Semasa tempoh peralihan, aturkan kakitangan 24/7 untuk menyokong pembayar cukai.

Cục trưởng Cục Thuế Mai Xuân Thành. — Pengarah Jabatan Cukai Mai Xuan Thanh.

Pada persidangan untuk mengumumkan keputusan organisasi dan kakitangan Jabatan Cukai untuk melaksanakan model organisasi baharu agensi Cukai mulai 1 Julai, Encik Mai Xuan Thanh berkata: Struktur organisasi baharu agensi Cukai merangkumi 34 Cukai Wilayah dan Perbandaran; 350 Cukai Asas selari dengan model organisasi kerajaan tempatan 2 peringkat.

Pengarah Mai Xuan Thanh telah menugaskan Jabatan Kewangan Pentadbiran - Jabatan Cukai untuk memantau dan menggesa pelaksanaan setiap unit. Setiap pegawai cukai mesti menjunjung rasa tanggungjawab, proaktif menyesuaikan diri dengan perubahan, melaksanakan peranan dan tugas yang diberikan dengan betul; menumpukan pada memberi khidmat kepada orang ramai dan perniagaan, dan dengan ketara berubah daripada negeri pengurusan kepada berkhidmat dan menyokong pembayar cukai.

Di samping itu, Jabatan Cukai terus mengkaji dan menggalakkan pembaharuan prosedur pentadbiran, memotong prosedur yang tidak perlu, memudahkan proses, menyediakan prosedur pentadbiran dalam persekitaran elektronik, dan menyelesaikan matlamat 100% prosedur pentadbiran tanpa mengira sempadan pentadbiran; pada masa yang sama, memastikan infrastruktur teknologi maklumat yang memberi perkhidmatan kepada orang ramai dan perniagaan beroperasi dengan lancar.

Jabatan Cukai juga sedang membina permohonan untuk meninjau dan menilai kualiti dan sikap perkhidmatan pegawai cukai terhadap setiap prosedur pentadbiran serta sepanjang proses pengurusan cukai. “Keputusan pemarkahan adalah ukuran penting untuk menilai penjawat awam, mempertimbangkan dan mengatur jawatan kerja, merancang, melantik dan mengorientasikan kerja latihan dan pembangunan,” tegas wakil Jabatan Cukai itu.

Pemimpin sektor Percukaian mengarahkan ketua pejabat Cukai wilayah dan perbandaran untuk menyemak dan menetapkan tugas kutipan belanjawan dengan segera kepada setiap jabatan, setiap pangkalan cukai, dan setiap pegawai cukai mengikut sasaran yang ditetapkan; mengikuti rapat keadaan ekonomi domestik dan tempatan untuk menganalisis dan meramalkan sumber hasil.

Chính thức vận hành hệ thống thuế đồng bộ với mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. — Mengendalikan sistem cukai secara rasmi selari dengan model kerajaan tempatan 2 peringkat.

"Tentukan dan gunakan penyelesaian secara serentak untuk mengurus kutipan hasil, mencegah kehilangan hasil dan mendapatkan semula tunggakan cukai, memastikan setiap sen cukai dikutip dengan betul, sepenuhnya dan segera ke dalam belanjawan Negeri. Seluruh industri berusaha untuk melebihi 15% daripada tugas kutipan," kata Encik Mai Xuan Thanh.

Sektor Cukai terus melaksanakan dengan berkesan topik anti-kerugian untuk industri dan bidang berisiko tinggi, terutamanya dalam pengurusan cukai untuk isi rumah perniagaan, e-dagang, urus niaga berkaitan, pencegahan dan memerangi penipuan invois dan bayaran balik cukai.

"Secara tegas mencegah dan mengendalikan semua tindakan menggunakan invois haram dan penipuan bayaran balik cukai kepada dana bajet yang sesuai; menggunakan teknologi dengan kuat pada operasi pengurusan cukai untuk mengesan dan memberi amaran awal tentang tanda-tanda penipuan dan risiko," tegas Encik Mai Xuan Thanh.

Sebelum ini, Kerajaan dan Kementerian Kewangan mengeluarkan Dekri 122/2025/ND-CP bertarikh 11 Jun dan Pekeliling 40/2025/TT-BTC bertarikh 13 Jun dengan peraturan mengenai desentralisasi dan perwakilan kuasa dalam sektor cukai apabila melaksanakan peralihan kepada model kerajaan tempatan 2 peringkat. Pengarah Jabatan Cukai meminta unit dan penjawat awam untuk mengakses sepenuhnya, memahami dan mengatur pelaksanaan mengikut peraturan.

Dalam model organisasi baharu, dengan kawasan yang luas dan sejumlah besar objek pengurusan, pemodenan merupakan keperluan mendesak industri Cukai. Menurut pemimpin Jabatan Cukai, unit dalam industri mesti sentiasa berinovasi, mencipta, membangun dan menggunakan perisian pengurusan moden, memanfaatkan Data Besar dan AI dalam analisis, pengurusan risiko, dan pentadbiran dalaman, membantu mengarah dan mengendalikan kerja tepat pada masanya, meningkatkan produktiviti buruh; memperkayakan gudang pangkalan data yang besar untuk melayani eksploitasi yang berkesan untuk keperluan kerja.

baotintuc.vn

Sumber: https://baolaocai.vn/trong-thoi-gian-chuyen-doi-bo-tri-nguoi-truc-247-de-ho-tro-nguoi-nop-thue-post647782.html