Menggerakkan sumber, meningkatkan daya saing destinasi, dan menggalakkan pembangunan mampan dengan berkongsi faedah dan risiko adalah peranan penting dalam perkongsian awam-swasta (PPP) dalam industri pelancongan . "Berjabat tangan" ini juga membantu mengurangkan beban belanjawan negeri, menggalakkan penyertaan kedua-dua komuniti dan perniagaan, dan mencipta penyelesaian inovatif dan perkhidmatan berkualiti tinggi.
Jadi, adakah perkongsian awam-swasta dalam industri tanpa asap Vietnam benar-benar mempromosikan kekuatannya dan mencapai sebarang keputusan yang positif? Timbalan Pengarah Pentadbiran Kebangsaan Pelancongan Vietnam, Cik Nguyen Thi Hoa Mai, membincangkan isu ini.
Tekanan daripada "leverage awam-swasta"
- Dalam peranan anda sebagai agensi pengurusan Negeri, adakah anda fikir pelancongan di Vietnam baru-baru ini menggalakkan kekuatan kerjasama awam-swasta?
Timbalan Pengarah Nguyen Thi Hoa Mai: Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, terdapat beberapa siri acara dan program rangsangan, pameran antarabangsa, kempen media digital di banyak platform... semuanya meninggalkan tanda kerjasama awam-swasta. Penyelarasan dan sokongan ini telah membantu mengembangkan pasaran, meningkatkan pertumbuhan pelanggan, dan dengan jelas mengesahkan kedudukan Vietnam di peringkat global, menyumbang kepada peningkatan tahap pengiktirafan imej Vietnam di dunia .
Kami percaya bahawa perkongsian awam-swasta membawa banyak faedah praktikal, membantu memaksimumkan sumber sosial sambil turut mewujudkan tekanan untuk perniagaan dan komuniti untuk mengambil bahagian dalam pembangunan sosio-ekonomi yang lebih mendalam. Terima kasih kepada perkongsian awam-swasta, perniagaan pelancongan boleh membina banyak produk, meningkatkan kualiti perkhidmatan dan dengan itu menggalakkan daya saing di rantau ini dan di peringkat global.
Pelancongan bukan sahaja aktiviti perniagaan biasa perusahaan tetapi juga aktiviti sosial, memberi kesan kepada masyarakat dan alam sekitar. Peranan Negara adalah untuk melindungi kepentingan awam; perusahaan mengiringi dalam menggalakkan kreativiti dan mencipta kecekapan sosio-ekonomi.
Dengan kerjasama awam-swasta, kami melihat bahawa kerjasama perniagaan dan pihak berkuasa tempatan telah mewujudkan momentum baharu untuk destinasi dan meningkatkan daya saing keseluruhan pelancongan Vietnam.

Perkongsian awam-swasta merupakan hala tuju yang tidak dapat dielakkan di Vietnam dan dunia. Negara menggunakan model ini untuk menggalakkan pembangunan sosio-ekonomi, termasuk sektor pelancongan. Di Vietnam, Biro Politik mengeluarkan Resolusi 08 mengenai pembangunan pelancongan menjadi sektor ekonomi yang menerajui.
Kami berpendapat, dalam pembangunan pelancongan, selain hala tuju kuat Kerajaan dan pihak berkuasa di semua peringkat, perlu ada kerjasama daripada masyarakat, lokaliti, perniagaan khususnya syarikat pelancongan dan penginapan serta ejen pengedaran.
Kami menilai bahawa model perkongsian awam-swasta di Vietnam sedang dilaksanakan dengan sangat kuat. Sebagai contoh, Da Nang telah bekerjasama dengan Traveloka dari 2024 hingga awal 2025, hasil yang cemerlang ialah lokaliti itu telah menarik 5.8 juta pelancong antarabangsa. Pelancong domestik juga mencatatkan trend yang semakin meningkat menerusi pakej rangsangan di platform dalam talian Traveloka.
Hue juga bekerjasama dengan perniagaan, Hanoi bekerjasama dengan syarikat penerbangan untuk mempromosikan destinasi. Bandar Raya Ho Chi Minh telah menggunakan teknologi untuk mengeluarkan e-baucar kepada pelancong. Khususnya, melalui platform dalam talian, orang ramai boleh dengan mudah mencari program rangsangan yang sesuai untuk didaftarkan dan dialami.

Bukan sahaja bandar besar seperti Hanoi, Ho Chi Minh City, Da Nang, Hue... banyak kawasan juga memerlukan peningkatan promosi dengan kempen komunikasi di platform pelancongan seperti Agoda, Traveloka, Booking.com...
Pada masa akan datang, kami akan menggalakkan kerjasama awam-swasta dengan kuat untuk menggerakkan sumber sosial maksimum dalam mempromosikan pembangunan pelancongan, dan pada masa yang sama menunjukkan peranan pengurusan Negara melalui mekanisme dasar, dan pada masa yang sama menghubungkan dan mewujudkan taman permainan yang memastikan faedah tiga pihak: perniagaan, Negeri dan rakyat daripada program rangsangan.
Pelan terobosan
- Projek kerjasama antara lokaliti dan beberapa platform pelancongan dalam talian seperti yang anda baru maklumkan telah membawa lebih banyak pilihan kepada pengguna dalam konteks transformasi digital. Bagaimanakah anda menilai "jabat tangan" ini akan membantu membangunkan dan mempromosikan destinasi, terutamanya apakah faedah yang akan diterima oleh orang ramai?
Cik Mai Hoa: Transformasi digital dalam pelancongan jelas merupakan trend yang tidak dapat dielakkan. Di Vietnam, Kerajaan juga telah memberikan hala tuju yang sangat kuat. Kami telah mempromosikan pelancongan dengan kepakaran profesional, mengukuhkan kerjasama dengan pasaran utama, dan menggalakkan komunikasi dan promosi. Pada masa ini, bukan sahaja syarikat pelancongan tetapi juga lokaliti telah berhubung dan "berganding bahu" dengan ejen jualan dalam talian seperti Agoda, Booking.com, Traveloka, dll.
Sebagai contoh, Da Nang baru-baru ini bekerjasama dengan Traveloka, melancarkan program rangsangan dengan banyak baucar di platform ini. Dalam masa terdekat, Ho Chi Minh City juga akan merintis model ini dan dijangka akan bekerjasama secara rasmi dengan Traveloka pada 2026. Matlamatnya adalah untuk menarik pengunjung antarabangsa ke Vietnam dan pelancong domestik juga akan lebih banyak melancong.
Saya berharap melalui program rangsangan ini, matlamat utama ialah orang ramai akan mengalami dan berhubung antara satu sama lain untuk meneroka dan menikmati, dengan itu "bersantai" dan mencipta nilai material untuk masyarakat.

- Mulai sekarang hingga akhir tahun, kita mesti mencapai sasaran yang sangat tinggi yang ditetapkan oleh Kerajaan iaitu 25 juta pelawat antarabangsa. Oleh itu, industri pelancongan mesti mengalu-alukan hampir 2 juta pengunjung/bulan untuk mencapai sasaran. Jadi, bolehkah anda memberitahu kami bagaimana Pentadbiran Pelancongan Negara secara khusus merancang untuk membuat satu kejayaan dalam 3 bulan terakhir tahun ini?
Cik Mai Hoa: Dengan semangat tekad dan tegas, kami sedang membina strategi jangka panjang dan akan menyerahkannya kepada Kerajaan dan Perdana Menteri. Pada masa yang sama, kami juga mempunyai rancangan untuk melaksanakan program jangka pendek, sekurang-kurangnya untuk memastikan pecutan dalam 3 bulan terakhir tahun ini.
Pada masa ini, sebagai tambahan kepada program rangsangan, penyelarasan dengan platform antarabangsa untuk membantu kawasan dan perniagaan meningkatkan hubungan dengan unit, meningkatkan promosi destinasi Vietnam dan terutamanya meningkatkan kecekapan jualan, dalam jangka panjang, kami akan menasihati mekanisme dasar untuk mempunyai koridor undang-undang yang jelas, mewujudkan keadaan yang lebih baik untuk pelancong datang ke Vietnam. Contohnya, melonggarkan lagi dasar visa, meningkatkan kualiti infrastruktur perkhidmatan...
Di samping itu, kami juga akan meningkatkan program untuk mempromosikan imej pelancongan Vietnam di pasaran utama, bersama dengan pasaran tradisional, dengan matlamat untuk mencapai pertumbuhan dua angka seperti sebelum wabak COVID-19. Untuk pasaran berpotensi dengan perbelanjaan tinggi dan penginapan jangka panjang, kami juga merancang untuk menganjurkan program promosi.
Sebagai contoh, kami baru-baru ini pergi ke India untuk menganjurkan mesyuarat perniagaan-ke-perniagaan (B2B), berhubung dengan kerajaan tempatan dan mempromosikan pelancongan melalui pawagam… Itu juga merupakan penyelesaian inovatif untuk mempromosikan dan meningkatkan pelancongan pada masa akan datang.
- Terima kasih kerana berkongsi./.
Sumber: https://www.vietnamplus.vn/hop-tac-cong-tu-giai-phap-ben-vung-cho-nganh-cong-nghiep-khong-khoi-viet-nam-post1072156.vnp






Komen (0)