Dalam konteks integrasi dan pembangunan yang kukuh, pembaharuan pentadbiran (AR) terus menjadi salah satu tugas utama, menyumbang kepada pembinaan pentadbiran moden, profesional, telus, memenuhi keperluan organisasi, rakyat dan perniagaan dengan lebih baik. Melaksanakan Keputusan No. 494/QD-UBND bertarikh 15 Julai 2025 Jawatankuasa Rakyat wilayah Quang Tri dan Kiriman Rasmi No. 251/SNV-CCHC Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri, Jabatan Kesihatan telah mengeluarkan Pelan No. 450/KH-SYT mengenai PAR dalam tempoh 26 bulan terakhir 2025 bulan selaras.
Sehubungan itu, Jabatan Kesihatan terus melaksanakan dengan berkesan dasar dan garis panduan Pusat dan wilayah mengenai pembaharuan pentadbiran, bertujuan untuk membina pentadbiran sektor kesihatan wilayah Quang Tri untuk memenuhi keperluan model organisasi baharu dan bersesuaian dengan operasi praktikal, semakin moden, profesional, beroperasi dengan lancar dan berkesan. Pada masa yang sama, membina satu pasukan kader, penjawat awam dan kakitangan awam (CBCCVC) dengan kualiti dan kapasiti yang setara dengan tugas yang diberikan untuk berkhidmat kepada rakyat, organisasi dan perniagaan dengan lebih baik dan lebih baik, menambah baik persekitaran pelaburan dan perniagaan, menyumbang kepada peningkatan daya saing wilayah.
Orang ramai mengambil nombor giliran untuk berjumpa doktor di Hospital Besar Wilayah Vinh Linh - Foto: HN |
Untuk mencapai matlamat yang ditetapkan, sektor kesihatan telah mengenal pasti 7 kumpulan tugas utama yang perlu dilaksanakan pada masa akan datang. Ini termasuk melaksanakan sepenuhnya dokumen arahan wilayah dan kerajaan pusat; mempertingkatkan aplikasi teknologi maklumat dalam pengurusan dan pentadbiran. Mempromosikan propaganda reformasi pentadbiran melalui saluran dalam talian, memastikan maklumat sampai kepada setiap kader dan rakyat; terus melaksanakan penyelesaian yang tepat pada masanya dan sesuai untuk menambah baik dan meningkatkan penunjuk PAR INDEX, PAPI, SIPAS. Memperkukuh pemeriksaan reformasi pentadbiran yang tidak diumumkan dan tidak diumumkan, pemeriksaan perkhidmatan awam, tatakelakuan dan tanggungjawab pemimpin; menggalakkan penjawat awam dan kakitangan awam untuk menyelidik dan mencari model dan inisiatif untuk ditiru di seluruh sektor. Menyemak, mencadangkan pindaan dan memansuhkan dokumen yang tidak sesuai lagi; menganjurkan propaganda dan penyebaran undang-undang mengenai antirasuah, demokrasi di peringkat akar umbi, insurans sosial, emulasi dan ganjaran, dsb.
Berusaha untuk mendigitalkan sekurang-kurangnya 90% rekod untuk menerima dan mengendalikan prosedur pentadbiran; memastikan bahawa 100% orang dan perniagaan tidak perlu memberikan semula maklumat yang sudah ada dalam pangkalan data. Menghebahkan dan membuat telus semua prosedur pentadbiran di halaman maklumat elektronik Jabatan Kesihatan dan di Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Wilayah. Menyelesaikan keputusan yang mengawal selia fungsi, tugas, dan struktur organisasi jabatan dan unit gabungannya; mengatur dan menyatukan jawatan kerja, dan melaksanakan penyelarasan kakitangan mengikut pelan hala tuju.
Menyusun sekurang-kurangnya 90% penjawat awam dan kakitangan awam untuk memenuhi piawaian jawatan mereka; menggalakkan latihan dan pemupukan; menghubungkan penilaian dan klasifikasi tahunan dengan hasil pelaksanaan pembaharuan pentadbiran.
Menggalakkan transformasi digital dan menggunakan rekod perubatan elektronik di kemudahan pemeriksaan dan rawatan perubatan. Meningkatkan kadar prosedur pentadbiran yang diproses mengikut peraturan dan rekod kerja yang ditandatangani secara digital; mengemas kini maklumat di Portal Maklumat Elektronik sepenuhnya dan segera.
Bercakap kepada kami, Timbalan Pengarah Jabatan Kesihatan Nguyen Xuan Dung berkata: "Sebagai tambahan kepada kelebihan, sektor kesihatan pada masa ini menghadapi kesukaran tertentu. Pertama, selepas melaksanakan penggabungan wilayah dan mengendalikan model 2 peringkat kerajaan tempatan, beban kerja telah meningkat secara mendadak, terutamanya pembaharuan prosedur pentadbiran. Kementerian Kesihatan telah mendesentralisasikan dan mewakilkan sektor pentadbiran dan mendelegasikan sektor kesihatan secara berperingkat-peringkat. menyerahkan kepada Jawatankuasa Rakyat Wilayah untuk segera mengumumkan set prosedur dan mewakilkan semula ke kawasan dengan cepat untuk memastikan bahawa penyelesaian prosedur pentadbiran untuk orang dan perniagaan adalah lancar, lancar, berkesan, dan tidak terganggu Kedua, pada peringkat awal, pelaksanaan tandatangan digital oleh unit pelaksana tidak disegerakkan pada masa yang sama, menjejaskan proses yang sama; skor reformasi pentadbiran sektor - faktor objektif Sebelum ini, pusat tumpuan sektor kesihatan telah didesentralisasikan ke stesen kesihatan, kini selepas penggabungan wilayah, jumlah ini meningkat hampir dua kali ganda, tidak menimbulkan tekanan kecil pada keseluruhan sistem.
Walaupun kerja pembaharuan pentadbiran sektor kesihatan wilayah Quang Tri kini menghadapi banyak kesukaran dan cabaran. Walau bagaimanapun, dengan tugas dan penyelesaian yang khusus dan komprehensif, terutamanya dengan keazaman yang tinggi, hala tuju pemimpin yang rapat, konsensus semua kakitangan dan penyelarasan rapat unit, kami percaya bahawa kerja-kerja reformasi pentadbiran pada bulan-bulan terakhir 2025 sektor kesihatan wilayah akan mencapai keputusan yang tinggi, menyumbang kepada pembinaan pentadbiran yang telus dan berkesan, bertujuan untuk memberi perkhidmatan kepada orang ramai dan perniagaan dengan lebih baik dan lebih baik.
Nguyen Hoai Nam
Sumber: https://baoquangtri.vn/xa-hoi/202509/nganh-y-te-quang-tri-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-6191ec0/
Komen (0)