Apabila insentif pengeksport untuk menyerap tarif AS jatuh

Apabila persaingan untuk membekalkan pasaran AS berkurangan, insentif pengeksport untuk menyerap tarif juga berkurangan, membawa kepada harga yang lebih tinggi dan lebih sedikit pilihan - malah kekurangan beberapa barangan - untuk pengguna AS.

Tarif baharu telah meningkatkan harga barangan import, daripada elektronik, kereta kepada barangan pengguna, membebankan rakyat Amerika dan mengancam untuk mengurangkan kuasa beli domestik (dalam foto: Pemandangan pelabuhan kargo di Los Angeles, California, AS). Foto: THX/TTXVN

Mengulas mengenai laman web Forum Asia Timur (eastasiaforum.org) baru-baru ini, Ayant Menon, seorang felo kanan di Institut ISEAS-Yusof Ishak di Singapura, berkata bahawa dasar tarif pentadbiran Trump menyebabkan perdebatan hangat tentang siapa sebenarnya yang akan "menanggung" kos harga yang lebih tinggi: pengeksport asing atau pengguna Amerika. Walaupun Presiden Trump percaya bahawa pengeksport harus menanggung tarif dengan mengurangkan margin keuntungan mereka, realiti rantaian bekalan global yang kompleks menunjukkan bahawa senario ini mungkin tidak bertahan lama.

Apabila tarif AS berkuat kuasa, pengeksport menghadapi keputusan yang sukar: menyerap tarif (memotong keuntungan) atau menyerahkan tarif kepada pengimport AS (dan berisiko kehilangan bahagian pasaran).

Berdasarkan literatur mengenai "laluan" perubahan dasar (termasuk tarif) ke dalam harga barangan yang didagangkan, tahap kelulusan bergantung pada produk dan masa, bukan semata-mata pada tahap persaingan antara penjual dan pembeli.

Dalam jangka pendek, tarif boleh diserap sama ada oleh pengeksport atau pengimport (yang membayar cukai). Presiden Trump menyatakan pendapatnya tentang Truth Social pada 17 Mei bahawa syarikat seperti Walmart dan China harus "mengambil tarif" dan tidak mengenakannya kepada pelanggan setia.

Jika pengeksport menanggung kos penuh tarif, negara pengimport mendapat manfaat daripada syarat perdagangan, yang boleh meningkatkan kesejahteraan sosial. Sebaliknya, jika pengimport atau peruncit menanggung tarif, ia boleh bertindak sebagai cukai korporat, yang akan menjejaskan pengguna.

Terdapat bukti bahawa pusingan pertama tarif pentadbiran Trump ke atas China telah diserap sebahagiannya, dengan pengeksport China menyerap antara 10 dan 50 peratus daripada tarif ke atas beberapa produk seperti keluli.

Pengguna AS: Beban Kenaikan Harga dan Inflasi

Pengeksport kini kurang insentif untuk menyerap tarif kerana kali ini, semua negara - bukan sahaja China - dikenakan cukai, mengurangkan kesan ke atas daya saing relatif. Ini bermakna mereka lebih mudah memberikan tarif kepada pengimport AS dan akhirnya pengguna.

Sudah ada tanda-tanda kenaikan harga akibat tarif. Dengan jeda tarif (tidak termasuk China) berakhir pada Ogos 2025 dan inventori pra-tarif semakin rendah, harga mungkin akan terus meningkat.

Di samping itu, kesan tidak langsung yang akan meningkatkan tekanan inflasi dari semasa ke semasa termasuk: Harga barang ganti keluaran dalam negeri meningkat secara menyeluruh dengan harga import yang bersaing dengannya; dan peningkatan kos input yang diimport merebak ke seluruh rantaian bekalan, menghakis daya saing eksport AS yang menggunakannya.

Terdapat juga lingkaran harga-gaji: Apabila kos sara hidup meningkat, pekerja menuntut gaji nominal yang lebih tinggi. Di samping itu, jangkaan inflasi yang meningkat boleh menyebabkan inflasi lari, memerlukan pengetatan monetari, yang mengurangkan pertumbuhan ekonomi .

Kepelbagaian rantaian bekalan dan risiko gangguan

Salah satu sebab Presiden Trump menyokong tarif ialah kepercayaan bahawa pengeksport akan "mengatasi tarif" dengan mengalihkan pengeluaran ke AS untuk kekal berdaya saing dalam pasaran pengguna terbesar di dunia . Syarikat seperti Honda dan Hyundai dilaporkan telah merancang untuk memindahkan beberapa pengeluaran kereta mereka keluar dari Mexico, dan syarikat semikonduktor seperti TSMC dan Nvidia juga merancang untuk mengembangkan pelaburan mereka di AS. Tetapi realiti rantaian bekalan global yang kompleks dan pengeluaran yang tersebar secara geografi menjadikan penempatan semula tidak mudah atau berbaloi.

Sebaliknya, kemungkinan tindak balas daripada negara adalah untuk mengurangkan pergantungan mereka kepada rakan dagangan yang "agresif" dan tidak boleh dipercayai seperti AS. Terdapat tanda-tanda bahawa Asia Tenggara sudah mempelbagaikan pengeluarannya jauh dari AS. Sebagai contoh, Indonesia dan Kesatuan Eropah (EU) memuktamadkan perjanjian perdagangan pada September 2025 selepas hampir sedekad rundingan terhenti.

Oleh itu, apabila persaingan untuk membekalkan pasaran AS berkurangan, begitu juga insentif untuk pengeksport menyerap tarif. Ini akan membawa kepada harga yang lebih tinggi dan pilihan yang lebih sedikit - malah kekurangan - untuk pengguna AS.

Dalam jangka panjang, bukti antarabangsa menunjukkan bahawa AS tidak mungkin melihat manfaat perdagangan atau pelaburan baharu yang ketara. Sebaliknya, senario yang lebih berkemungkinan ialah peningkatan inflasi, ketidaksamaan yang semakin teruk dan pertumbuhan yang perlahan, meningkatkan risiko stagflasi.

Sumber: https://baotintuc.vn/phan-ticnhan-dinh/khi-dong-luc-ap-thu-thue-quan-tu-my-cua-cac-nha-xuat-khau-giam-xuong-20251024150330653.htm