Pilihan Sejarah
Berikutan penyatuan semula negara, kecukupan tenaga telah dikenal pasti oleh Kerajaan sebagai salah satu tugas penting untuk pembinaan semula negara. Dalam konteks industri domestik yang belum membentuk rantaian nilai yang lengkap, Vietnam telah mengambil banyak langkah untuk mencapai kecukupan tenaga; salah satunya ialah pembinaan kilang penapisan minyak pertamanya. Pada tahun 1975, Vietnam telah bekerjasama dengan syarikat Perancis Beicip untuk melaksanakan projek penapisan minyak dan petrokimia bersepadu pertama, yang dirancang untuk ditempatkan di Nghi Son ( wilayah Thanh Hoa ) dengan kapasiti 6 juta tan setahun, menghasilkan bahan api dan beberapa jenis produk petrokimia. Pada tahun 1979, projek itu digantung sementara kerana masalah pembiayaan.
Pada awal 1980-an, di bawah Perjanjian Kerjasama Ekonomi dan Saintifik-Teknikal antara Vietnam dan Kesatuan Soviet, kedua-dua pihak bersetuju tentang lokasi pembinaan kompleks petrokimia di Thanh Tuy Ha (wilayah Dong Nai). Kompleks ini dirancang untuk dibina dalam dua fasa: Fasa 1 akan melibatkan pembinaan kilang penapisan dengan barisan pemprosesan minyak mentah dengan kapasiti 3 juta tan setahun; Fasa 2 akan merangkumi penambahan barisan pemprosesan minyak mentah lain untuk meningkatkan kapasiti penapisan kepada 6 juta tan setahun, dan penubuhan kompleks petrokimia yang menghasilkan plastik, gentian sintetik, dan barisan pengeluaran baja. Pada awal 1990-an, Vietnam mula membersihkan 3,000 hektar tanah dan menjalankan tinjauan geologi awal, menyediakan syarat sokongan yang diperlukan untuk pembinaan kompleks tersebut. Pada masa ini, Kesatuan Soviet telah menyelesaikan reka bentuk asas dan sedang menyediakan syarat pelaburan untuk projek tersebut. Walau bagaimanapun, disebabkan oleh perubahan dalam situasi politik dan institusi Kesatuan Soviet, projek itu tidak diteruskan.
Selepas pelbagai projek gagal atas sebab-sebab subjektif dan objektif, pada tahun 1994, kilang penapisan minyak pertama Vietnam telah dimuktamadkan di salah satu daripada lima lokasi: Nghi Son (Thanh Hoa), Hon La (dahulunya Quang Binh ), Dung Quat (Quang Ngai), Van Phong (Khanh Hoa), dan Long Son (dahulunya Vung Tau). Berikutan tinjauan dan pengiraan yang meluas, Perdana Menteri Vo Van Kiet secara rasmi memutuskan untuk memilih Dung Quat (wilayah Quang Ngai) sebagai tapak untuk kilang penapisan minyak pertama.
Dalam konteks permintaan yang semakin meningkat untuk produk petroleum, sementara bekalan hampir sepenuhnya bergantung pada import, pembinaan kilang penapisan untuk menjamin bekalan secara proaktif dan mengurangkan kebergantungan pada sumber luaran telah menjadi keperluan segera. Kilang Penapisan Dung Quat adalah penyelesaian kepada masalah ini. Dari kawasan berpasir tandus di Quang Ngai, Dung Quat telah menjadi tempat kelahiran industri petrokimia Vietnam, secara rasmi memulakan operasi komersial pada tahun 2009, menandakan titik perubahan penting bagi sektor tenaga negara.
Sebelum Kilang Penapisan Dung Quat, Vietnam hanya mengeksport minyak mentah dan terpaksa mengimport semua produk petroleum bertapis dari negara-negara yang mempunyai industri penapisan maju. Pendekatan ini, sama seperti "menjual bahan mentah dan membeli produk bertapis," meletakkan negara dalam kedudukan yang merugikan dari segi rizab pertukaran asing, harga, dan terutamanya risiko ketidakamanan tenaga dalam situasi kecemasan seperti ketidakstabilan geopolitik, peperangan, bencana alam, atau wabak. Mewujudkan kilang penapisan domestik bukan sahaja merupakan keperluan ekonomi tetapi juga elemen penting dalam strategi keselamatan tenaga negara.
Sebagai pemain utama dalam industri petrokimia Vietnam, Syarikat Saham Bersama Penapisan dan Petrokimia Binh Son (BSR), ahli Kumpulan Tenaga dan Industri Kebangsaan Vietnam (Petrovietnam), telah mengekalkan kapasiti Penapisan Dung Quat yang stabil, kadangkala mencapai 118% daripada kapasiti yang direka bentuk untuk memenuhi permintaan pasaran. Setiap tahun, kilang penapisan ini membekalkan lebih 6 juta tan produk petroleum dan produk ditapis lain, memenuhi lebih daripada 30% keperluan pasaran domestik. Terutamanya, walaupun semasa tempoh turun naik pasaran, kilang penapisan ini memastikan bekalan yang stabil dan menyesuaikan pengeluaran dengan sewajarnya untuk mengekalkan bahagian pasaran domestiknya – dengan jelas menunjukkan peranan pentingnya dalam memastikan keselamatan tenaga negara.
Tambahan pula, BSR menyumbang kepada misi khas: menghasilkan bahan api khusus untuk pertahanan negara, termasuk bahan api untuk kapal selam, kapal perang dan pesawat tentera. BSR merupakan unit kedua di luar Persekutuan Rusia yang diberi kuasa untuk menghasilkan bahan api Jet A-1K dan DO L-62 mengikut piawaian ketenteraan Rusia. Setakat ini, syarikat itu telah membekalkan lebih daripada 200,000 m³ bahan api kepada Kementerian Pertahanan, menunjukkan keupayaan saintifik dan teknologinya, keupayaannya untuk menyetempatkan produk khusus dan semangat patriotik pasukan BSR.
Satu aspirasi perintis dalam sektor penapisan petrokimia di Vietnam.
Kilang Penapisan Dung Quat memainkan peranan penting dalam memastikan keselamatan tenaga negara. Menyedari tanggungjawab ini, BSR secara konsisten membangunkan pelan pembangunan yang berstruktur dengan baik yang sejajar dengan hala tuju keseluruhan negara. Dalam pelan strategiknya untuk 2030 dan visi untuk 2050, BSR berhasrat untuk menjadi Perbadanan Penapisan dan Petrokimia Kebangsaan Vietnam – sebuah perusahaan terkemuka dalam industri ini, dengan daya saing serantau dan peranan penting dalam strategi keselamatan tenaga negara.
Bagi tempoh 2025-2030, BSR menyasarkan untuk menghasilkan sekurang-kurangnya 33.5 juta tan produk, mewakili purata pertumbuhan pengeluaran sebanyak 3.5% berbanding tempoh sebelumnya. Syarikat itu akan melaksanakan Projek Naik Taraf dan Pengembangan Loji Penapisan Dung Quat, melabur dalam infrastruktur utama seperti tangki simpanan, pelabuhan, pencawang, dan sebagainya, dengan matlamat untuk menubuhkan Pusat Petrokimia dan Tenaga Kebangsaan di Quang Ngai, selaras dengan orientasi Kerajaan.
Tambahan pula, strategi pembangunan BSR memberi tumpuan kepada transformasi digital, menguasai teknologi, membangunkan produk hijau, mengurangkan pelepasan CO₂ dan menyesuaikan diri dengan trend peralihan tenaga. Sasaran khusus termasuk: pertumbuhan yang stabil, operasi loji yang selamat pada kapasiti optimum, kecekapan tenaga yang lebih baik (indeks EII di bawah 100), menyempurnakan sistem pengurusan mengikut piawaian antarabangsa dan membangunkan sumber manusia yang berkualiti tinggi.
Bagi merealisasikan strateginya, BSR telah mengenal pasti 11 kumpulan penyelesaian utama, termasuk: menambah baik dasar perundangan, menyempurnakan perancangan pelaburan, memperkukuh hubungan rantaian nilai dalam industri, menginovasi model tadbir urus, mengaplikasikan teknologi digital dalam kewangan, pelaburan dan pengeluaran, mempelbagaikan bahan input, meluaskan saluran pengedaran dan menggalakkan penyelidikan saintifik serta pembangunan produk mesra alam.
BSR juga akan meningkatkan pelaburan dalam sektor petrokimia dan kimia untuk mencipta bahan mentah dan bahan api baharu bagi memenuhi keperluan industri domestik, di samping membangunkan produk hijau dan bahan api lestari seperti hidrogen hijau, ammonia, CO₂ kitar semula, dan sebagainya, yang bertujuan untuk menjadi perusahaan tenaga lestari pada masa hadapan.
Untuk mencapai matlamat ini, kepimpinan BSR sentiasa fleksibel dalam pengurusannya, terutamanya dalam menguruskan turun naik. Ini telah ditunjukkan melalui pengurusan BSR sejak tempoh yang lalu, terutamanya apabila pasaran minyak global mengalami turun naik yang ketara pada separuh pertama tahun 2025 disebabkan oleh konflik geopolitik dan konflik antara Iran dan Israel, yang menyebabkan gangguan bekalan, gangguan rantaian logistik, dan turun naik jangka pendek dalam harga minyak mentah Brent. Di Vietnam, Loji Penapisan Dung Quat juga menghadapi tekanan yang ketara daripada import yang murah dan harga bahan mentah yang tidak stabil. Walau bagaimanapun, BSR menunjukkan keupayaan pengurusan yang kukuh dengan mengekalkan operasi yang stabil dan menyesuaikan diri secara fleksibel kepada semua situasi.
Bercakap tentang budaya tadbir urus dan fleksibiliti operasi BSR, Encik Nguyen Viet Thang, Pengarah Besar BSR, berkata: “Semangat perpaduan sepanjang generasi pemimpin adalah asas yang mewujudkan identiti BSR. Atas asas itu, kami membina sistem tadbir urus yang fleksibel, mengemas kini strategi pelaburan, menggalakkan transformasi digital, inovasi dan mengukuhkan hubungan rantaian nilai untuk mencipta kejayaan dalam operasi dan pembangunan produk.”
Keputusan untuk enam bulan pertama tahun 2025 adalah bukti yang jelas: BSR menghasilkan lebih 3.84 juta tan produk, mencapai hasil sebanyak VND 69,300 bilion, menyumbang VND 7,400 bilion kepada bajet negeri, dan melebihi sasaran keuntungan selepas cukai. Pencapaian ini mencerminkan keupayaan syarikat untuk meramalkan, merancang dan beroperasi secara proaktif dalam menghadapi semua pembolehubah pasaran. BSR telah membangunkan pelbagai senario operasi berdasarkan analisis penawaran dan permintaan global serta harga minyak. Setiap senario dikaitkan dengan pelan untuk import bahan mentah, mengoptimumkan operasi dan pengedaran produk dengan sewajarnya. Pada masa yang sama, syarikat telah mempelbagaikan import lebih daripada 20 jenis minyak mentah dari AS, Afrika Barat, Amerika Selatan, dan sebagainya, menguji bahan kimia baharu dan mengendalikan dua loji pemulihan sulfur (SRU1 dan SRU2) dengan cekap dengan kadar pemulihan kira-kira 13 tan/hari – menjimatkan kos dan meningkatkan kecekapan pemprosesan.
Dengan strategi pembangunan yang jelas dan khusus serta pendekatan proaktif terhadap transformasi dan peralihan tenaga, BSR telah menunjukkan aspirasinya untuk menjadi perintis dan peneraju dalam industri penapisan dan petrokimia Vietnam, dan kepentingannya dalam memastikan keselamatan tenaga negara. Aspirasi ini bukan sahaja bertujuan untuk pembangunan ekonomi tetapi juga mewakili komitmen BSR untuk menyumbang kepada masa depan negara yang mampan dan bebas tenaga.
Thanh Hieu
Sumber: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc
Komen (0)