Pada pagi 17 Disember, semasa mesyuarat dengan Jabatan Transformasi Digital, Timbalan Menteri Vo Van Hung membangkitkan isu bahawa transformasi digital tidak seharusnya bermula dengan laporan atau perisian, tetapi sebaliknya dengan peringkat perancangan. Apabila pelan direka bentuk pada platform digital, data akan muncul secara semula jadi, dan boleh dikongsi, dipantau dan digunakan semula di seluruh industri.

Timbalan Menteri Vo Van Hung mempengerusikan mesyuarat bersama Jabatan Transformasi Digital. Foto: Bao Thang.
Menurut Timbalan Menteri, salah satu kekurangan utama pada masa ini ialah banyak tugas yang berkaitan dengan pangkalan data kebangsaan dan khusus tidak "dipakej" dari awal dalam struktur digital yang bersatu. Perancangan kekal berasingan daripada pelaksanaan, yang membawa kepada laporan yang bertindih, pengagregatan yang perlahan dan pergantungan yang tinggi pada mesyuarat manual, terutamanya apabila tarikh akhir tugasan ditolak menjelang akhir tahun.
Berdasarkan realiti itu, beliau meminta agar semua tugasan transformasi digital didigitalkan terus dari peringkat perancangan, termasuk tugasan, penetapan garis masa dan sasaran penyiapan. Pelan tersebut bukan sahaja untuk pengeluaran tetapi juga berfungsi sebagai titik data, di mana unit mengemas kini kemajuan dalam masa nyata. Atas dasar ini, kepimpinan Kementerian boleh memantau kadar penyiapan setiap tugasan tanpa menunggu laporan ringkasan berkala.
Bagi melaksanakan proses ini, Timbalan Menteri telah mengarahkan pembangunan sistem pelaporan dalaman bersama untuk seluruh Kementerian, tetapi menekankan bahawa ini tidak seharusnya menjadi perisian yang berdiri sendiri. Sistem ini mesti mematuhi pelan digital secara langsung, menghubungkan data antara unit, mengelakkan pertindihan tugas dan membolehkan pelaporan pantas untuk menyokong pengurusan dan pentadbiran negeri.
Berkenaan platform digital nasional dan platform digital kongsi seluruh industri, Timbalan Menteri telah menugaskan Jabatan Transformasi Digital sebagai agensi penyelaras utama. Penggunaan platform ini tidak boleh dianggap sebagai tugas "penyelarasan", tetapi sebaliknya merupakan tanggungjawab teras Jabatan. Setiap platform mesti dimasukkan dalam pelan pendigitalan dari awal, diserahkan kepada unit khusus yang berkaitan untuk pelaksanaan bersama, memastikan kebolehkendalian dan keseragaman merentasi persekitaran digital.
Satu keperluan konsisten yang ditekankan oleh pemimpin Kementerian Pertanian dan Alam Sekitar ialah mekanisme pemantauan. Sebaik sahaja pelan itu berada di platform digital, penilaian bukan sekadar tentang "sama ada ia telah dilakukan atau tidak," tetapi mesti menyatakan dengan jelas peratusan penyiapan, halangan yang tinggal, dan unit yang bertanggungjawab. Pendekatan ini membolehkan semakan menyeluruh setiap peringkat, mengenal pasti tugas-tugas utama dengan jelas dan bukannya mengagihkan sumber secara terlalu tipis.

Timbalan Menteri Vo Van Hung: 'Transformasi digital bukanlah sesuatu yang boleh dilakukan sekali sahaja dan kemudian dilakukan.' Foto: Bao Thang.
Timbalan Menteri juga meminta pengemaskinian data yang berterusan, walaupun di kawasan yang sukar dijejaki secara statistik seperti penternakan ternakan, pengurusan kerbau, lembu, dan kawanan ayam. Menurutnya, transformasi digital bukanlah peristiwa sekali sahaja, tetapi proses pengemaskinian yang kerap. Sikap kerja yang positif dan kesediaan untuk menambah dan memperkayakan data dianggap sebagai kriteria penting dalam menilai prestasi tugas.
Pada mesyuarat tersebut, Timbalan Menteri secara khusus bertanya tentang kemajuan pangkalan data utama seperti pangkalan data mengenai kemiskinan, tanah, perikanan, varieti tumbuhan, meteorologi dan hidrologi, serta alam sekitar negara, dan meminta agar unit-unit di bawah Kementerian mematuhi tarikh akhir penyiapan iaitu 31 Disember. Ini adalah pangkalan data asas yang memainkan peranan langsung dalam memperkemas prosedur, menggunakan semula maklumat dan meningkatkan kecekapan pengurusan.
Untuk jangka masa sederhana dan panjang, Timbalan Menteri meminta Jabatan Transformasi Digital untuk segera membangunkan pelan bagi mengeluarkan dokumen perundangan, terutamanya pekeliling, bagi mewujudkan asas pelaksanaan. Tugas-tugas yang berkaitan dengan Resolusi Politburo 57 dan 71 mesti dikendalikan secara serentak, dengan data asas industri menjadi tumpuan utama. Setiap ketua jabatan mesti menetapkan tugas, tarikh akhir dan tanggungjawab dengan jelas, mengelakkan pelan yang samar-samar dan sukar dikawal.
Matlamat utama, menurut Timbalan Menteri Hung, adalah untuk melabur dalam pendigitalan bagi menggalakkan pembangunan dan mengurangkan kos untuk rakyat, perniagaan dan agensi pentadbiran. Ini memerlukan kedua-dua usaha memerangi pembaziran dan memastikan keberkesanan dan kecekapan. Pendigitalan bukan sekadar menukar dokumen kertas kepada data elektronik, tetapi juga mengubah cara berfikir dalam bekerja.
Prinsip panduan yang ditekankan beliau adalah untuk menyelesaikan 52 tugasan yang diberikan kepada Jabatan Transformasi Digital dengan tegas. Berdasarkan prinsip ini, pada tahun 2026, mesyuarat secara bersemuka mesti dikurangkan, dan pemantauan serta penyeliaan di platform digital mesti diperkukuh, supaya pemimpin dapat menjejaki kemajuan tepat pada masanya dan unit-unit boleh secara proaktif bertanggungjawab terhadap tugasan yang diberikan kepada mereka.
Pengarah Le Phu Ha menyatakan bahawa beban kerja Jabatan telah meningkat 3-4 kali ganda berbanding sebelumnya. Jabatan mencadangkan pengukuhan jabatan khusus mengenai transformasi digital dalam unit di bawah Kementerian, dan terus menggerakkan unit yang sebelum ini mengambil bahagian dalam transformasi digital dalam kedua-dua Kementerian untuk bersama-sama menjalankan tugas pengurusan negeri yang berkaitan.
Sumber: https://nongnghiepmoitruong.vn/so-hoa-ngay-tu-khau-lap-ke-hoach-de-dung-chung-du-lieu-toan-nganh-d789859.html






Komen (0)