Oleh itu, mengeksploitasi pasaran domestik dengan lebih 100 juta orang secara berkesan telah menjadi strategi pembangunan mampan untuk perniagaan makanan laut, terutamanya dalam konteks banyak turun naik dalam perdagangan global.
Banyak perusahaan makanan laut Vietnam sedang berusaha untuk menakluki "pasaran rumah" melalui banyak saluran pengedaran. Pengarah Besar Syarikat Saham Bersama Khas Seaspimex Vietnam Seafood Nguyen Kim Hau berkata bahawa perusahaan itu gigih menakluki pasaran domestik, kerana margin keuntungan lebih menarik daripada pasaran eksport, aliran tunai pulih dengan cepat dan masih terdapat banyak ruang untuk pembangunan. Pada masa ini, syarikat itu mengeluarkan banyak produk yang sesuai untuk pendapatan dan cita rasa pengguna rakyat Vietnam, bertujuan untuk mengimbangi nisbah hasil domestik dan eksport.
Naib Presiden Persatuan Pengeksport dan Pengeluar Makanan Laut Vietnam (VASEP) Huynh Minh Tuong juga berkata bahawa pasaran domestik semakin menegaskan peranan strategiknya dalam matlamat pembangunan perusahaan. Mengeksploitasi pasaran domestik bukan sahaja penyelesaian sementara, tetapi juga hala tuju pembangunan yang penting, membantu mengurangkan pergantungan kepada eksport, meningkatkan daya saing, dan membawa nilai jangka panjang kepada kedua-dua perusahaan dan pengguna.
Pasaran domestik semakin menegaskan peranan strategiknya dalam matlamat pembangunan perusahaan. Mengeksploitasi pasaran domestik bukan sahaja penyelesaian sementara, tetapi juga hala tuju pembangunan yang penting, membantu mengurangkan pergantungan kepada eksport, meningkatkan daya saing, dan membawa nilai jangka panjang kepada kedua-dua perusahaan dan pengguna.
Dalam konteks kehidupan ekonomi rakyat yang semakin bertambah baik, permintaan terhadap pengambilan produk makanan laut yang berkualiti, selamat dan boleh dikesan semakin meningkat. Ini adalah peluang untuk perniagaan yang mempunyai kekuatan dan pengalaman untuk melayani pasaran eksport mewah, menyasarkan pengguna domestik dengan produk yang memenuhi piawaian antarabangsa.
Walau bagaimanapun, pada hakikatnya, banyak perusahaan pengeksport makanan laut yang terkenal menghadapi kesukaran untuk bersaing dalam "pasaran rumah" mereka. Salah satu sebabnya ialah pasaran makanan laut kurang ketelusan dari segi kualiti. Banyak produk yang dihasilkan dengan teknologi moden, memenuhi pensijilan antarabangsa, tidak dapat bersaing dalam harga dengan produk dari kilang dengan modal pelaburan yang rendah, menggunakan bahan mentah kelas kedua. Tambahan pula, mentaliti berorientasikan asing, yang mempercayai produk import adalah lebih baik, juga menjadi penghalang kepada usaha industri makanan laut Vietnam untuk mengeksploitasi pasaran domestik.
Menurut pakar ekonomi, sebaik sahaja kepentingan pasaran domestik dikenal pasti, bukan hanya sebagai "tempat perlindungan" apabila perdagangan global tidak stabil, perniagaan perlu mengubah pemikiran mereka untuk menganggap ini sebagai tempat untuk menggunakan lebihan produk eksport. Untuk menakluki pengguna domestik, perniagaan perlu memfokuskan sumber untuk membina strategi pembangunan mampan daripada penyelidikan produk, reka bentuk pembungkusan, pengiklanan, kepada mewujudkan rangkaian pengedaran yang sesuai.
Ketua Pengarah Minh Phu Seafood Corporation Le Van Quang berkongsi bahawa untuk mencipta kelainan, syarikat itu telah melabur dalam barisan produk mewah seperti udang ekologi atau menggunakan air laut luar pesisir untuk menternak udang menggunakan teknologi baharu, dengan kos pelaburan yang tinggi dan harga yang tinggi, tetapi kualitinya adalah setimpal. Syarikat Saham Bersama Khas Seaspimex Vietnam Seafood juga berkata bahawa syarikat itu giat mempelbagaikan produknya untuk menyertai pasaran tradisional seperti pasar dan kedai runcit dengan keinginan pengguna boleh menikmati hidangan mewah yang diperbuat daripada bahan-bahan tempatan.
Kerajaan telah mengarahkan Kementerian Pembinaan untuk membangunkan projek untuk merangsang pasaran domestik, dengan memberi tumpuan kepada peningkatan bahagian barangan Vietnam, termasuk makanan laut, dalam sistem pengedaran dan peruncitan. Untuk melakukan ini, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan secara aktif menyelaraskan dengan unit yang berkaitan, menghubungkan pengeluaran dan pasaran, serta rangkaian sokongan dalam rantaian industri. Mengambil kesempatan daripada pasaran ratusan juta orang dan menang terus di "home field" adalah hala tuju strategik jangka panjang industri makanan laut Vietnam pada masa akan datang.
Pengarah Jabatan Pengurusan dan Pembangunan Pasaran Dalam Negeri Tran Huu Linh (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan) berkata bahawa Kerajaan telah mengarahkan Kementerian Pembinaan untuk membangunkan projek untuk merangsang pasaran domestik, dengan memberi tumpuan kepada peningkatan bahagian barangan Vietnam, termasuk makanan laut, dalam sistem pengedaran dan peruncitan. Untuk melakukan ini, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan secara aktif menyelaraskan dengan unit yang berkaitan, menghubungkan pengeluaran dan pasaran, serta rangkaian sokongan dalam rantaian industri. Memanfaatkan kelebihan pasaran ratusan juta orang, menang terus di "home field", itulah hala tuju strategik jangka panjang industri makanan laut Vietnam pada masa akan datang.
Sumber: https://baolaocai.vn/nganh-thuy-san-huong-toi-khai-thac-hieu-qua-thi-truong-trong-nuoc-post879421.html
Komen (0)