Menggerakkan sumber secara berkesan, meningkatkan daya saing destinasi dan menggalakkan pembangunan mampan dengan berkongsi faedah dan risiko merupakan peranan penting dalam perkongsian awam-swasta (PPP) dalam sektor pelancongan . Kerjasama ini juga membantu mengurangkan beban belanjawan negeri, menggalakkan penyertaan daripada komuniti dan perniagaan serta mewujudkan penyelesaian inovatif dan perkhidmatan yang berkualiti tinggi.
Jadi, pada hakikatnya, adakah kerjasama awam-swasta dalam industri pelancongan Vietnam telah memanfaatkan kekuatannya dan mencapai hasil yang positif? Cik Nguyen Thi Hoa Mai, Timbalan Pengarah Pentadbiran Pelancongan Kebangsaan Vietnam, membincangkan isu ini.
Tekanan daripada "perkongsian awam-swasta"
- Dalam peranan anda sebagai agensi pengurusan negeri, adakah anda berpendapat pelancongan di Vietnam telah dapat memanfaatkan kekuatan perkongsian awam-swasta sejak kebelakangan ini?
Timbalan Pengarah Nguyen Thi Hoa Mai: Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, satu siri acara dan program untuk merangsang permintaan, pameran perdagangan antarabangsa dan kempen komunikasi digital di pelbagai platform telah meninggalkan kesan kepada kerjasama awam-swasta. Penyelarasan dan sokongan ini telah membantu mengembangkan pasaran, meningkatkan bilangan pelancong dan dengan jelas mengesahkan kedudukan Vietnam di peringkat global, menyumbang kepada peningkatan pengiktirafan imej Vietnam di seluruh dunia .
Kami percaya bahawa perkongsian awam-swasta menawarkan banyak manfaat praktikal, memaksimumkan sumber sosial di samping mewujudkan tekanan untuk perniagaan dan komuniti untuk mengambil bahagian dengan lebih mendalam dalam pembangunan sosioekonomi . Hasil daripada perkongsian awam-swasta, perniagaan pelancongan dapat membangunkan lebih banyak produk, meningkatkan kualiti perkhidmatan, dan dengan itu meningkatkan daya saing mereka di peringkat serantau dan global.
Pelancongan bukan sekadar aktiviti perniagaan biasa untuk perusahaan, tetapi juga aktiviti sosial yang memberi impak kepada komuniti dan alam sekitar. Peranan Negara adalah untuk melindungi kepentingan awam; perniagaan adalah rakan kongsi dalam menggalakkan kreativiti dan mewujudkan faedah sosioekonomi.
Melalui perkongsian awam-swasta, kita melihat bagaimana kerjasama antara perniagaan dan pihak berkuasa tempatan telah mewujudkan momentum baharu untuk destinasi dan meningkatkan daya saing keseluruhan pelancongan Vietnam.

Perkongsian awam-swasta merupakan hala tuju yang tidak dapat dielakkan untuk Vietnam dan di seluruh dunia. Banyak negara menggunakan model ini untuk menggalakkan pembangunan sosioekonomi, termasuk sektor pelancongan. Di Vietnam, Politburo telah mengeluarkan Resolusi 08 mengenai pembangunan pelancongan menjadi sektor ekonomi utama.
Kami percaya bahawa dalam pembangunan pelancongan, selain hala tuju tegas Kerajaan dan pihak berkuasa di semua peringkat, perlu ada usaha sama komuniti, kawasan tempatan, perniagaan, terutamanya agensi pelancongan, syarikat penginapan dan ejen pengedaran.
Kami percaya bahawa model perkongsian awam-swasta di Vietnam kini sedang dilaksanakan dengan sangat kukuh. Contohnya, Da Nang telah bekerjasama dengan Traveloka dari tahun 2024 hingga awal tahun 2025, menghasilkan pencapaian yang luar biasa iaitu menarik 5.8 juta pelancong antarabangsa. Pelancongan domestik juga menunjukkan trend menaik hasil daripada pakej rangsangan di platform dalam talian Traveloka.
Contohnya, Hue bekerjasama dengan perniagaan, dan Hanoi bekerjasama dengan syarikat penerbangan untuk mempromosikan destinasi. Bandar Raya Ho Chi Minh telah mengaplikasikan teknologi untuk mengeluarkan e-baucar kepada pelancong. Khususnya, melalui platform dalam talian, orang ramai boleh mencari program promosi yang sesuai dengan mudah untuk mendaftar dan merasainya.

Bukan sahaja bandar-bandar utama seperti Hanoi, Bandar Raya Ho Chi Minh, Da Nang, Hue, dan sebagainya, tetapi banyak kawasan lain juga perlu memperkukuh promosi mereka dengan kempen media di platform pelancongan seperti Agoda, Traveloka, Booking.com, dan sebagainya.
Dalam tempoh akan datang, kami akan menggalakkan perkongsian awam-swasta dengan gigih untuk memaksimumkan sumber sosial dalam mempromosikan pembangunan pelancongan, sambil menunjukkan peranan pengurusan Negeri melalui mekanisme dasar. Kami juga akan menghubungkan dan mewujudkan medan permainan yang memastikan kepentingan ketiga-tiga pihak—perniagaan, Negeri dan rakyat—melalui program rangsangan.
Pelan kejayaan
- Projek kerjasama antara kawasan tempatan dan beberapa platform pelancongan dalam talian, seperti yang baru anda sebutkan, telah menyediakan lebih banyak pilihan kepada pengguna dalam konteks transformasi digital. Bagaimanakah anda menilai perkongsian ini dari segi pembangunan dan promosi destinasi, dan apakah faedah yang akan diterima oleh penduduk tempatan?
Cik Mai Hoa: Transformasi digital dalam pelancongan jelas merupakan trend yang tidak dapat dielakkan. Di Vietnam, kerajaan juga telah memberikan hala tuju yang sangat tegas. Kami mempromosikan pelancongan melalui kepakaran profesional, memperkukuh kerjasama dengan pasaran utama, dan meningkatkan komunikasi dan promosi. Pada masa ini, bukan sahaja syarikat pelancongan tetapi juga tempatan telah berhubung dan bekerjasama dengan ejen jualan dalam talian seperti Agoda, Booking.com, Traveloka…
Da Nang baru-baru ini telah bekerjasama dengan Traveloka untuk melancarkan program promosi yang menawarkan pelbagai baucar di platform tersebut. Bandar Raya Ho Chi Minh juga akan merintis model ini dan dijangka secara rasmi bekerjasama dengan Traveloka pada tahun 2026. Matlamatnya adalah untuk menarik lebih ramai pelancong antarabangsa ke Vietnam dan menggalakkan lebih banyak perjalanan domestik.
Saya menjangkakan bahawa melalui program rangsangan ini, matlamat utama adalah untuk orang ramai mengalami dan berhubung antara satu sama lain, untuk meneroka dan menikmati, sekali gus "bersantai" dan mewujudkan nilai material untuk masyarakat.

- Dari sekarang hingga akhir tahun, kita mesti mencapai sasaran yang sangat tinggi yang ditetapkan oleh Kerajaan: 25 juta pelawat antarabangsa. Ini bermakna industri pelancongan perlu mengalu-alukan hampir 2 juta pelawat sebulan untuk mencapai sasaran tersebut. Jadi, bolehkah anda beritahu kami apakah rancangan khusus yang telah dibuat oleh Pentadbiran Pelancongan Negara untuk mencapai kejayaan ini dalam tempoh tiga bulan terakhir tahun ini?
Cik Mai Hoa: Dengan semangat yang teguh dan tegas, kami sedang membangunkan strategi jangka panjang dan akan mengemukakannya kepada Kerajaan dan Perdana Menteri. Kami juga merancang untuk melaksanakan program jangka pendek, sekurang-kurangnya untuk memastikan pertumbuhan yang dipercepat dalam tempoh tiga bulan terakhir tahun ini.
Pada masa ini, selain program rangsangan dan kerjasama dengan platform antarabangsa untuk membantu kawasan tempatan dan perniagaan meningkatkan hubungan dengan entiti lain, meningkatkan promosi Vietnam sebagai destinasi, dan terutamanya meningkatkan keberkesanan jualan, dalam jangka masa panjang, kami akan memberi nasihat tentang mekanisme dasar untuk mewujudkan rangka kerja perundangan yang lebih baik, memudahkan pelancong melawat Vietnam. Contohnya, melonggarkan lagi dasar visa, meningkatkan kualiti infrastruktur perkhidmatan, dan sebagainya.
Di samping itu, kami juga akan memperkukuhkan program untuk mempromosikan imej pelancongan Vietnam di pasaran utama, bersama-sama dengan pasaran tradisional, dengan matlamat mencapai pertumbuhan dua digit seperti sebelum pandemik COVID-19. Bagi pasaran berpotensi dengan perbelanjaan yang tinggi dan penginapan yang panjang, kami juga merancang untuk menganjurkan program promosi.
Contohnya, baru-baru ini kami pergi ke India untuk menganjurkan mesyuarat perniagaan-ke-perniagaan (B2B), berhubung dengan pihak berkuasa tempatan dan mempromosikan pelancongan melalui filem… Ini juga merupakan penyelesaian inovatif untuk mempromosikan dan membangunkan pelancongan pada masa hadapan.
Terima kasih kerana berkongsi pendapat anda.
Sumber: https://www.vietnamplus.vn/hop-tac-cong-tu-giai-phap-ben-vung-cho-nganh-cong-nghiep-khong-khoi-viet-nam-post1072156.vnp






Komen (0)