Dari amalan Ho Chi Minh City...
Sejak kebelakangan ini, Ho Chi Minh City telah mengenal pasti sains, teknologi (S&T) dan inovasi (I&T) sebagai asas teras untuk pertumbuhan, dengan transformasi digital (DCT) sebagai strategi tindakan. Khususnya, sejak dua dekad yang lalu, Ho Chi Minh City High-Tech Park (SHTP) telah memainkan peranan sebagai salah satu tonggak penting, bukan sahaja menarik lebih daripada 12 bilion USD dalam modal pelaburan dengan banyak projek FDI berskala besar syarikat antarabangsa (Intel, Samsung) untuk melabur dalam pengeluaran dan penyelidikan dan pembangunan, tetapi juga menerajui dalam merintis model aplikasi teknologi pengurusan dan operasi digital. SHTP, bersama-sama dengan Taman Pertanian Berteknologi Tinggi Bandaraya Ho Chi Minh, ialah persekitaran ujian teknologi yang sesuai, mewujudkan keadaan bagi penyelesaian teknologi dan DCT untuk digunakan dan disempurnakan dalam keadaan sebenar.

Ekosistem inovasi bandar ini dibina daripada pelbagai peringkat, beroperasi secara fleksibel dan berkait rapat, di mana transformasi digital merupakan faktor yang menghubungkan komponen ini. Bandar Raya Ho Chi Minh juga menempatkan sejumlah besar universiti dan institut penyelidikan, yang merupakan sumber teras untuk mempromosikan sains dan teknologi, inovasi dan aktiviti transformasi digital. Sekolah dan institut secara proaktif melaraskan orientasi mereka, mengutamakan penyelidikan gunaan dan bukannya penyelidikan asas. Matlamatnya adalah untuk mencipta penyelesaian teknologi yang boleh dipindahkan dan digunakan terus kepada pengeluaran, perniagaan dan amalan pengurusan bandar. Bidang penyelidikan utama semasa ditakrifkan dengan jelas, memfokuskan pada teknologi termaju yang secara langsung melayani transformasi digital, termasuk: kecerdasan buatan untuk mengoptimumkan sistem, data besar untuk menganalisis dan menyokong pembuatan keputusan, dan Internet of things untuk membina infrastruktur pintar.

Bandar Raya Ho Chi Minh memberi perhatian khusus untuk menggalakkan kerjasama dan hubungan rapat antara sektor penyelidikan (universiti, institut penyelidikan) dan sektor pengeluaran (perusahaan). Kerjasama yang pelbagai ini bertujuan untuk memaksimumkan kekuatan dan sumber pihak, dengan matlamat khusus untuk membentuk produk berteknologi dengan nama jenama "dibuat di Ho Chi Minh City". Oleh itu, mekanisme kaitan ini dengan jelas mengesahkan peranan perintis sektor penyelidikan dalam menyediakan pengetahuan saintifik dan teknologi, menyumbang kepada mewujudkan asas yang kukuh dan menggalakkan pembangunan mampan ekosistem inovasi bandar.
Bersama-sama dengan sistem universiti, institut penyelidikan dan aktiviti hubungan penyelidikan-pengeluaran, Ho Chi Minh City juga telah membentuk rangkaian organisasi yang menyokong syarikat permulaan dan perusahaan digital. Di bandar ini, pada masa ini terdapat banyak inkubator, taska, pusat sokongan permulaan dan program pecutan perniagaan yang dilaksanakan oleh universiti, SHTP dan organisasi swasta. Unit-unit ini menyediakan infrastruktur, perkhidmatan perundingan, sokongan ujian dan sambungan pelaburan untuk permulaan. Beberapa bidang ekonomi digital seperti teknologi kewangan, e-dagang, teknologi pendidikan, logistik digital dan teknologi perubatan kini mempunyai banyak perniagaan yang beroperasi di bandar.
Di samping itu, bandar ini mempunyai penyertaan dana modal teroka dan organisasi sokongan kewangan untuk pemula, memfokuskan pada model penerapan teknologi digital dan data dalam aktiviti pengeluaran, perniagaan dan pengurusan. Penyertaan organisasi ini dalam ekosistem inovasi menyumbang kepada mewujudkan persekitaran yang lebih baik untuk perniagaan mengakses sumber, menguji teknologi dan membangunkan produk. Ini memastikan perkaitan antara aktiviti penyelidikan dan pembangunan serta pemula kreatif, selaras dengan orientasi pembangunan Bandar Ho Chi Minh mengikut program dan rancangan yang dikeluarkan.
Khususnya, Strategi Transformasi Digital Bandaraya Ho Chi Minh hingga 2030 telah mengenal pasti Transformasi Digital sebagai tugas utama, dilaksanakan secara serentak di seluruh sistem pengurusan negeri, aktiviti pengeluaran dan perniagaan serta perkhidmatan sosial. Atas dasar ini, Bandar Raya Ho Chi Minh telah menggunakan Pusat Operasi Bandar Pintar dan platform bersepadu dan perkongsian data untuk menyokong analisis, pemantauan serta melayani hala tuju dan kerja operasi. Pada masa yang sama, sistem perkhidmatan awam dalam talian sedang diperluaskan mengikut pelan hala tuju, menyumbang kepada penyeragaman proses pengendalian prosedur pentadbiran dan menambah baik akses kepada perkhidmatan untuk orang ramai dan perniagaan.
Ia boleh disahkan bahawa ekosistem inovasi Bandar Ho Chi Minh telah mencapai banyak keputusan penting. Walau bagaimanapun, ekosistem inovasi Bandaraya Ho Chi Minh menghadapi cabaran dalam rangka kerja dan mekanisme undang-undang: dasar tidak cukup kukuh untuk menggalakkan pelaburan dalam R&D, peraturan mengenai ujian teknologi baharu, harta intelek dan perkongsian data masih terhad... Penyelesaian masalah ini memerlukan penyelarasan segerak antara agensi pengurusan negeri, organisasi penyelidikan dan perniagaan.
... kepada kaedah pembangunan baharu Vietnam dalam era digital
Daripada amalan Bandaraya Ho Chi Minh dalam sains dan teknologi, inovasi dan aktiviti transformasi digital dan melihat secara lebih luas dalam semangat Draf Dokumen, saya mencadangkan beberapa penyelesaian:
Pertama, adalah perlu untuk menambah baik institusi dan dasar. Berdasarkan Undang-undang Sains, Teknologi dan Inovasi yang telah diisytiharkan, adalah perlu untuk terus menambah baik mekanisme dan dasar untuk mewujudkan persekitaran yang lebih baik untuk penyelidikan, pengujian dan pengkomersilan teknologi baharu. Adalah disyorkan agar Kerajaan Pusat mempertimbangkan mekanisme khusus untuk model "bandar inovasi", memfokuskan kepada menarik bakat, meningkatkan pelaburan dalam R&D dan melaksanakan ujian teknologi termaju, menyokong modal untuk perusahaan inovasi, terutamanya projek permulaan dan industri teknologi utama, menyumbang kepada peningkatan kecekapan aplikasi teknologi dan membangunkan kumpulan teknologi strategik.
Kedua, membangunkan infrastruktur dan ekosistem. Adalah disyorkan untuk mengutamakan pembangunan sistem makmal terbuka, pusat perkongsian data dan ruang ujian teknologi untuk memudahkan syarikat permulaan dan perusahaan teknologi. Infrastruktur ini akan menjadi asas untuk membentuk kelompok industri inovasi utama (konduktor, kecerdasan buatan, teknologi bioperubatan, tenaga bersih dan bahan baharu). Mekanisme perhubungan antara universiti, institut penyelidikan dan perusahaan perlu diperkukuh, menggalakkan pemindahan teknologi dan meningkatkan kapasiti inovasi dalam sektor swasta dan FDI.
Ketiga, pembangunan sumber manusia dan strategi transformasi digital. Adalah disyorkan untuk menubuhkan Pusat Latihan Sumber Manusia Digital Kebangsaan di peringkat tempatan, memberi tumpuan kepada pembangunan sumber manusia untuk memberi perkhidmatan kepada industri teknologi utama. Pusat ini akan menganjurkan program latihan, mengemas kini pengetahuan dan kemahiran digital mengikut amalan pasaran, dan menyokong pembangunan pakar dan jurutera berteknologi tinggi untuk memenuhi keperluan transformasi digital dalam pengeluaran, pengurusan bandar dan perkhidmatan awam. Memberi tumpuan kepada pembangunan sumber manusia berkualiti tinggi akan memainkan peranan asas dalam pelaksanaan program inovasi, meningkatkan daya saing, dan menggalakkan pembentukan industri teknologi utama.
Keempat, menyempurnakan ekosistem inovasi. Adalah disyorkan untuk terus membina mekanisme pelaburan segerak, berkongsi faedah dan pemindahan teknologi yang telus antara institut penyelidikan, universiti dan perusahaan. Pada masa yang sama, adalah perlu untuk meningkatkan pelaburan sosial, meningkatkan kapasiti sumber manusia berkualiti tinggi dalam bidang utama, dan memperluaskan penyertaan dana modal teroka dan pelabur swasta. Secara keseluruhannya, orientasi ini bertujuan untuk membina persekitaran inovasi terbuka yang fleksibel, bersedia menerima risiko, menggalakkan pembangunan ekosistem inovasi negara yang pesat, mampan, dinamik, bersepadu dan berdaya saing di peringkat antarabangsa.
Membina dan membangunkan ekosistem inovasi bukan sahaja matlamat, tetapi juga kaedah pembangunan baharu untuk Vietnam dalam era digital. Untuk pembangunan pesat dan mampan, adalah perlu untuk terus menambah baik institusi, menggalakkan percubaan dan memudahkan aplikasi teknologi canggih. Hasil daripada aktiviti inovasi di banyak lokaliti akan menjadi asas untuk penyelidikan, penilaian dan replikasi, menyumbang kepada pembentukan ekonomi berasaskan pengetahuan, masyarakat kreatif dan kerajaan digital moden. Inovasi bukan sahaja soal teknologi tetapi juga semangat berani berfikir, berani melakukan dan berani melakukan terobosan demi pembangunan negara.
Madya Dr Nguyen Ky Phung
Ketua Lembaga Pengurusan SHTP
Sumber: https://www.sggp.org.vn/hinh-thanh-nen-kinh-te-tri-thuc-xa-hoi-sang-tao-va-chinh-phu-so-hien-dai-post823545.html






Komen (0)