Daya penggerak untuk negara permulaan digital

Dalam era transformasi digital, inkubator dan pusat inovasi semakin menegaskan peranan mereka sebagai pad pelancar untuk ekosistem permulaan, bukan sahaja menyediakan infrastruktur, modal dan sambungan pasaran, tetapi juga membantu syarikat pemula mengatasi peringkat awal untuk membangun secara mampan.

Orang ramai mengetahui tentang projek "Perisian Basal Pay" di Minggu Kewangan dan Teknologi Da Nang 2025.

Namun, oleh kerana sistem semasa masih nipis dan lemah, ia memerlukan penyertaan kukuh perusahaan bersama penyelesaian segerak dari segi institusi, modal dan sumber manusia, selaras dengan semangat Resolusi No. 57-NQ/TW mengenai kejayaan dalam pembangunan sains dan teknologi, inovasi dan transformasi digital negara.

Pelajaran 1: Inkubasi permulaan tidak cukup kuat untuk ditembusi

Pusat inkubasi mencipta nafas baharu untuk ekosistem permulaan Vietnam, dari Hanoi , Bandar Ho Chi Minh, Da Nang ke wilayah dan bandar lain, menyumbang kepada memupuk banyak idea berpotensi, sambil membangunkan pelbagai model. Walau bagaimanapun, dengan banyak kesukaran dan cabaran, model ini tidak cukup kuat untuk menjadi landasan pelancaran untuk permulaan untuk menembusi.

Menyebarkan semangat keusahawanan

Daripada dewan kuliah universiti ke ruang permulaan tempatan, semangat inovasi semakin menular dengan kuat. Sorotan tipikal di Hanoi ialah Pusat Inovasi dan Inkubasi FIIS (Universiti Perdagangan Asing), yang dianggap sebagai ekosistem komprehensif untuk idea untuk berakar dan berkembang menjadi perniagaan. Bukan sahaja menyokong permulaan, FIIS juga menggalakkan transformasi digital, menghijaukan model dan menggalakkan nilai permulaan sosial dengan orientasi perniagaan yang mampan seperti ekonomi bulat dan inklusif.

Pengarah FIIS, Profesor Madya, Dr. Le Thi Thu Ha berkata: "Pusat ini menganggap latihan sebagai asas, membawa semangat keusahawanan kepada pelajar dan pensyarah, membantu golongan muda mendekati pemikiran inovatif terus dari bilik darjah". Banyak projek pelajar telah memenangi anugerah tinggi dalam pertandingan domestik dan antarabangsa, menunjukkan potensi "benih" permulaan yang dipupuk di sini.

Selain FIIS, model seperti BK-Holdings (Universiti Sains dan Teknologi Hanoi) atau Pusat Pemindahan Pengetahuan dan Sokongan Permulaan (Universiti Kebangsaan Hanoi) juga telah menjadi sokongan penting untuk pergerakan permulaan ibu negara. Dari sini, banyak projek mengenai teknologi pendidikan, pertanian pintar, dan penjagaan kesihatan digital telah berjaya diinkubasi, meningkatkan modal, mengembangkan pasaran, malah sampai ke peringkat antarabangsa.

Melihat secara lebih luas, ekosistem permulaan Vietnam membuat kemajuan yang jelas. Hanoi mempromosikan permulaan sosial yang dikaitkan dengan transformasi hijau; Bandaraya Ho Chi Minh kini mempunyai kira-kira 2,200 syarikat permulaan, beratus-ratus dana pelaburan, menyasarkan untuk berada dalam 100 ekosistem global teratas menjelang 2030.

Da Nang menonjol dengan dasar menyokong 31 tugas sains dan teknologi, mengeram dan mempercepatkan 189 projek, dan membentuk 83 syarikat baharu yang inovatif. Sebagai tindak balas kepada keperluan untuk transformasi digital, pusat inovasi, inkubator dan ruang kerja bersama bukan sahaja menyediakan infrastruktur tetapi juga berfungsi sebagai tempat untuk berkongsi pengetahuan, menghubungkan negeri, perniagaan dan komuniti, serta membentuk rangkaian terbuka.

Menurut Encik Lam Dinh Thang, Pengarah Jabatan Sains dan Teknologi Bandaraya Ho Chi Minh, Pusat Keusahawanan Kreatif baru sahaja beroperasi sebagai "rumah bersama" pertama di wilayah selatan. Hanya dalam beberapa bulan pertama tahun ini, bandar ini telah menerima 15 projek pra-inkubasi dan 40 projek inkubasi, menunjukkan keazamannya untuk melabur dalam infrastruktur, mewujudkan landasan pelancaran untuk generasi baharu syarikat pemula.

Encik Do Tien Thinh, Timbalan Pengarah Pusat Inovasi Nasional (NIC), menekankan bahawa NIC menjadi tapak pelancaran di mana banyak perniagaan berkembang daripada idea-idea kecil, selepas inkubasi, mereka telah mengumpul modal, berkembang ke peringkat antarabangsa, dan mencipta ratusan pekerjaan. Malah, pertanian mempunyai pemula yang menggunakan Internet Perkara (IoT), kecerdasan buatan (AI) untuk memantau tanaman, dan penjagaan kesihatan mempunyai platform pemeriksaan dan rawatan perubatan terpencil... Dengan ekosistem yang menyokong, syarikat permulaan Vietnam boleh pergi jauh, tetapi juga memerlukan penyempurnaan dasar dan institusi untuk membuat kejayaan yang lebih kukuh.

Jurang yang perlu diisi

Walaupun dianggap teras ekosistem, inkubator masih menghadapi halangan: kekurangan sumber kewangan yang mampan, sumber manusia khusus yang terhad, dan hubungan longgar antara institut dan perniagaan. Di Da Nang, menurut ketua Jawatankuasa Rakyat bandar itu, infrastruktur inovasi bertaburan, kekurangan kepimpinan daripada syarikat besar, dan organisasi perantara lemah. Bandar ini telah melabur dalam taman berteknologi tinggi, taman perisian dan ruang inovasi bernilai VND489 bilion, tetapi untuk membuat kejayaan, ia masih memerlukan lebih banyak sokongan daripada Kerajaan Pusat.

Dalam era transformasi digital, inkubator dan pusat inovasi semakin menegaskan peranan mereka sebagai pad pelancar untuk ekosistem permulaan, bukan sahaja menyediakan infrastruktur, modal dan sambungan pasaran, tetapi juga membantu syarikat pemula mengatasi peringkat awal untuk membangun secara mampan.

Malah Ho Chi Minh City, "buaian" sains dan teknologi di negara ini, kekurangan sumber manusia berkualiti tinggi untuk semikonduktor, AI, IoT, memaksanya untuk meningkatkan kerjasama dengan universiti. Realiti ini lebih jelas melalui kisah Syarikat Le Duong, sebuah perusahaan teknikal yang muncul daripada IoT. Perusahaan itu telah membina pasukan jurutera yang memfokuskan pada IoT, pangkalan data, penyulitan dan aplikasi AI, mencipta banyak penyelesaian pemantauan dan kawalan pintar, biasanya HSAFE, sistem pemantauan keselamatan buruh.

Bagaimanapun, menurut Pengarah Le Dinh Tuyen, cabaran terbesar adalah masih sumber manusia. Bukan sahaja Le Duong tetapi kebanyakan syarikat permulaan menghadapi kesukaran untuk mencari, melatih dan mengekalkan orang yang berbakat, terutamanya apabila modal terhad dan sukar untuk memastikan layanan yang kompetitif. Dalam bidang teknologi, sumber manusia semakin terhad, menjadikan masalah sumber manusia sebagai faktor penentu untuk terus hidup.

Banyak wilayah dan bandar lain juga menunjukkan pembangunan yang tidak sekata. Sebagai contoh, wilayah Ha Tinh tidak mempunyai piawaian ekonomi dan teknikal untuk pemula kreatif, yang tidak dinyatakan dalam dokumen undang-undang, terutamanya kekurangan mekanisme modal teroka, faktor utama dalam memupuk idea terobosan. Bukan sahaja di dalam negara, malah model berpengalaman di universiti seperti BK-Holdings juga menghadapi kesukaran untuk berkembang kerana kekangan kewangan dan ruang serta kekurangan koridor undang-undang yang jelas.

Encik Do Tien Thinh terus terang berkata: "Bilangan pusat inovasi di Vietnam masih sangat kecil, dengan operasi terhad dan kekurangan sumber. Di Hanoi, di mana keadaannya menggalakkan, bilangan pusat rasmi boleh dikira dengan jari. Keadaan ini menunjukkan sistem sokongan berkembang jauh lebih perlahan daripada keperluan ratusan ribu perniagaan."

Gambar ini menunjukkan bahawa kesesakan bukan sahaja dalam bilangan pusat, tetapi juga datang dari sisi perniagaan dan persekitaran sokongan umum.

Dr Tran Van Khai, Naib Pengerusi Jawatankuasa Perhimpunan Kebangsaan mengenai Sains, Teknologi dan Alam Sekitar, berkata bahawa perusahaan Vietnam masih belum menjadi penggerak utama inovasi kerana pelaburan dalam penyelidikan dan pembangunan adalah terhad dan hubungan dengan institut dan universiti tidak kukuh. Banyak perusahaan kecil dan sederhana ingin membuat inovasi tetapi tidak tahu di mana untuk mencari teknologi dan pakar, manakala institut penyelidikan yang mempunyai paten yang ada sukar untuk dikomersialkan. Kekurangan organisasi perantara yang cukup kuat untuk menghubungkan kedua-dua pihak menjadi hambatan sistemik bagi keseluruhan ekosistem inovasi.

Malah, pelajaran antarabangsa menunjukkan bahawa kebanyakan ciptaan dan inovasi dikomersialkan oleh perniagaan, manakala di Vietnam, sumbangan kepada penyelidikan dan pembangunan masih kebanyakannya datang daripada pelaburan langsung asing, sektor swasta domestik tidak melabur dengan sewajarnya. Kesukaran yang dihadapi oleh pemula dan perusahaan kecil dan sederhana di Vietnam ialah kekurangan infrastruktur teknikal untuk penyelidikan dan pembangunan, daripada makmal hinggalah bengkel prototaip. Kebanyakan kemudahan sokongan permulaan adalah berskala kecil dan mempunyai sumber yang terhad, menyukarkan projek untuk menguji dan menyempurnakan produk mereka.

Dr Pham Hong Quat, Pengarah Jabatan Permulaan dan Perusahaan Sains dan Teknologi (Kementerian Sains dan Teknologi) berkata bahawa cabaran utama ekosistem semasa ialah bilangan usahawan masih kecil berbanding saiz populasi, unicorn teknologi jarang berlaku, dan keupayaan untuk menjangkau ke peringkat antarabangsa masih lemah. Sumber modal teroka cenderung berkurangan, manakala budaya inovasi masih belum menembusi secara mendalam, semangat berani mencuba dan menerima risiko tidak popular.

Oleh itu, adalah penting untuk membina mekanisme untuk menggalakkan perusahaan domestik mengambil bahagian dengan lebih kuat dalam inovasi.

(Bersambung)

MY LIEN-DAO TAN

Sumber: https://nhandan.vn/dong-luc-cho-quoc-gia-khoi-nghiep-so-post908803.html