
Industri tekstil dan pakaian Vietnam semakin pesat untuk mencapai sasaran 2025 dengan anggaran perolehan eksport sebanyak 46 bilion USD dalam konteks banyak kesukaran dalam pasaran dunia .
Walaupun keputusan ini lebih rendah daripada sasaran 48 bilion USD, ia masih meningkat sebanyak 5.6% berbanding tahun lepas, mengekalkan kedudukan "3 teratas" di dunia.
Ini merupakan pencapaian penting yang akan membantu industri mencapai matlamatnya pada tahun-tahun akan datang di tengah-tengah tekanan penstrukturan semula yang mendalam dan memenuhi piawaian hijau pasaran eksport.
Encik Vu Duc Giang, Pengerusi Persatuan Tekstil dan Pakaian Vietnam (Vitas), berkata bahawa perolehan eksport industri akan jatuh sebanyak 2 bilion USD, yang tidak dapat dielakkan kerana industri tekstil dan pakaian telah mengalami turun naik pasaran dan turun naik dasar antarabangsa pada 2025.
Khususnya, ketegangan perdagangan AS-China yang semakin meningkat telah menyebabkan tarif dikenakan ke atas banyak produk tekstil, ditambah pula dengan landskap geopolitik yang kompleks dan kuasa beli yang berkurangan di AS dan EU.
Pengguna mengetatkan perbelanjaan, memaksa perniagaan menerima pesanan kecil, pengeluaran tergesa-gesa dan masa penghantaran yang singkat, mengurangkan margin keuntungan, memberi kesan secara langsung kepada kumpulan produk utama dan pasaran tradisional berada di bawah tekanan yang hebat.
Konteks ini memaksa perniagaan untuk mencari pasaran baharu, menerima pesanan bertaburan, sentiasa melaraskan rancangan pengeluaran dan memenuhi piawaian hijau dan kebolehkesanan untuk mengekalkan kredibiliti dengan pelanggan antarabangsa.
"EVFTA dan FTA lain hanya akan menjadi peluang jika perniagaan mempunyai kapasiti untuk memenuhi piawaian baharu dan menambah baik penyetempatan bahan mentah," En. Vu Duc Giang menekankan.
Di samping itu, bencana alam di wilayah Tengah dan Utara pada bulan-bulan terakhir tahun ini memaksa banyak kilang menghentikan pengeluaran buat sementara waktu.
Banyak kilang pakaian di Hue, Quang Nam, Da Nang, dan Thai Binh ditenggelami air, mesin rosak, dan barang tertunda. Kos logistik domestik meningkat dengan ketara disebabkan oleh penutupan jalan, penghantaran kontena dialihkan atau menunggu pembukaan semula, manakala pelanggan antarabangsa membuat pesanan kecil dan bertaburan untuk mengurangkan risiko.

Faktor-faktor ini, digabungkan dengan permintaan pengguna global yang perlahan, telah memampatkan hasil eksport dan meningkatkan tekanan kepada perniagaan.
Terutama, dalam konteks geopolitik yang berpecah-belah dan beberapa siri halangan tarif baharu, daripada CBAM (Mekanisme Penyesuaian Sempadan Karbon) kepada peraturan asal yang lebih ketat, rantaian bekalan global semakin terdedah. Akibatnya, jenama terpaksa mempelbagaikan pengeluaran untuk mengurangkan risiko.
Cao Huu Hieu, Pengarah Besar Kumpulan Tekstil dan Pakaian Vietnam (Vinatex), turut menganalisis bahawa tekstil dan pakaian merupakan industri eksport utama Vietnam, menduduki tempat ketiga dalam negara dari segi perolehan eksport, tetapi menghadapi banyak cabaran dalam konteks persaingan yang semakin sengit dan keperluan ketat daripada pasaran pengimport utama.
Tambahan pula, kecenderungan pelanggan untuk membuat pesanan kecil jangka pendek yang memerlukan penghantaran cepat, bersama-sama dengan persaingan sengit yang membawa kepada penurunan mendadak dalam harga pemprosesan dan seterusnya mengurangkan margin keuntungan, adalah cabaran yang terus dihadapi oleh perniagaan.
Oleh itu, perniagaan mesti proaktif dalam menjawab pesanan kecil, keperluan teknikal yang tinggi, masa pendahuluan yang singkat, penghantaran yang cepat serta mendapatkan bahan mentah secara proaktif untuk pengeluaran domestik.
Pada masa ini, industri tekstil Vietnam sangat bergantung kepada bahan mentah yang diimport. Sebagai contoh, industri benang mesti mengimport 100% daripada kapasnya, 90-95% daripada seratnya, dan pelbagai bahan kimia dan pewarna yang tidak dihasilkan dalam negara. Ini menimbulkan risiko besar kepada industri jika AS mengenakan tarif ke atas produk dengan peratusan tinggi asal dari negara ketiga.
Seterusnya, industri tekstil dan pakaian Vietnam terutamanya mengambil bahagian dalam peringkat pengeluaran, dan masih belum berkembang dengan kukuh dalam peringkat mencipta nilai tambah tinggi seperti reka bentuk, pembinaan jenama atau pengedaran. Sebaliknya, Vietnam pada masa ini tidak lagi mempunyai kelebihan dalam kos buruh berbanding banyak negara pengeksport lain.
Pesanan asas volum besar dengan kos pemprosesan yang rendah beralih ke negara dengan buruh yang lebih murah.
Menjelang 2030, dengan tumpuan kepada pembangunan mampan dan ekonomi bulat, industri tekstil dan pakaian Vietnam menyasarkan untuk mencapai perolehan eksport sebanyak AS$64.5 bilion, dengan kadar pertumbuhan purata 6.5-7% setahun, dan membangunkan pasaran domestik mencecah AS$8-9 bilion; dengan tumpuan strategik pada "penghijauan dan pendigitalan", meningkatkan kadar penyetempatan kepada lebih 60%, dan membina jenama fesyen yang kukuh.
Untuk mencapai matlamat ini, Pengerusi Vitas Vu Duc Giang berkata bahawa perniagaan mesti mempromosikan strategi untuk mempelbagaikan pasaran, produk dan pelanggan, serta menggalakkan keupayaan untuk meminta pelaburan dalam kekurangan bekalan, membina strategi untuk membangunkan sumber bersama-sama dengan sains dan teknologi, dan terutamanya membina aspirasi untuk membawa jenama Vietnam ke pasaran dunia.

"Vietnam telah menyelidik dan menghasilkan beberapa produk unik, bernilai tinggi yang memenuhi keperluan industri, penjagaan kesihatan, penerbangan, dll. Pada masa ini, beberapa kilang sedang melengkapkan peringkat akhir untuk beroperasi pada 2026. Ini adalah satu kejayaan, meningkatkan nilai dan menggalakkan pembangunan industri pada masa akan datang," tegas Encik Vu Duc Giang.
Untuk mengatasi cabaran, perusahaan tekstil dan pakaian memerlukan dua tonggak segerak: meningkatkan kapasiti pengeluaran domestik dengan penyetempatan bahan mentah, penghijauan dan menaik taraf peralatan; pada masa yang sama, mengembangkan pelaburan di luar negara, memilih pasaran strategik dengan kos yang berpatutan, insentif tarif, logistik yang lancar dan pengurusan rentas sempadan.
Dalam tempoh 2026-2030, industri akan bergerak di sepanjang dua "kereta api" selari: meningkatkan piawaian daya saing domestik dan mengembangkan kehadiran antarabangsa. Kedua-dua arah ini saling melengkapi, mengurangkan risiko dan meningkatkan kebolehsuaian kepada kejutan global.
Industri ini tidak lagi bergantung pada kelebihan kos rendah tetapi pada pertumbuhan melalui kualiti, kemampanan dan pengurusan risiko. Perusahaan yang fleksibel, meningkatkan teknologi, dan rantaian bekalan domestik dan antarabangsa yang sempurna akan menjadi "pemenang."
Dengan tumpuan kepada kemampanan dan ekonomi pekeliling, industri sedang beralih dengan kuat ke arah model FOB (Free On Board) dan ODM (Original Design Manufacturer), mengambil kawalan daripada reka bentuk, bahan, pengangkutan, kepada pengurusan gudang di negara pengimport, yang bertujuan untuk menguasai pengeluaran dan bukannya hanya memproses.
Sumber: https://baolaocai.vn/nganh-det-may-viet-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-truoc-ap-luc-tai-cau-truc-sau-post888560.html










Komen (0)