Pengurusan akhbar adalah berprinsip dan fleksibel.

Dalam konteks Revolusi Perindustrian 4.0, transformasi digital sedang berlaku dengan kuat, akhbar menghadapi peluang dan cabaran yang belum pernah berlaku sebelum ini. Ia bukan sahaja saluran penyampaian maklumat, akhbar juga memainkan peranan dalam mengorientasikan pendapat umum, menyumbang untuk mengekalkan kestabilan politik dan menggalakkan pembangunan sosio-ekonomi. Walau bagaimanapun, seiring dengan ledakan rangkaian sosial dan maklumat pelbagai dimensi, pengurusan akhbar tempatan menghadapi banyak masalah kompleks seperti berita palsu, penerbitan akhbar majalah, persaingan tidak adil, dan lain-lain. Oleh itu, meningkatkan keberkesanan dan kecekapan pengurusan, membina persekitaran akhbar yang profesional, berperikemanusiaan dan moden, sesuai untuk keperluan tempoh baharu adalah keperluan mendesak.

Jawatankuasa Rakyat Wilayah mengadakan sidang media untuk memaklumkan keadaan sosio -ekonomi supaya wartawan dan wartawan dapat mengakses sumber maklumat yang tepat dan tepat pada masanya (Foto: Arkib)

Di bawah kepimpinan dan arahan Jawatankuasa Parti Wilayah dan Jawatankuasa Rakyat wilayah Long An , aktiviti akhbar agak aktif dan positif pada masa lalu dalam rangka kerja undang-undang. Dengan hala tuju yang kukuh dan penyelarasan segerak antara agensi berfungsi, pengurusan akhbar di Long An telah mencapai banyak keputusan yang cemerlang.

Kualiti maklumat dipertingkatkan, imej wilayah dipromosikan di peringkat domestik dan antarabangsa; bentuk baru kewartawanan, terutamanya surat khabar elektronik, rangkaian sosial, dan lain-lain dipromosikan dengan berkesan oleh agensi akhbar. Oleh itu, kerja pengurusan mesti disesuaikan secara fleksibel agar sesuai dengan ciri-ciri persekitaran digital, memastikan kebebasan akhbar bersama dengan tanggungjawab sosial dan pematuhan undang-undang.

Long An kini mempunyai 2 agensi akhbar ( Akhbar Long An dan Stesen Radio dan Televisyen , Majalah Ekonomi - Perindustrian) dengan 4 jenis: Akhbar cetak, akhbar radio, akhbar televisyen dan akhbar elektronik. Central Press mempunyai 2 pejabat perwakilan (Pejabat Residen Agensi Berita Vietnam di Wilayah Long An; Pejabat Perwakilan Akhbar Nhan Dan di Wilayah Long An).

Sebagai sebuah lokaliti yang mempunyai aktiviti akhbar yang cukup rancak, terdapat 58 wartawan dan wartawan daripada 48 agensi akhbar di luar wilayah yang berdaftar untuk bekerja di wilayah itu, secara aktif menyumbang kepada penyampaian garis panduan dan dasar Parti, dasar dan undang-undang Negara ke dalam kehidupan, menggalakkan rakyat bersaing dalam bidang buruh, pengeluaran, perniagaan, dan berjaya melaksanakan tugas sosio-ekonomi wilayah.

Sejak kebelakangan ini, pengurusan akhbar negeri di wilayah itu telah dijalankan secara serentak dan rapat, dengan penyelarasan antara Jabatan Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan (mengambil alih fungsi pengurusan negeri akhbar mulai Mac 2025), Jawatankuasa Propaganda dan Mobilisasi Massa Jawatankuasa Parti Wilayah, Persatuan Wartawan Vietnam wilayah itu dan agensi berkaitan (mengikut Keputusan No.6664-No. 2016 Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Wilayah) sedang digunakan dan dilaksanakan dengan berkesan. Mengekalkan mesyuarat akhbar bulanan dan suku tahunan untuk menilai aktiviti propaganda; pada masa yang sama, membetulkan dan mengorientasikan kerja propaganda.

Jawatankuasa Rakyat Wilayah mengeluarkan banyak dokumen dan rancangan untuk mengarahkan: Strategi untuk transformasi digital akhbar sehingga 2025, dengan wawasan ke 2030 di wilayah itu; rancangan untuk memperkukuh kepimpinan, hala tuju dan pengurusan aktiviti akhbar, majalah, laman web dan rangkaian sosial dalam tempoh semasa; pelaksanaan Pelan Pembangunan dan Pengurusan Akhbar Nasional sehingga 2025 (mengikut Keputusan No. 362/QD-TTg, bertarikh 3 April 2019 Perdana Menteri);... menyumbang kepada peningkatan kesedaran pengurusan akhbar, perancangan, pembangunan dan trend pembangunan akhbar ke arah moden.

Setiap tahun, Jawatankuasa Rakyat Wilayah menganjurkan kursus latihan untuk meningkatkan pengetahuan undang-undang dan kemahiran bekerja, dsb., dengan itu meningkatkan kualiti dan profesionalisme aktiviti akhbar; pemeriksaan dan penyeliaan aktiviti akhbar dijalankan secara berkala dan tiba-tiba; latihan dan pembangunan profesional wartawan dan wartawan turut diberi perhatian.

Kerja memantau dan mensintesis maklumat yang diterbitkan oleh akhbar di luar wilayah tentang Long An setiap hari (secara purata, kira-kira 5,000 berita dan artikel diterbitkan setiap tahun), dengan maklumat positif menyumbang lebih daripada 97% daripada jumlah berita dan artikel. Agensi akhbar di luar wilayah giat menerbitkan dan mempromosikan imej wilayah Long An secara cukup menyeluruh dalam semua bidang terutama pencapaian dalam pembangunan sosio-ekonomi. Bagi berita dan artikel yang menggambarkan aspek negatif dan batasan dalam hala tuju dan pengurusan lokaliti, mereka dinasihatkan, dilaporkan dan dicadangkan dengan segera kepada Jawatankuasa Rakyat Wilayah untuk mengarahkan agensi berkaitan untuk memeriksa dan menyelesaikan secara proaktif mengikut kuasa mereka.

Kerja bercakap dan memberikan maklumat kepada akhbar di wilayah itu telah mengalami banyak perubahan positif, menyumbang kepada peningkatan ketelusan, mewujudkan keadaan untuk akhbar melaksanakan fungsi propagandanya dengan berkesan, mengorientasikan pendapat umum dan mencerminkan kehidupan sosial secara jujur.

Pada masa ini, wilayah itu mempunyai 228 jurucakap dan penyedia maklumat untuk akhbar (termasuk 27 peringkat wilayah, 15 peringkat daerah dan 186 peringkat komune), yang disiarkan secara terbuka di portal maklumat elektronik wilayah (https://www.longan.gov.vn) dan laman web Jabatan Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan (https://svhttdl).

Agensi dan lokaliti di wilayah melaksanakan dengan ketat peraturan bercakap dan memberikan maklumat kepada akhbar mengikut Dekri No. 09/2017/ND-CP Kerajaan. Kebanyakan jurucakap mempunyai kemahiran yang baik dalam berinteraksi dengan wartawan dan wartawan dan mewujudkan hubungan yang cukup baik dengan agensi media, mewujudkan keadaan yang menggalakkan untuk penyebaran maklumat rasmi. Menjawab maklumat dengan lebih pantas, menganjurkan sidang akhbar secara berkala mengikut peraturan, membantu akhbar mengakses sumber maklumat yang tepat dan tepat pada masanya.

Selain keputusan, kerja akhbar masih mempunyai batasan tertentu seperti pengendalian maklumat buruk dan toksik di alam siber masih menghadapi banyak kesukaran; penyelarasan antara agensi berkaitan tidak begitu berkesan; sesetengah agensi dan lokaliti tidak memberikan maklumat secara proaktif kepada akhbar, membawa kepada maklumat sehala, kekurangan kepelbagaian, menjejaskan objektiviti dan kebolehpercayaan maklumat.

Untuk meningkatkan keberkesanan pengurusan akhbar, adalah perlu untuk terus melaksanakan penyelesaian berikut secara serentak:

Pertama, memperkukuh kepimpinan, hala tuju dan pengurusan aktiviti akhbar, majalah, laman web dan rangkaian sosial dalam tempoh semasa; mengukuhkan komunikasi dasar; melaksanakan Strategi Transformasi Digital akhbar dengan berkesan sehingga 2025, dengan wawasan 2030.

Kedua, fokus untuk mengaplikasikan teknologi maklumat dalam pengurusan akhbar; kerap menyemak dan mengesan maklumat tidak betul yang disiarkan di laman rangkaian sosial yang berkaitan dengan wilayah untuk pengendalian tepat pada masanya.

Ketiga, memperkukuh koordinasi di kalangan agensi berkaitan dalam perkongsian maklumat, pengendalian pelanggaran dan menyokong agensi akhbar dalam mengakses maklumat rasmi.

Keempat, menganjurkan kursus latihan untuk meningkatkan pengetahuan undang-undang dan kemahiran kewartawanan untuk wartawan, wartawan dan publisiti; meningkatkan kelayakan profesional, kepakaran dan pengetahuan pengurusan akhbar ketua-ketua agensi akhbar dan pemberita.

Kelima, memperkukuh aktiviti pemeriksaan dan peperiksaan, segera mencegah dan membetulkan keadaan "surat khabar" majalah, "surat khabar" laman maklumat elektronik am, rangkaian sosial, dan manifestasi "penswastaan" akhbar.

Pengurusan akhbar yang berkesan bukan sahaja untuk mematuhi peraturan undang-undang tetapi juga memerlukan penyelarasan yang rapat antara kerajaan, agensi, organisasi dan wartawan. Pengurusan akhbar yang berkesan adalah asas kepada akhbar untuk mempromosikan peranannya dalam mengiringi pembangunan sosio-ekonomi wilayah./.

Untuk akhbar berkembang, ia mesti seiring dengan pengurusan yang ketat, proaktif, tepat pada masanya dan terkawal. Pengurusan yang ketat adalah prasyarat untuk memastikan akhbar itu berkembang mengikut rancangan, mengikut skala dan kuantiti, dan untuk mengelakkan pembaziran. Pengurusan akhbar memerlukan kedua-dua prinsip dan fleksibiliti untuk menjadi berkesan. Seiring dengan itu, kualiti dan kapasiti wartawan dan wartawan mesti dipertingkatkan.

Pengarah Jabatan Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan - Nguyen Thanh Thanh

Sumber: https://baolongan.vn/quan-ly-bao-chi-vua-nguyen-tac-vua-linh-hoat-a197391.html