Bahagian 2: Daripada mengubah pemikiran kepada tindakan: Apabila transformasi digital bukan sekadar slogan

Apabila minda teknologi digital diperbaharui, langkah seterusnya adalah untuk Jawatankuasa Parti BIDV untuk mengkonkretkan strategi ke dalam produk dan membina saluran komunikasi digital. Sejak awal, Jawatankuasa Parti BIDV tidak menunggu tetapi secara proaktif menggunakan penyelesaian teknologi untuk menggambarkan pemikiran yang dicadangkan. Berdasarkan kandungan yang difahami secara menyeluruh dalam Bahagian 1, Jawatankuasa Parti BIDV mempunyai rancangan terperinci: daripada mengeluarkan dokumen panduan, menganjurkan persidangan dalam talian kepada membina saluran komunikasi moden. Dalam artikel ini, kami akan memperkenalkan cara Jawatankuasa Parti BIDV telah melaksanakan strategi transformasi digital kerja Parti - termasuk produk digital, keputusan yang dicapai dan pengajaran yang dipelajari.

Strategi transformasi digital Jawatankuasa Parti BIDV

Sejurus selepas menerima Resolusi 57 dan arahan daripada Jawatankuasa Pusat, Jawatankuasa Parti BIDV mengeluarkan resolusi khusus mengenai kerja parti dan kepimpinan mengenai transformasi digital, serta bentuk kerja propaganda yang inovatif dalam penggal baharu. Pelan ini dengan jelas menetapkan tugas: melatih pasukan propaganda, melengkapkan infrastruktur IT untuk propaganda, membina data dan kandungan digital pada Resolusi 57. Sehubungan itu, ketua Jawatankuasa Parti secara langsung menugaskan Jabatan Propaganda untuk mempengerusikan dan menyelaras dengan unit dalam sektor teknologi dan transformasi digital, Pusat IT, dan jabatan untuk membina portal maklumat dan rancangan dokumen komunikasi elektronik; mengeluarkan peraturan mengenai penganjuran aktiviti bertema melalui saluran digital; dan mengeluarkan peraturan untuk menggalakkan penyebaran maklumat melalui rangkaian dalaman dan rangkaian sosial.

Jawatankuasa Parti BIDV sentiasa menganggap transformasi digital sebagai keutamaan utama, dan menyepadukannya ke dalam dokumen Kongres Parti; Lembaga Pengarah BIDV dan Jabatan Propaganda telah berulang kali menegaskan kepada kakitangan bahawa transformasi digital bukan sahaja penambahbaikan teknikal tetapi juga bertujuan untuk memberi perkhidmatan yang lebih baik kepada pekerja. Ini selaras dengan strategi keseluruhan BIDV, yang telah mengenal pasti transformasi digital sebagai salah satu daripada tiga tonggak utama bagi tempoh 2022-2025 dan wawasan ke 2030. Terima kasih kepada itu, hala tuju umum disampaikan dengan jelas kepada setiap sel Parti: pemimpin Jawatankuasa Parti peringkat rendah bertanggungjawab secara langsung terhadap hala tuju, Jawatankuasa Parti bagi organisasi Parti peringkat rendah adalah titik fokus untuk pelaksanaan yang komprehensif; agensi IT dan komunikasi khusus digerakkan untuk menyediakan sokongan teknikal. Dengan kepimpinan yang konsisten, strategi propaganda digital BIDV telah menjadi strategi keseluruhan sistem, dengan peta jalan khusus untuk setiap suku tahun dan setiap tahun.

Membina "Ahli Parti Digital" - Faktor yang paling penting ialah orang

Teras transformasi digital bukanlah teknologi, tetapi manusia. Tidak kira betapa modennya sistem itu, betapa majunya platform, jika tiada unsur manusia untuk menguasai dan mengendalikannya, semua aplikasi akan menjadi formal. Oleh itu, untuk berjaya membina model "Parti Digital", prasyaratnya ialah membentuk satu pasukan "ahli Parti Digital" - orang yang mahir dalam teknologi dan perintis dalam inovasi kaedah kerja, menjadikan transformasi digital sebagai tabiat dan budaya dalam kerja Parti.

"Ahli Parti Digital" bukan sahaja seseorang yang tahu cara menggunakan teknologi, tetapi juga menggunakan teknologi secara proaktif untuk kerja harian - daripada pemprosesan perkataan, penganjuran mesyuarat dalam talian kepada penyertaan dalam platform pertukaran dalaman dan pembelajaran politik dalam talian. Mereka perlu mempunyai kesedaran penuh tentang keselamatan maklumat, mematuhi peraturan tentang keselamatan digital, dan mengetahui cara melindungi data organisasi dan peribadi daripada risiko dalam persekitaran rangkaian. Lebih penting lagi, "Ahli Parti Digital" mesti menunjukkan peranan teras dalam setiap sel Parti dan organisasi Parti: seseorang yang menyebarkan semangat inovasi, seseorang yang belajar sendiri dan menggalakkan orang lain untuk belajar bersama; seseorang yang mencuba perkara baru, dan secara beransur-ansur memberi inspirasi kepada kolektif untuk keluar dari kebiasaan lama. Daripada tugasan tertentu – seperti menggunakan aplikasi Parti Digital, mencari dokumen pada platform digital, mengambil bahagian dalam persidangan maya – setiap ahli Parti akan menyumbang untuk membawa kerja Parti lebih dekat dengan era digital.

Dengan kata lain, kejayaan transformasi digital dalam Parti bukan sahaja diukur dengan jumlah platform teknologi yang digunakan, tetapi juga dengan kuantiti dan kualiti "ahli Parti Digital" yang dibentuk setiap hari dalam setiap organisasi parti akar umbi.

Produk dan saluran digital khusus untuk propaganda seluruh Parti

Berdasarkan strategi yang telah ditetapkan, daripada strategi kepada orang ramai, Jawatankuasa Parti BIDV telah melancarkan banyak produk teknologi biasa. Khususnya, halaman pendaratan untuk propaganda Resolusi 57 dan arahan penting pada portal maklumat Jawatankuasa Parti; B.Satu sistem pengurusan dalaman... Produk khusus yang menyokong kader dan ahli parti dalam melaksanakan dokumen resolusi didigitalkan dengan grafik intuitif, disertakan dengan video pendek yang meringkaskan kandungan dan ulasan dalam talian serta fungsi Soal Jawab dengan wartawan. Pada masa yang sama, Jawatankuasa Parti BIDV telah menggunakan infrastruktur multimedia: saluran propaganda YouTube, kumpulan Zalo (atau setara) untuk ahli parti berkongsi berita, mengatur sesi strim langsung untuk melaporkan topik bertema. Kandungan propaganda tradisional didigitalkan ke dalam maklumat grafik, surat berita video dan siaran pendek untuk disebarkan melalui rangkaian dalaman. Sebagai contoh, mesej "Orientasi 3 tonggak strategik BIDV" yang hanya muncul dalam dokumen panjang telah ditukar kepada video animasi, menarik ribuan tontonan dalaman.

Melabur dalam produk digital telah membawa hasil yang jelas. Perkara utama ialah teknologi sambungan sedia ada BIDV - bank yang baru sahaja diberi penghormatan sebagai "Bank Transformasi Digital Terbaik di Vietnam" oleh Euromoney pada 2024 - telah digunakan untuk propaganda dalaman. Sebagai contoh, platform Perbankan Pintar BIDV generasi baharu menyepadukan AI/ML dengan pengalaman lancar (versi X) bersama-sama dengan satu siri penyelesaian seperti Open API, Hab Pembayaran BIDV telah menunjukkan keupayaannya untuk memproses data besar; dari situ, Jawatankuasa Parti BIDV boleh memanfaatkan rangka kerja teknikal ini untuk menggunakan teknologi secara dalaman secara langsung. Mengikut statistik awal, selepas halaman Pendaratan dilancarkan, terdapat beribu-ribu lawatan dengan beratus-ratus komen perbincangan dalam 2 minggu pertama. Maklumat berdigital dan interaktif tersebar dengan cepat kepada pekerja di berpuluh-puluh cawangan; dengan itu, dasar penting dengan cepat mencapai konsensus yang tinggi. Tambahan pula, pencapaian komersial telah mengesahkan keberkesanan teknologi BIDV: menjelang Ogos 2024, BIDV mempunyai hampir 170,000 pelanggan korporat pada saluran digital, peningkatan 30% berbanding tempoh yang sama tahun lepas, dengan lebih daripada 6.4 juta transaksi dalam talian. Pencapaian ini menunjukkan bahawa infrastruktur digital BIDV mampu memberi perkhidmatan kepada pelanggan berskala besar - faktor positif untuk Jawatankuasa Parti mengembangkan aplikasinya dalam propaganda. Walaupun angka di atas adalah untuk bank, ia menunjukkan keupayaan untuk mengurus kandungan dan berinteraksi dalam jumlah besar, membuka jalan untuk aplikasinya kepada ahli Parti. Ringkasnya, produk propaganda digital Jawatankuasa Parti BIDV - daripada halaman pendaratan, saluran video hingga aplikasi dalaman - telah mencipta kecekapan interaksi yang jauh lebih tinggi daripada kaedah tradisional, menyumbang kepada penyebaran dasar Parti dengan berkesan kepada setiap kader, ahli Parti dan pekerja.

B. Keseluruhan sistem pengurusan dalaman seseorang

Pencapaian utama BIDV dalam transformasi digital sejak kebelakangan ini ialah produk teknologi peringkat kebangsaan, menunjukkan keazaman yang mendalam untuk berinovasi. Yang paling menonjol ialah sistem pengurusan dalaman B.One seluruh industri - diselidik dan dibangunkan sepenuhnya oleh BIDV.

Sistem Pengurusan Dalaman B.One ialah produk yang dikaji, direka bentuk dan dibangunkan oleh BIDV sendiri, memberikan perkhidmatan pengurusan dalaman dan kerja operasi secara menyeluruh, menghubungkan lebih 28,000 kader dan ahli parti merentasi sistem. Penguasaan diri BIDV terhadap keseluruhan proses teknologi, dan bukannya membeli penyelesaian luaran, bukan sahaja membantu menjimatkan ratusan bilion dong dalam pelaburan dan kos operasi setiap tahun - ditunjukkan dengan memendekkan masa pemprosesan kerja, mengurangkan kos percetakan, perjalanan dan penyimpanan dokumen - tetapi juga mengesahkan kapasiti teknologi, kecerdasan dan keberanian Jawatankuasa Parti perintis dalam transformasi digital.

Selepas lebih setahun pelaksanaan, Sistem B.One telah benar-benar mengubah cara pengurusan dan operasi dalam keseluruhan sistem BIDV. Dengan 06 ruang fungsi utama - B.Work, B.Legal, B.Services, B.Media, B.Wiki dan B.Me - sistem ini membenarkan pemprosesan, kelulusan, komunikasi, perkongsian pengetahuan dan pengurusan sumber manusia secara serentak dan berterusan dari ibu pejabat ke setiap cawangan.

Khususnya, buat pertama kalinya dalam industri perbankan, kerja Parti dan Kesatuan Sekerja telah disepadukan dan didigitalkan secara menyeluruh dalam platform pengurusan bersatu. Daripada pengurusan dokumen, aktiviti sel Parti, pemantauan kerja ahli Parti, hinggalah kepada pengendalian kerja harian, semuanya dilakukan secara dalam talian, menyumbang kepada pembentukan model "ahli Parti digital, sel Parti digital, jawatankuasa Parti digital" - merealisasikan dasar transformasi digital dalam kerja Parti.

Wakil Jawatankuasa Parti Kerajaan menganugerahkan sijil "Produk tipikal untuk mengalu-alukan Kongres Parti Kerajaan" kepada sistem pengurusan dalaman B.One BIDV (Hanoi, 10 Oktober 2025).

Replikasi dan penyebaran model – pengajaran yang dipelajari

Kejayaan awal telah mewujudkan premis untuk Jawatankuasa Parti BIDV untuk meniru model propaganda digital di seluruh sistem. Jawatankuasa Parti telah menarik beberapa pengajaran penting: pertama, faktor teknologi adalah asas yang sangat diperlukan - sistem sambungan dan perisian biasa mestilah stabil, selamat dan mudah digunakan. Oleh itu, Jawatankuasa Parti telah berkoordinasi dengan Jabatan IT BIDV untuk menaik taraf infrastruktur rangkaian dan pelayan, memastikan halaman maklumat propaganda beroperasi 24/7. Kedua, budaya digital perlu dipupuk secara serentak: selari dengan pelancaran produk, Jawatankuasa Parti BIDV menganjurkan latihan dan bimbingan untuk pasukan pemberita dan editor propaganda tentang cara mengarang berita dalam talian, membuat video pendek dan memproses data interaktif. Jawatankuasa Parti juga berkoordinasi dengan organisasi massa untuk mempromosikan gerakan penciptaan kandungan, menggalakkan kader untuk berkongsi surat berita digital dengan rakan sekerja.

Faktor utama untuk replikasi ialah: infrastruktur IT, budaya digital, pasukan profesional, belanjawan pelaburan dan mekanisme pemantauan. Jawatankuasa Parti BIDV telah meminta setiap sel Parti dan setiap jabatan untuk secara proaktif mengatur seorang pegawai IT yang bertanggungjawab ke atas sambungan, dan pada masa yang sama memperuntukkan bajet tahunan yang kecil untuk propaganda digital. Di samping itu, Jabatan Propaganda telah mencadangkan untuk memasukkan kriteria untuk menilai hasil propaganda digital dalam emulasi tahunan dan ganjaran untuk memotivasikan pegawai melaksanakannya. Terima kasih kepada itu, kaedah baharu dengan cepat merebak ke sel Parti di jabatan dan unit ahli. Untuk terus mempromosikan, Jawatankuasa Parti BIDV menyasarkan ke peringkat seterusnya: mengembangkan produk digital, menyepadukan AI/Data Besar dalam penilaian, membenarkan analisis psikologi pembaca, mengautomasikan cadangan kandungan; menggunakan komunikasi multimedia (gamifikasi, realiti maya) untuk sektor kewangan - perbankan; dan membina sistem pengukuran interaktif pintar (analitik) untuk menilai kesan propaganda. Pelan ini membantu membimbing hala tuju jangka panjang propaganda digital, menunjukkan visi inovasi berterusan Jawatankuasa Parti BIDV.

Daripada strategi kepada produk, Jawatankuasa Parti BIDV telah melaksanakan transformasi digital propaganda secara serentak dan perintis. Boleh dipastikan bahawa dengan membina pemikiran baharu secara aktif dan menggunakan alat digital dengan pantas, Jawatankuasa Parti BIDV bukan sahaja berjaya memulakan proses transformasi digital dalam propaganda tetapi juga menunjukkan contoh yang cemerlang untuk keseluruhan sistem. Hasil awal - daripada halaman pendaratan propaganda kepada saluran digital - menyumbang kepada mengubah cara interaksi antara Parti dan orang ramai di bank, membantu maklumat Parti menjadi lebih mudah diakses dan tersebar lebih cepat kepada semua ahli dan pekerja Parti. Model Jawatankuasa Parti BIDV menunjukkan bahawa kerja propaganda digital bukan sahaja tanggungjawab Jabatan Propaganda, tetapi memerlukan penyertaan aktif seluruh sistem: daripada pemimpin Parti kepada setiap sel Parti dan ahli Parti. Pada masa akan datang, Jawatankuasa Parti BIDV menyeru jawatankuasa Parti lain di semua peringkat untuk mempelajari dan meniru pengalaman, mempromosikan trend inovasi, dan terus meningkatkan kerja propaganda politik di platform digital untuk menyumbang kepada merealisasikan aspirasi membina "Vietnam Digital" dalam era baharu.

Produk portal maklumat dalaman Jawatankuasa Parti BIDV

Jawatankuasa Parti BIDV telah melancarkan laman web khusus (halaman pendaratan) untuk menyebarkan Resolusi 57, menyediakan dokumen resolusi, klip video, maklumat grafik dan fungsi perbincangan dalam talian. Pada masa yang sama, Jawatankuasa Parti telah membangunkan saluran interaktif: saluran video dalam talian (strim langsung), kumpulan ahli parti pada platform digital (apl sembang) dan halaman media khusus pada rangkaian dalaman. Halaman pendaratan dan saluran digital membantu ahli parti mengakses maklumat dengan mudah, mengambil bahagian dalam Soal Jawab terus dengan wartawan dan merekodkan pendapat dan cadangan. Keputusan awal menunjukkan bahawa bilangan lawatan dan interaksi pada saluran ini adalah berkali ganda lebih tinggi daripada bentuk tradisional, menunjukkan keberkesanan awal kerja propaganda digital di BIDV.

Portal maklumat dalaman Jawatankuasa Parti BIDV

Secara umumnya, Jawatankuasa Parti BIDV terus menulis kisah transformasi digital dengan keberanian bank tiang. Produk teknologi bukan sahaja meningkatkan kecekapan perniagaan tetapi juga memainkan peranan sebagai "khazanah" ideologi, menunjukkan visi strategik dan kepimpinan Parti dalam inovasi. Oleh itu, terus mengesahkan kedudukannya untuk mempromosikan asas teknologi yang kukuh dan semangat kreatif "mengiringi pelanggan, industri perbankan dan negara dalam perjalanan membina Vietnam digital". Oleh itu, kejayaan transformasi digital di Jawatankuasa Parti BIDV bukan sahaja kisah teknologi, tetapi juga demonstrasi jelas hala tuju parti yang betul dan hubungan antara inovasi digital dan orientasi ideologi dan pembangunan negara.

Sumber: Menggabungkan maklumat daripada Resolusi 57-NQ/TW (22 Disember 2024) Politburo (xaydungchinhsach.chinhphu.vnxaydungchinhsach.chinhphu.vn) dan dokumen serta artikel tentang transformasi digital BIDV.

vnexpress.netbidv.com.vnbidv.com.vntinnhanhchungkhoan.vntinnhanhchungkhoan.vnbaochinhphu.vn.

Portal maklumat Jawatankuasa Parti BIDV: https://bidv.com.vn/dangbo/

Sumber: https://baoquocte.vn/ky-2-tu-thay-doi-tu-duy-toi-hanh-dong-khi-chuyen-do-so-khong-chi-la-khau-hieu-332164.html