Mengurus hartanah lebihan: Menggunakan kriteria KPI untuk menilai ketua pasukan.

Pada masa ini, pihak berkuasa tempatan telah menyelesaikan fasa awal pengaturan dan pengendalian aset tanah dan harta benda, bagi memastikan semua pihak mempunyai entiti yang bertanggungjawab untuk pengurusan.

Selepas menyusun semula peralatan dan unit pentadbiran di semua peringkat, agensi pengurusan perlu mengendalikan lebihan aset awam dengan berkesan, memastikan eksploitasi sumber tanah, mengelakkan pembaziran dan memberi manfaat kepada masyarakat.

Berubah menjadi penggerak kepada pembangunan dan mata pencarian rakyat.

Pada 1 Jun, maklumat daripada Kementerian Kewangan menunjukkan bahawa di seluruh negara, 3,015 kemudahan telah diubah suai menjadi institusi pendidikan dan latihan; 648 kemudahan yang menyediakan perkhidmatan penjagaan kesihatan; 2,385 kemudahan menjadi institusi kebudayaan dan sukan; dan 626 kemudahan yang menyediakan perkhidmatan awam yang lain.

Selaras dengan semangat Kesimpulan No. 18-KL/TW Jawatankuasa Pusat Parti Komunis Vietnam, kawasan-kawasan tempatan telah memaksimumkan penggunaan bangunan pejabat sedia ada. Terutamanya di komune yang tidak terletak di bekas pusat daerah, Parti, kerajaan, dan agensi-agensi Barisan Tanah Air telah dipindahkan ke tapak yang berbeza untuk menggunakan sepenuhnya kemudahan sedia ada. Ini memastikan ruang pejabat yang mencukupi untuk pegawai dan penjawat awam selepas penggabungan sambil mengelakkan pembinaan pusat pentadbiran baharu yang mahal.

Bagi hartanah dan tanah yang tertakluk kepada penambakan dan pemindahan kepada pihak berkuasa tempatan untuk pengurusan dan pemprosesan, selepas melengkapkan langkah 1, agensi yang ditugaskan untuk menerimanya mesti meneruskan langkah 2 bagi memastikan aset digunakan sepenuhnya dan diproses mengikut keperluan Parti dan Negeri.

Walau bagaimanapun, Cik Tran Dieu An, Timbalan Ketua Jabatan Pengurusan Aset Awam, Kementerian Kewangan, berkongsi bahawa menurut laporan dari kawasan setempat sehingga 27 Mei 2026, bilangan tanah dan bangunan lebihan yang telah diproses atau beroperasi adalah 4,709. Di samping itu, masih terdapat 11,412 kemudahan yang belum diproses sepenuhnya dalam "langkah 2." Daripada jumlah ini, lebih daripada 5,300 kemudahan telah diserahkan kepada organisasi perniagaan perumahan atau dana pembangunan tanah tetapi masih belum beroperasi. Di peringkat pusat, beberapa unit (seperti Jawatankuasa Pusat Barisan Tanah Air Vietnam atau Mahkamah Agung Rakyat ) masih mempunyai banyak tanah dan bangunan lebihan yang belum diproses sepenuhnya.

Sebab-sebab kelewatan ini termasuk penempatan semula peralatan pentadbiran ke pusat-pusat baharu, lonjakan bekalan perumahan di kawasan lama, dan penurunan permintaan sektor swasta untuk penyewaan atau penggunaan disebabkan oleh peralihan ke arah model perniagaan dalam talian. Banyak kemudahan berskala kecil yang terletak di kawasan terpencil kekurangan kelebihan komersial, menjadikannya sukar untuk menarik pelabur. Tambahan pula, perubahan kakitangan dalam pengurusan aset awam selepas penggabungan juga telah menyebabkan kesukaran dalam pelaksanaan di beberapa peringkat komune.

Cik Tran Dieu An, Timbalan Ketua Jabatan Pengurusan Aset Awam, Kementerian Kewangan, berkongsi bahawa sehingga 27 Mei 2026, 4,709 kemudahan telah menyelesaikan proses pemulihan atau telah mula beroperasi.

Mengatasi "kesesakan" undang-undang

Bagi menangani isu pengendalian lebih 11,000 aset tanah dan harta yang masih tinggal, Kementerian Kewangan telah mengemukakan kepada Kerajaan draf Resolusi mengenai mekanisme dan dasar khusus untuk mempercepatkan proses pemprosesan melalui prosedur yang dipermudahkan. Teras cadangan ini adalah perubahan dalam pemikiran pengurusan ke arah fleksibiliti, desentralisasi yang kukuh dan ketelusan.

Encik Nguyen Tan Thinh, Pengarah Jabatan Pengurusan Aset Awam, menyatakan bahawa jika prosedur biasa dipatuhi, penentuan harga sewa akan mengambil masa yang agak lama.

"Sebelum ini, untuk menentukan harga sewa, kami perlu mengupah unit penilaian, mengemukakan cadangan kepada jabatan dan agensi berkaitan, dan kemudian Jawatankuasa Rakyat Wilayah akan mengeluarkannya. Proses ini memakan masa dan tidak dapat dilakukan serentak untuk beribu-ribu pertubuhan," jelas Encik Thinh.

Sebaliknya, mekanisme baharu yang dicadangkan akan mewakilkan kuasa untuk menentukan harga sewa secara langsung kepada ketua organisasi pengurusan perumahan peringkat wilayah atau pengerusi Jawatankuasa Rakyat peringkat komun. Kaedah penetapan harga akan dipermudahkan mengikut kriteria "mudah dilaksanakan, mudah disemak dan mudah dipantau." Selepas harga dikeluarkan, maklumat tersebut mesti tersedia untuk umum di portal elektronik dan dipaparkan di hartanah itu sendiri supaya rakyat dan perniagaan boleh mengaksesnya.

Berkenaan kaedah pemilihan penyewa, proses seperti lelongan yang diperkemas dijangka menjadi satu kejayaan. Daripada mengupah organisasi lelongan profesional dengan prosedur semakan permohonan yang panjang, organisasi pengurusan perumahan akan menyiarkan maklumat secara bebas dan memilih pembida tertinggi. Bagi mengelakkan pakatan sulit atau pelucutan deposit yang boleh menyebabkan gangguan, mekanisme baharu ini juga merangkumi penalti yang ketat (seperti merampas deposit dan memasukkannya ke dalam bajet negeri sekiranya berlaku pelanggaran).

Encik Nguyen Tan Thinh, Pengarah Jabatan Pengurusan Aset Awam, menekankan bahawa pilihan penggunaan yang dimaksudkan mestilah sesuai dengan realiti tempatan. (Foto: Vietnam+)

Khususnya, Kementerian Kewangan juga mengesyorkan untuk menghapuskan pemikiran "perancangan berkala". Daripada menunggu pelan pengurusan dan eksploitasi keseluruhan diserahkan kepada Pengerusi Wilayah, organisasi boleh mendapatkan pendapat mengenai pelan untuk setiap kemudahan sebaik sahaja ia memenuhi syarat. Fleksibiliti juga ditunjukkan dengan membenarkan pelarasan antara peringkat komune dan wilayah. Jika kapasiti peringkat komune tidak memenuhi keperluan eksploitasi, aset tersebut akan dipindahkan ke peringkat wilayah untuk pelaksanaan yang lebih profesional.

Di tengah-tengah penstrukturan semula unit perkhidmatan awam yang sedang dijalankan, bilangan tanah dan bangunan lebihan dijangka terus meningkat. Encik Thinh menekankan bahawa pilihan penggunaan tanah mestilah sesuai dengan realiti tempatan. Bangunan berhampiran kemudahan perubatan harus digunakan untuk penjagaan kesihatan, manakala bangunan berhampiran sekolah harus diperluas untuk merangkumi pendidikan. Bangunan yang lebih kecil yang diselang-seli di dalam kawasan perumahan boleh digunakan untuk perumahan penempatan semula atau ruang komuniti.

Bagi memastikan keberkesanan dan substansi, salah satu penyelesaian kukuh yang dicadangkan adalah untuk menetapkan hasil pengurusan dan pengendalian tanah dan perumahan lebihan sebagai kriteria KPI untuk menilai prestasi ketua kementerian, sektor dan kawasan.

(Vietnam+)

Sumber: https://www.vietnamplus.vn/sap-xep-nha-dat-doi-du-ap-dung-tieu-chi-kpi-de-danh-gia-nguoi-dung-dau-post1113928.vnp