaan. Ini menjadikan integrasi propaganda dan pendidikan politik dan ideologi dengan gerakan emulasi, kempen perniagaan atau transformasi digital tidak mencapai inisiatif dan kreativiti yang diperlukan.

Di samping itu, walaupun saluran komunikasi dua hala antara pekerja dan organisasi Parti telah diwujudkan, ia masih belum berkesan sepenuhnya. Mencerminkan dan memahami pemikiran dalaman, aspirasi dan pendapat umum kadangkala lebih perlahan daripada perkembangan sebenar, terutamanya dalam situasi yang memerlukan orientasi ideologi yang cepat atau pengendalian isu sensitif. Realiti ini menimbulkan keperluan mendesak untuk menginovasi kandungan dan kaedah propaganda dan mobilisasi massa, meningkatkan proaktif, fleksibiliti, dan menggunakan teknologi dalam interaksi dan penyeliaan, bagi memastikan kerja ideologi sentiasa selangkah ke hadapan, mengekalkan kestabilan dan perpaduan di seluruh sistem.

Khususnya, dalam konteks ledakan maklumat, rangkaian sosial memberi impak kuat kepada ideologi dan kesedaran pekerja, "mengekalkan asas ideologi" memerlukan pasukan propaganda dan mobilisasi massa menjadi lebih tangkas dan moden, dengan kedua-dua keberanian politik dan kemahiran komunikasi, dan pemahaman teknologi. Inilah "masalah transformasi" yang banyak perniagaan selesaikan secara proaktif dengan "mendigitalkan" kerja Parti secara umum dan aktiviti propaganda dan mobilisasi massa khususnya, menggunakan platform latihan e-pembelajaran, komunikasi dalaman pintar, ke arah ekosistem propaganda berbilang dimensi, interaktif dan boleh diukur.

Amalan daripada Jawatankuasa Parti BIDV: Ideologi yang jelas - organisasi yang kukuh - tindakan tegas

Jawatankuasa Parti BIDV kini mempunyai hampir 12,000 ahli parti yang beroperasi di 242 organisasi parti akar umbi di seluruh negara - sebuah jawatankuasa parti bank berskala besar dalam sektor perusahaan milik kerajaan, secara langsung di bawah Jawatankuasa Parti Kerajaan.

Di Jawatankuasa Parti Bank, kerja propaganda dan mobilisasi massa telah menjadi "jambatan" yang menghubungkan Parti dengan pelaksanaan tugas perniagaan secara praktikal, menyebarkan semangat tanggungjawab dan kreativiti, untuk matlamat "BIDV - GROWING GREEN".

Selepas mengubah model seluruh sistem, kerja-kerja propaganda dan mobilisasi massa di BIDV terus dilaksanakan secara menyeluruh, sistematik dan mendalam, mengikut arahan Jawatankuasa Parti di peringkat lebih tinggi. Puncaknya ialah aktiviti propaganda dan mobilisasi massa sentiasa berkait rapat dengan tugas teras bank seperti pembangunan perniagaan, transformasi digital, transformasi hijau, melaksanakan dasar-dasar utama Parti dan Negara seperti memperkemas aparatus, menilai dan menyusun kakitangan, membina budaya korporat.... Penyepaduan yang berkemahiran inilah yang telah menyumbang kepada peningkatan kecemerlangan politik, semangat kerohanian yang kukuh, dan semangat kerohanian yang kukuh di seluruh dunia. menyelesaikan tugas politik dan perniagaannya.

Kerja-kerja menasihati, membimbing, mengkaji dan melaksanakan resolusi telah dilaksanakan secara serius dan sistematik oleh Jawatankuasa Parti BIDV. Sepanjang tempoh 2022-2025, keseluruhan Jawatankuasa Parti telah menganjurkan 25 persidangan untuk mengkaji dan melaksanakan resolusi, program tindakan, dan rancangan untuk mengukuhkan dasar Parti, dengan ribuan kader dan ahli parti mengambil bahagian melalui sistem persidangan dalam talian. Banyak topik telah digunakan dengan segera dan praktikal, dikaitkan dengan operasi sebenar bank, di mana yang paling menonjol adalah mengkaji dan mengikuti ideologi, moral dan gaya Ho Chi Minh dengan banyak topik yang dikaitkan secara langsung dengan moto operasi tahunan Bank. Di samping itu, Jawatankuasa Parti BIDV juga secara proaktif mengeluarkan banyak arahan dan resolusi khusus seperti Arahan 202-CT/DU mengenai amalan budaya korporat, Resolusi 26-NQ/DU mengenai program "BIDV - Mengiringi laut dan pulau-pulau tanah air"..., jelas menunjukkan peranan membimbing ideologi sistem dan mengatur tindakan keseluruhan Parti.

Kerja propaganda telah diinnovasi dengan kuat dalam kedua-dua kandungan dan kaedah. BIDV telah menggunakan teknologi digital secara meluas dalam kerja propaganda, meningkatkan keberkesanan komunikasi dalaman. Saluran maklumat seperti BMedia, Zon BIDV, surat berita Pelaburan Pembangunan, TV BIDV... telah semakin mempromosikan pengaruh mereka, membantu meningkatkan jumlah berita politik dan ideologi, artikel dan video sebanyak 30% berbanding tahun sebelumnya. Bentuk propaganda baharu seperti permainan mini, perbincangan dalam talian, rancangan bual bicara politik, klip pembelajaran resolusi... telah digunakan secara kreatif dan jelas, membantu kandungan politik menjadi lebih dekat dan lebih mudah disebarkan. Khususnya, gerakan menulis esei politik untuk melindungi asas ideologi Parti telah berkembang pesat: dalam masa tiga tahun sahaja, kader BIDV dan ahli parti telah menyerahkan lebih daripada 2,200 penyertaan untuk pertandingan Palu Emas dan Sabit serta Melindungi Yayasan Ideologi Parti - lebih dua kali ganda daripada tempoh sebelumnya.

Kerja-kerja berjuang untuk melindungi asas ideologi Parti, menyangkal pandangan yang salah dan bermusuhan dan memahami pendapat umum telah dijalankan secara serentak dan berkesan. Jawatankuasa Parti BIDV telah melengkapkan Jawatankuasa Pemandu 35, sekretariat dan rangkaian lebih daripada 240 kolaborator pendapat sosial yang bekerja sambilan, sentiasa mengemas kini situasi ideologi dan pendapat umum kader dan pekerja. Model "Pemberita - kolaborator pendapat propagandis dan sosial" telah dibina dan dikendalikan dengan berkesan oleh BIDV, menjadi titik terang yang sangat dihargai oleh Jawatankuasa Parti di peringkat lebih tinggi.

Latihan teori politik dan kerja pemupukan terus dikekalkan secara teratur dan semakin profesional. Dalam dua tahun lalu, BIDV telah menganjurkan 50 kelas latihan teori politik dan pemupukan dengan lebih 5,500 pelajar, termasuk kelas latihan asas, pertengahan, kesedaran Parti dan ahli parti baharu. Menggabungkan latihan politik dengan mengemas kini kemahiran pengurusan, transformasi digital dan budaya korporat membantu setiap kader dan ahli parti untuk sama-sama teguh dalam ideologi dan mahir dalam kepakaran - menunjukkan semangat "ahli parti BIDV merintis tindakan".

Kerja mobilisasi massa mempunyai banyak inovasi, berkait rapat dengan gerakan emulasi, budaya korporat dan keselamatan sosial. Pada tahun 2024, bilangan dokumen arahan mengenai kerja mobilisasi massa meningkat sebanyak 30%, pergerakan "Penggerak Massa Berkemahiran" telah digunakan di seluruh sistem, meningkat 25% berbanding tahun sebelumnya. Jawatankuasa Parti BIDV melancarkan gerakan emulasi patriotik dengan kuat, digabungkan dengan program tindakan untuk masyarakat seperti "80 hari kemuncak menyelesaikan tugas perniagaan", "BIDV Untuk Vietnam yang berseri"... Seiring dengan itu, pelaksanaan Peraturan Demokrasi Akar Umbi, pengukuhan dialog dan penyelarasan antara Jawatankuasa Parti dengan Kesatuan Sekerja telah diperkukuhkan dalam hubungan tetap Kesatuan Sekerja dan Pemuda. perusahaan - pekerja, mewujudkan suasana politik yang positif di seluruh sistem.

Jawatankuasa Parti BIDV melancarkan Kempen A80 - "BIDV For a Radiant Vietnam" sebagai propaganda - gerakan mobilisasi massa yang menghubungkan secara mendalam tugas politik dan aktiviti perniagaan. Ini bukan sahaja aktiviti komunikasi jenama tetapi juga program tindakan dengan ideologi yang mendalam: setiap sel Parti dan setiap unit diberikan sasaran emulasi khusus yang dikaitkan dengan pencapaian dalam mengalu-alukan Kongres Parti BIDV ke-15, di mana propaganda, emulasi perniagaan, transformasi digital dan keselamatan sosial digunakan secara serentak. Kempen A80 bukan sahaja membangkitkan semangat daya saing yang cergas tetapi juga menyumbang kepada transformasi propaganda - kerja mobilisasi massa kepada kekuatan tindakan yang konkrit, mewujudkan suasana politik yang positif di seluruh sistem. Dengan itu, imej "ahli Parti BIDV" menjadi lambang semangat perintis, dedikasi dan sumbangan.

Penilaian keseluruhan, kerja propaganda dan mobilisasi massa di Jawatankuasa Parti BIDV dalam tempoh 2022-2025 telah mencapai kemajuan yang menyeluruh dari segi skala, kualiti dan kecekapan. Terima kasih kepada kepimpinan Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti, inisiatif dan kreativiti Jabatan Propaganda, aktiviti propaganda dan mobilisasi massa telah benar-benar dikaitkan dengan realiti, tersebar luas, menyumbang kepada pengukuhan kapasiti politik, meningkatkan rasa tanggungjawab dan membangkitkan keinginan untuk menyumbang dalam semua kader, ahli parti dan pekerja. Selama 4 tahun berturut-turut, Jawatankuasa Parti BIDV telah diklasifikasikan sebagai telah menyelesaikan XSNV, dan selama 2 tahun 2023 dan 2024 ia telah menjadi unit yang cemerlang.

Penyelesaian untuk meningkatkan kualiti dan keberkesanan kerja propaganda massa: Inovasi untuk disebarkan - Kemodenan untuk memujuk

Daripada amalan pelaksanaan di BIDV dan pengajaran yang diperoleh daripada pengalaman di beberapa syarikat besar dan perusahaan, dapat dilihat bahawa peningkatan keberkesanan kerja propaganda dan mobilisasi massa dalam perusahaan perlu didekati secara komprehensif dan sistematik, dengan lima kumpulan utama penyelesaian strategik dan jangka panjang.

Pertama sekali, kerja propaganda dan mobilisasi massa perlu disepadukan ke dalam strategi pembangunan perniagaan, menjadi tonggak penting bersama dengan matlamat perniagaan. Setiap sasaran dan rancangan pengeluaran dan perniagaan bukan sahaja mesti dikaitkan dengan kecekapan kewangan tetapi juga dengan kriteria politik, ideologi dan budaya. BIDV secara beransur-ansur membina satu set indeks "propaganda dan keberkesanan mobilisasi massa" yang mencerminkan tahap kesedaran, konsensus dan dedikasi kader, ahli parti dan pekerja - sekali gus menjadikan nilai politik dan ideologi sebagai daya penggerak untuk pembangunan sebenar.

Kedua, adalah perlu untuk menginovasi kandungan dan kaedah komunikasi politik, memastikan daya tarikan, kemodenan, dan kedekatan dengan pekerja. Ekosistem komunikasi dalaman berbilang platform sedang dibangunkan dengan kukuh oleh perusahaan seperti BIDV, VNPT, Viettel..., termasuk saluran rangkaian sosial dalaman, Party Landingpage, video "Thought & Action"... Penerapan teknologi digital membolehkan penghantaran maklumat yang pantas dan intuitif, di samping menggalakkan penceritaan, video pendek dan maklumat grafik kandungan resolusi, membantu menerima maklumat politik dan tidak tersebar secara meluas, tetapi mudah tersebar.

Ketiga, mengprofesionalkan pasukan melakukan kerja propaganda dan mobilisasi massa dianggap sebagai faktor utama. BIDV bertekad untuk membangunkan "sumber manusia dwi" - kedua-duanya kukuh dalam teori politik dan mahir dalam komunikasi, data dan teknologi digital. Latihan, pemupukan, pengemaskinian kemahiran propaganda, kemahiran digital dan keupayaan untuk memahami pendapat umum digunakan secara berkala, mewujudkan asas untuk pasukan pemberita dan kolaborator pendapat sosial untuk mempromosikan peranan teras dan teras mereka dalam orientasi ideologi dan komunikasi positif di setiap wilayah.

Keempat, adalah perlu untuk mengukuhkan mekanisme pemeriksaan, penyeliaan dan penilaian substantif. Menggunakan teknologi untuk mengukur keberkesanan propaganda - seperti memantau tahap interaksi dan memberi perhatian kepada maklum balas pada platform dalaman - membantu pemimpin Parti BIDV dengan segera memahami situasi ideologi, pendapat umum dan konsensus dalam keseluruhan sistem. Secara selari, tinjauan berkala mengenai kesedaran politik, budaya korporat dan rasa tanggungjawab sentiasa dianjurkan, menjadi alat pengurusan yang berkesan untuk membantu propaganda dan mobilisasi massa seiring dengan transformasi pengurusan moden.

Akhir sekali, adalah perlu untuk menggalakkan pergerakan emulasi dan meniru model "penggerak massa pintar", menganggap ini sebagai persekitaran amalan yang jelas untuk kerja propaganda. Pergerakan seperti "Perkataan berjalan seiring dengan tindakan", "Penggerak massa pintar - kecekapan sebenar", "Setiap ahli parti mempunyai tindakan yang indah" digunakan bersama dengan rancangan perniagaan, transformasi digital dan aktiviti keselamatan sosial, mewujudkan motivasi berdaya saing untuk menyebarkan semangat tanggungjawab, inovasi dan kreativiti ke seluruh sistem.

Pada masa yang sama, Jawatankuasa Parti perniagaan perlu mewujudkan mekanisme untuk ahli Parti memainkan peranan perintis dalam kerja profesional, "Ahli parti menjadi contoh", dan menerajui bidang profesional. Untuk jawatan kepimpinan, ahli Parti perlu secara proaktif mencadangkan inisiatif dan menambah baik proses kerja untuk meningkatkan kualiti perkhidmatan dan pengeluaran dan kualiti perniagaan.

Kumpulan penyelesaian ini bukan sahaja menyumbang kepada peningkatan keberkesanan kerja propaganda dan mobilisasi massa tetapi juga menyediakan orientasi penting bagi perusahaan milik negara untuk menginovasi kaedah kepimpinan Parti dalam konteks transformasi digital, integrasi dan pembangunan mampan.

Daripada kerja ideologi kepada motivasi pembangunan

Dalam setiap tempoh sejarah, Parti kita sentiasa menegaskan bahawa kekuatan revolusi Vietnam berpunca daripada kekuatan rakyat, daripada kepercayaan mereka dan keinginan mereka untuk menyumbang. Dalam perusahaan - di mana ahli parti adalah pekerja dan penghasut, propaganda dan kerja mobilisasi massa adalah "darah" yang menyuburkan iman itu.

Amalan dalam perusahaan dan syarikat milik kerajaan yang besar menunjukkan bahawa apabila kerja propaganda dan mobilisasi massa dilaksanakan secara serentak, kreatif dan berkait rapat dengan tugas politik, kecekapan pengeluaran dan perniagaan bertambah baik, dan semangat perpaduan, tanggungjawab dan keinginan untuk inovasi merebak ke seluruh sistem. Ini adalah bukti nyata kebenaran: "Kerja Parti yang kuat, organisasi yang kukuh, pembangunan perniagaan yang mampan."

Sumber: https://baoquocte.vn/doi-moi-cong-tac-tuyen-giao-dan-van-trong-doanh-nghiep-nha-nuoc-gop-phan-thuc-hien-thang-loi-nhem-vu-chinh-tri-332608.html