.jpg)
Pada sesi kerja tersebut, Pengarah Jabatan Kehakiman Pham Thi Tra My secara ringkas melaporkan hasil pelaksanaan penyusunan unit pentadbiran di semua peringkat, organisasi kerajaan tempatan dua peringkat, dan desentralisasi dan perwakilan kuasa dalam bidang kehakiman.
.jpg)
Terutama, selepas penggabungan, dengan banyak pertukaran kakitangan dan ibu pejabat, kakitangan Jabatan Kehakiman telah melakukan banyak usaha untuk memastikan tugas-tugas dijalankan dengan lancar dan berkesan.
Sejak pelaksanaan model kerajaan tempatan 2 peringkat, jabatan itu telah menubuhkan kumpulan zalo dengan ahli penuh adalah pegawai kehakiman di 124 komune, wad, dan zon khas; zalo kumpulan Pengarah Jabatan dan Pengerusi 124 unit peringkat komune untuk segera memahami maklumat, bertukar-tukar, dan membimbing pengendalian masalah yang timbul serta kelemahan dalam proses melaksanakan tugas kehakiman.
.jpg)
Jabatan telah menghantar anggota untuk mengambil bahagian secara langsung dalam Pasukan Pemeriksa; menugaskan 14 penjawat awam dan kakitangan awam untuk memberi bimbingan profesional kepada akar umbi dalam melaksanakan kerajaan tempatan dua peringkat...
.jpg)
Pengarah Jabatan Kehakiman juga menekankan kesukaran semasa unit tersebut. Secara khusus, bilangan penjawat awam yang meneruskan kerja selepas penggabungan agak rendah berbanding kakitangan yang ditugaskan (57/91 orang). Sementara itu, beban kerja yang semakin meningkat, keperluan profesional yang tinggi, telah menjejaskan kecekapan, kualiti perundingan dan organisasi pelaksanaan tugas.

Penyelesaian 178 permohonan peletakan jawatan penjawat awam dan kakitangan awam menghadapi pelbagai kesukaran. Susunan tempat kerja dan penginapan untuk penjawat awam, kakitangan awam dan pekerja dari Binh Thuan dan Dak Nong (lama) untuk bekerja di jabatan itu belum diselesaikan. Kerja-kerja pegawai kehakiman di komune, wad dan zon khas selepas penggabungan menjadi lebih sarat...
.jpg)
Di samping itu, perisian profesional semasa masih mempunyai banyak ralat, menyebabkan kesukaran kepada kakitangan. Bilangan dokumen yang dihantar untuk penilaian adalah agak besar dan prosedurnya dipendekkan. Sementara itu, masa Jabatan Kehakiman untuk menyelidik dan menilai adalah singkat, jadi draf dibina dan kandungannya tidak dijamin.
.jpg)
Semakan semua dokumen undang-undang yang masih berkuat kuasa di tiga wilayah bekas dan pengendaliannya mengikut peraturan masih menghadapi banyak kesukaran kerana jumlah dokumen yang banyak (kira-kira 1,500 dokumen). Sementara itu, masa untuk menjalankan semakan bagi memastikan permohonan dokumen yang seragam, segerak dan sesuai di wilayah itu adalah segera.
.jpg)
Mulai 1 Julai 2025, bilangan fail prosedur pentadbiran yang diterima oleh Jabatan Kehakiman dalam bidang sokongan kehakiman telah meningkat secara mendadak disebabkan oleh desentralisasi beberapa fungsi dan tugas daripada Kementerian Kehakiman . Memproses fail terdesentralisasi telah menghadapi banyak kesukaran disebabkan oleh daya yang nipis dan pendekatan baharu untuk tugasan tersebut.

Pada mesyuarat itu, wakil ketua jabatan turut menjawab beberapa soalan yang dikemukakan oleh Jabatan Kehakiman.
Mengakhiri pertemuan itu, Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah menilai Jabatan Kehakiman adalah salah satu unit yang stabil lebih awal selepas penggabungan. Beliau memuji pasukan pegawai Keadilan dengan kesungguhan dan tanggungjawab yang tinggi untuk memastikan kelancaran pelaksanaan beban kerja yang besar dan sukar dalam tempoh semasa.
.jpg)
Pada masa yang akan datang, rakan seperjuangan Nguyen Minh meminta Jabatan Kehakiman untuk terus menggalakkan semangat, tanggungjawab, inisiatif dan fleksibiliti dalam mengatur dan melaksanakan tugas. Pada masa yang sama, memperkukuh koordinasi dua hala dengan jabatan dan cawangan untuk memastikan pelaksanaan tugas dan isu bersama yang berkesan dalam tempoh semasa.
Jabatan perlu mempunyai rancangan untuk menangani kekurangan kakitangan tempatan; memberi perhatian kepada kerja ideologi, memberi inspirasi kepada kakitangan untuk terus menyumbang untuk menyelesaikan masalah mendesak yang diberikan oleh Jawatankuasa Rakyat Wilayah. Industri perlu menggalakkan transformasi digital dan mendigitalkan rekod. Khususnya, menyelidik dan menasihati Jawatankuasa Rakyat Wilayah mengenai rancangan untuk menggilir, mengatur dan melatih pegawai berstatus sivil di peringkat komune dengan cara yang munasabah dan berkesan.
Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah menyatakan bahawa Jabatan perlu segera menganjurkan kursus latihan undang-undang, memupuk dan memberi bimbingan profesional kepada pegawai komune, wad dan zon khas. Khususnya, penyelesaian "pegangan tangan" harus digunakan supaya lokaliti dapat memahami dan memahami dengan cepat peraturan pelaksanaan kerja di peringkat akar umbi dengan betul dan berkesan, terutamanya di kawasan yang mengalami perubahan besar dalam populasi dan sempadan pentadbiran...
Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah juga menegaskan bahawa Jawatankuasa Rakyat Wilayah akan terus memberi perhatian untuk mengarahkan penyelesaian kesukaran dan halangan tepat pada masanya terutama isu berkaitan sumber manusia dan kemudahan kerja jabatan. Dari situ, industri akan terus mengekalkan peranannya sebagai penjaga pintu undang-undang, sokongan yang boleh dipercayai dalam membina dan menguatkuasakan undang-undang di lokaliti.
Sumber: https://baolamdong.vn/kip-thoi-thao-go-nhung-kho-khan-trong-linh-vuc-tu-phap-386445.html
Komen (0)