| Encik Benjamin Ping – Pengarah Besar Takeda Vietnam, menggunakan buluh sebagai metafora untuk strategi kepimpinan: nilai teras adalah punca strategi fleksibel syarikat. |
Vietnam secara beransur-ansur meningkatkan kapasiti perubatannya , bertujuan untuk menjadi hab perubatan di rantau ASEAN. Dalam perjalanan ini, persahabatan syarikat farmaseutikal global dengan strategi jangka panjang dan semangat kerjasama yang mampan, seperti Takeda, memainkan peranan yang semakin penting. Mengetuai usaha Takeda untuk meningkatkan kehadirannya di Vietnam ialah Encik Benjamin Ping - Pengarah Besar Takeda Vietnam, yang mempunyai pengalaman antarabangsa yang luas dan pemahaman tentang budaya dan orang Vietnam.
Menurut Encik Benjamin Ping - Ketua Pengarah Takeda Vietnam, imej pokok buluh - simbol daya tahan, kekuatan dan kebolehsuaian yang fleksibel - dipilih oleh beliau sebagai metafora untuk falsafah kepimpinan pasukannya. Pokok buluh, dengan akarnya mewakili nilai teras syarikat, batangnya mewakili peranan tonggak pekerja Takeda, dan cawangannya mewakili strategi fleksibel syarikat. Melalui imej pokok buluh, Encik Benjamin menyatakan visi kepimpinannya: mengekalkan nilai teras sebagai asas, sambil fleksibel menyesuaikan diri dengan perubahan berterusan dalam keperluan penjagaan kesihatan rakyat.
| Pasukan Takeda, dipandu oleh nilai korporat "Takeda-isme," mematuhi piawaian etika tertinggi, meletakkan kesihatan pesakit sebagai keutamaan dalam semua tindakan yang bertanggungjawab. |
Takeda telah menubuhkan tiga tonggak strategik: Pesakit – Rakyat – Planet dan mengukuhkannya di Vietnam melalui banyak tindakan praktikal: daripada berpusatkan pesakit, meluaskan akses kepada terapi lanjutan dalam bidang yang mencabar seperti penyakit jarang berlaku, kanser, neurologi, terapi plasma dan vaksin; untuk menyokong peningkatan kapasiti sistem kesihatan dalam konteks keperluan penjagaan kesihatan yang semakin kompleks. Dasar penentuan harga yang fleksibel mengikut setiap peringkat pembangunan ekonomi dan kesihatan juga digunakan, untuk memastikan pesakit mempunyai akses kepada penyelesaian yang sesuai dengan cara yang adil dan mampan.
Mengenai tiang manusia, Encik Benjamin berkata bahawa manusia adalah aset Takeda yang paling berharga. Syarikat sentiasa mengambil nilai korporat "Takeda-isme" sebagai garis panduan, termasuk Integriti, Keadilan, Kejujuran dan Ketekunan, di mana Integriti adalah asas teras. Nilai-nilai ini dilaksanakan melalui tindakan keutamaan dalam susunan berikut: Pesakit - Amanah - Reputasi - Perniagaan. Budaya korporat Takeda juga menggalakkan semangat pembelajaran sepanjang hayat dan menggalakkan persekitaran kerja yang pelbagai dan inklusif. Di Vietnam, pasukan Takeda komited untuk bertindak secara bertanggungjawab, mengutamakan pesakit dalam setiap keputusan.
Untuk tiang planet, Takeda menyediakan penyelesaian proaktif untuk mencegah demam denggi - penyakit berjangkit akut yang semakin meningkat akibat perubahan iklim. Dengan membangunkan dan menggunakan vaksin demam denggi, Takeda bukan sahaja menyumbang dari segi penyelesaian, tetapi juga secara aktif menyelaras dengan agensi kesihatan dan organisasi profesional untuk meningkatkan kesedaran awam, berkomunikasi sains dan menyokong model pencegahan penyakit mampan, mengintegrasikan vaksinasi, kawalan vektor dan pengawasan epidemiologi. Melalui ini, Takeda Vietnam berharap dapat menyokong peningkatan kebolehsuaian dan daya tahan terhadap perubahan iklim, ke arah masa depan yang lebih mampan.
Dengan orientasi strategik yang jelas dan semangat kerjasama yang mendalam, Takeda Vietnam secara beransur-ansur merealisasikan visinya untuk menyediakan penyelesaian perubatan termaju, menyumbang kepada peningkatan kualiti hidup orang ramai. Pada masa yang sama, syarikat itu terus menyokong pembangunan sistem penjagaan kesihatan, berganding bahu dengan sektor kesihatan Vietnam untuk mengesahkan kedudukannya di rantau ini dan dunia.
| C-ANPROM/VN/NON/0052/072025 |
Sumber: https://baoquocte.vn/tong-giam-doc-takeda-viet-nam-khang-dinh-cam-ket-dai-han-voi-he-thong-y-te-viet-nam-326613.html






Komen (0)