Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

E-dagang - Leverage untuk kejayaan ekonomi digital - Bahagian 2: Perusahaan memasuki "perlumbaan digital"

Dalam proses transformasi digital, e-dagang dianggap sebagai cara terpendek untuk perniagaan mengakses pasaran besar, tidak terhad oleh sempadan geografi. Bagi Khanh Hoa, sebuah wilayah yang mempunyai kekuatan dalam pelancongan, perkhidmatan, produk pertanian dan makanan laut, mengeksploitasi e-dagang bukan sahaja satu trend yang tidak dapat dielakkan, tetapi juga kuasa penggerak baharu untuk mempromosikan ekonomi digital.

Báo Khánh HòaBáo Khánh Hòa06/10/2025

Cara terpendek untuk memasarkan

Menurut wakil Jabatan Perindustrian dan Perdagangan, sehingga kini, 100% perusahaan di wilayah itu telah menggunakan e-dagang pada tahap yang berbeza. Perusahaan telah menggunakan tandatangan digital, invois elektronik, e-mel atau alatan dalam talian seperti Zalo, Viber, Messenger...; pembayaran tanpa tunai. Khususnya, semua organisasi, perusahaan dan isi rumah perniagaan telah beralih kepada menggunakan invois elektronik. Daripada keputusan itu, kita dapat melihat perubahan pesat dalam tabiat perniagaan komuniti perniagaan di wilayah itu.

Encik Tran Ba ​​​​Ninh (kulit kanan) - Pengarah Syarikat Ba Ninh Limited (wad Hoa Thang) memperkenalkan produk kembang kol tiga daun.
Encik Tran Ba ​​​​Ninh (kulit kanan) - Pengarah Syarikat Ba Ninh Limited (wad Hoa Thang) memperkenalkan produk triphala.

Di wad Hoa Thang , Ba Ninh Company Limited ialah contoh tipikal transformasi perusahaan tempatan dalam trend pendigitalan. Encik Tran Ba ​​​​Ninh - Pengarah syarikat berkata pada masa ini, syarikat itu menanam dan memproses herba perubatan xao tam phan di kawasan seluas lebih 100 hektar, dengan barisan produk seperti: teh kering, uncang teh, akar, anak benih... Sebelum ini, syarikat itu menjalankan perniagaan secara tradisional. Baru-baru ini, memahami trend teknologi, syarikat itu telah mengubah strateginya, dengan berani membawa produk ke platform e-dagang dan rangkaian sosial. Terima kasih kepada meluaskan saluran pengedaran dalam talian, purata hasil bulanan mencecah dari 1 hingga 1.5 bilion VND, jauh lebih tinggi daripada sebelumnya. Bagaimanapun, kesukaran terbesar syarikat ialah kekurangan sumber manusia yang celik teknologi, yang mengehadkan pembangunan saluran jualan dalam talian. Encik Ninh berharap pihak berkuasa akan menyokong saluran promosi perdagangan tambahan dan menghubungkan jualan dalam talian untuk produk tipikal wilayah itu, supaya pelanggan domestik dan asing boleh mengaksesnya dengan mudah.

Koperasi Gajus Organik Truecoop (Wad Bao An) mempunyai pengeluaran 7,000 tan/tahun, di mana 95% daripadanya memenuhi piawaian organik antarabangsa, dan sedang menyelidik dan secara beransur-ansur menggunakan e-dagang untuk produk utama gajusnya. Encik Bui Duy Thanh - Naib Pengerusi Lembaga Pengarah Koperasi Gajus Organik Truecoop, berkongsi: "Kami benar-benar memerlukan sokongan perundingan, latihan kemahiran digital, membawa produk ke pasaran dan terutamanya dasar sokongan logistik. Apabila kos pengangkutan dikurangkan dan harga lebih kompetitif, petani akan berani menukar kepada digital. Memanfaatkan e-dagang adalah cara terpendek untuk mempromosikan aplikasi e-dagang pada tahun-tahun akan datang. melabur dalam perisian pengurusan digital, mempromosikan jenama Truecoop yang dikaitkan dengan pensijilan organik dan OCOP, yang bertujuan untuk mengembangkan eksport dalam talian”.

Kunci untuk mewujudkan daya tahan

Dalam gambaran ekonomi digital, e-dagang muncul sebagai daya penggerak yang penting. Walau bagaimanapun, untuk "pintu digital" benar-benar terbuka, sebagai tambahan kepada usaha sendiri perusahaan, infrastruktur digital dan dasar yang disertakan daripada Negara adalah kunci kejayaan.

Berkenaan menyokong perniagaan untuk membangunkan e-dagang, Perdana Menteri mengeluarkan Keputusan No. 645, bertarikh 25 Mei 2020, meluluskan Pelan Induk pembangunan e-dagang bagi tempoh 2021 - 2025. Atas dasar itu, Jabatan Perindustrian dan Perdagangan telah menasihatkan Jawatankuasa Rakyat Wilayah untuk mengeluarkan Pelan Pembangunan E-dagang, menumpukan sumber manusia bagi tempoh 2025 - 2025. penerapan penyelesaian digital dan pelaburan dalam infrastruktur e-dagang. Sehingga kini, berpuluh-puluh kursus latihan mengenai jualan e-dagang, kemahiran strim langsung, pemasaran digital atau seminar penyelesaian transformasi digital telah dianjurkan, membantu banyak perniagaan dan koperasi untuk mendekati dengan lebih sistematik. Di samping itu, wilayah itu juga mempromosikan pembinaan lantai perdagangan e-dagang untuk menyokong penggunaan produk khusus tempatan.

Pelanggan memilih untuk membeli produk Koperasi Gajus Organik Truecoop (wad Bao An).
Pelanggan memilih untuk membeli produk Koperasi Gajus Organik Truecoop (wad Bao An).

Walau bagaimanapun, untuk e-dagang benar-benar menjadi tuas, perlu ada perkongsian antara Negara dan perusahaan. Perusahaan mesti secara proaktif melabur dalam sumber manusia, meningkatkan kualiti produk dan bekerjasama dalam logistik, pembayaran dan pemasaran digital untuk mengoptimumkan kos. Di pihak Negeri, melengkapkan infrastruktur internet berkelajuan tinggi ke kawasan luar bandar, memperluaskan pembayaran elektronik yang mudah, mengekalkan latihan tetap, dan mempunyai dasar untuk menyokong pengangkutan untuk produk OCOP dan produk organik adalah langkah utama.

Realiti jelas menunjukkan kepentingan infrastruktur digital dan dasar sokongan. Bukan sahaja Ba Ninh Co., Ltd. atau Koperasi Gajus Organik Truecoop, tetapi banyak perusahaan dan koperasi lain di wilayah itu juga menghadapi kesukaran yang sama: Kekurangan sumber manusia yang celik teknologi, kos logistik yang tinggi, kemahiran digital yang tidak sekata dan saluran promosi perdagangan dalam talian yang tidak benar-benar pelbagai. Oleh itu, jika infrastruktur digital disiapkan dan dasar sokongan tepat pada masanya, e-dagang akan mendapat rangsangan yang kuat, memperluaskan peluang untuk perusahaan kecil dan sederhana.

En. Vo Van Khanh - Ketua Perwakilan Persatuan E-dagang Vietnam di wilayah Central Highlands menegaskan: "Perusahaan Khanh Hoa harus memanfaatkan kepakaran tempatan, menggabungkan produk dengan pelancongan , dan pada masa yang sama mengeksploitasi kuat rangkaian sosial dan strim langsung untuk menjangkau pelanggan. Lebih penting lagi, perusahaan mesti menyeragamkan pembungkusan, mengesan asal produk dan bekerjasama dalam logistik untuk meningkatkan daya saing."

Daripada gambaran praktikal dan orientasi dasar, dapat dilihat bahawa e-dagang bukan lagi "taman permainan" perusahaan besar. Dengan infrastruktur digital yang semakin lengkap, dasar sokongan yang semakin praktikal dan keproaktifan daripada perusahaan, Khanh Hoa boleh menjadikan e-dagang sepenuhnya sebagai daya penggerak utama, bersama-sama dengan pelancongan dan perkhidmatan, mewujudkan momentum baharu bagi ekonomi digital wilayah itu.

Bahagian 1: Banyak potensi... tetapi banyak halangan

Episod akhir: Keinginan untuk menerobos

Sumber: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202510/thuong-mai-dien-tu-don-bay-but-pha-kinh-te-so-ky-2-doanh-nghiep-vao-duong-dua-so-14f5bf4/


Komen (0)

No data
No data

Dalam kategori yang sama

Kawasan banjir di Lang Son dilihat dari helikopter
Imej awan gelap 'hampir runtuh' di Hanoi
Hujan turun, jalan-jalan bertukar menjadi sungai, orang Hanoi membawa bot ke jalanan
Lakonan semula Perayaan Pertengahan Musim Luruh Dinasti Ly di Thang Long Imperial Citadel

Daripada pengarang yang sama

Warisan

Rajah

Perniagaan

No videos available

Peristiwa semasa

Sistem Politik

Tempatan

produk