Menurut pelan hala tuju yang diumumkan oleh Kementerian Sains dan Teknologi, menjelang 2025, Vietnam akan menguasai 3 produk teknologi strategik; menjelang 2027, sasarannya adalah untuk berkembang kepada sekurang-kurangnya 20 produk dan menjelang 2035 akan terdapat 25 lagi produk, menuju ke arah membangunkan industri teknologi strategik yang menyumbang 15-20% daripada KDNK.
“Jika kita tidak menguasai teknologi strategik, kita akan ketinggalan dan mungkin menghadapi risiko tidak dapat melindungi pembangunan bebas negara,” Encik Nguyen Phu Hung, Pengarah Jabatan Sains, Kejuruteraan dan Teknologi, berkongsi dalam ucapannya mengenai Pembangunan Teknologi Strategik di Vietnam.
Penyelesaian Pembangunan Teknologi Strategik di Vietnam
Dalam konteks Revolusi Perindustrian 4.0 dan era ekonomi pengetahuan, ramai penceramah yang mengambil bahagian dalam Forum bersetuju bahawa menghubungkan tiga pihak: negeri, institut dan perusahaan menjadi kunci penting untuk membangunkan teknologi, terutamanya teknologi strategik dan mengkomersialkan hasil penyelidikan.
Menurut Encik Nguyen Phu Hung, Kementerian Sains dan Teknologi telah berazam untuk "mengambil perusahaan sebagai pusat, mengambil masalah besar sebagai penggerak, mengambil bakat sebagai kunci, mengambil ekosistem sebagai kekuatan". Perusahaan akan memainkan peranan penting dalam pembangunan produk; institut dan sekolah menyediakan platform penyelidikan, teknologi induk; Negara mewujudkan koridor undang-undang dan menyokong infrastruktur seperti makmal dan kemudahan penyelidikan. Khususnya, peranan Negara adalah sangat penting dalam mewujudkan pasaran untuk perusahaan.
Encik Nguyen Dat, Timbalan Ketua Pengarah Kumpulan Viettel.
Sementara itu, dari perspektif perniagaan, Encik Nguyen Dat - Timbalan Ketua Pengarah Viettel - menekankan bahawa dalam konteks ekonomi digital, negara yang tahu cara memahami dan menguasai teknologi akan berpeluang untuk bangkit dengan kukuh dan mengesahkan kedudukan antarabangsa mereka.
Viettel telah menghabiskan lebih daripada satu dekad untuk mengatasi halangan dalam penyelidikan, ciptaan, hak cipta dan sumber manusia untuk mencapai banyak pencapaian dalam penyelidikan produk saintifik dan teknologi dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Encik Dat berkongsi bahawa rahsia kejayaan Viettel ialah: menetapkan matlamat yang tinggi, membuat kejayaan, menguasai reka bentuk dan penyepaduan sistem, dan bergerak ke arah teknologi teras. Proses penyelidikan dan pembangunan melalui tiga peringkat: Menerima - menguasai - mencipta.
Untuk menjadi sebuah syarikat teknologi global dalam tempoh yang akan datang, menurut En. Dat, Viettel berazam untuk "secara proaktif mengambil bahagian dalam membangunkan 10 kumpulan teknologi strategik daripada 11 kumpulan teknologi strategik yang dikeluarkan dalam Keputusan 1311 dan terus membina pasukan sumber manusia Vietnam berkualiti tinggi".
Prof. Dr. Le Anh Tuan bercakap pada Sesi Perbincangan.
Sementara itu, Pengerusi Majlis Universiti Sains dan Teknologi Hanoi, Prof. Dr. Le Anh Tuan, menyatakan pendapatnya bahawa model pembangunan sains dan teknologi Korea cukup sesuai untuk dirujuk oleh Vietnam.
Sehubungan itu, kerajaan melabur banyak dalam program sains negara dan menyokong taman teknologi. Syarikat-syarikat besar bekerjasama rapat dengan institut penyelidikan dan universiti untuk membangunkan produk baharu.
"Adalah perlu untuk mempromosikan peranan ekosistem inovasi di peringkat institut. Menggalakkan pembentukan dana pembangunan sains dan teknologi dan dana modal teroka. Selain menubuhkan dana, adalah perlu untuk membina makmal fab di banyak peringkat (pusat prototaip yang dikongsi oleh kumpulan saintis dan kumpulan penyelidikan)" - Profesor Le Anh Tuan berkongsi.
Menurut Encik Nguyen Phu Hung, senarai 11 kumpulan teknologi strategik dengan 35 produk keutamaan adalah masalah besar yang telah ditetapkan oleh Kerajaan untuk perniagaan dan institut. Masalah besar ini juga diharap dapat mewujudkan motivasi untuk menarik bakat saintifik untuk kembali menyumbang kepintaran dan daya otak serta mendapat manfaat daripada hasil kerja mereka.
Komen (0)