"senjata kompetitif" F88 yang tidak boleh disalin

Perniagaan ini tidak mempunyai saingan dalam pasaran pajak gadai.

Selepas didedahkan kepada umum, F88 menyasarkan untuk disenaraikan di HoSE dengan penilaian 1 bilion USD menjelang 2027, sambil meningkatkan rangkaiannya kepada 1,000 pejabat urus niaga, jumlah yang diingini oleh banyak bank besar sekalipun.

F88 tidak mempunyai pesaing dalam pasaran pajak gadai generasi baharu khususnya dan pasaran kewangan alternatif amnya.

Walaupun matlamatnya sangat mencabar, Encik Phung Anh Tuan, Pengerusi Lembaga Pengarah F88, percaya bahawa potensi pasaran kewangan alternatif di Vietnam masih sangat besar dan matlamat ini sangat boleh dilaksanakan.

Penyelidikan menunjukkan bahawa menjelang 2024, jumlah pinjaman terkumpul daripada kedai pajak gadai berdaftar adalah sekitar $8 bilion, manakala pinjaman terkumpul daripada perniagaan generasi baharu akan menyumbang sekitar 3.2%. Dalam segmen ini, F88 hampir "tiada pesaing".

Berbanding dengan Thailand (tiga rangkaian pajak gadai terbesar di Thailand sahaja mempunyai 15,500 kedai, setiap satunya dengan permodalan berbilion USD), di Vietnam - di mana F88 "bersendirian di pasaran" - skala 1,000 pejabat transaksi tidak mencukupi untuk menampung pasaran. Dengan kata lain, potensi pertumbuhan F88 di Vietnam masih sangat terbuka.

Perjalanan F88 sepanjang 12 tahun yang lalu bukan sekadar sejarah perkembangan perniagaan, tetapi juga perjalanan untuk menghapuskan prasangka sosial dan mengesahkan industri kewangan alternatif. Kelulusan F88 untuk disenaraikan di bursa saham menunjukkan bahawa syarikat itu telah memenuhi komitmennya terhadap model kumpulan kewangan popular yang telus dan bertamadun.

Persoalan yang ditanya oleh ramai orang ialah, mengapa begitu banyak rantaian pajak gadai di Vietnam ditubuhkan – termasuk perniagaan pajak gadai yang sangat berjaya di pasaran asing – semuanya gagal di Vietnam, manakala F88 berjaya?

Menjawab soalan ini, Encik Phung Anh Tuan, Pengerusi Lembaga Pengarah F88 berkata: "Menyalin model F88 adalah sangat mudah, tetapi untuk berjaya adalah sangat sukar. Jika anda tidak membina asas manusia, pengurusan dan teknologi, anda akan "pergi" dengan sangat cepat. F88 wujud dan berdiri teguh sehingga kini berkat penekanannya pada faktor manusia dan budaya korporat yang paling hebat. Dalam F88, pencapaian terbaik dalam pasukan pekerja dengan budaya korporat yang serupa. personaliti, matlamat, visi, dan nilai korporat yang sama."

Budaya korporat adalah senjata kompetitif yang tidak boleh ditiru.

Menurut kepimpinan F88, budaya korporat adalah "senjata rahsia yang tidak boleh ditiru, mewujudkan perbezaan untuk F88 dalam pasaran dan juga merupakan faktor terpenting yang membantu F88 mengatasi semua kesulitan. Semasa krisis media pada tahun 2023, sehingga 99% pekerja masih tidak meninggalkan syarikat. Asas budaya dan hubungan dengan pekerja adalah faktor yang membantu syarikat mengatasi masalah itu.

Budaya korporat yang berbeza juga menjadi sebab mengapa F88 boleh menarik lebih ramai pelabur, walaupun dalam tempoh pasaran yang sukar, menunjukkan bahawa bukan sahaja pekerja tetapi juga pelabur mempunyai kepercayaan yang kuat terhadap nilai teras F88.

En. Phung Anh Tuan, Pengerusi Lembaga Pengarah F88: F88 wujud dan teguh sehingga kini berkat penekanannya terhadap faktor manusia dan budaya korporat.

Pada masa ini, F88 mempunyai sehingga 4,000 pekerja, yang kesemuanya "mengetahui dengan hati" nilai teras perusahaan termasuk: Integriti hingga akhir; Tangkas untuk memecut; Inovasi untuk memimpin; Kebaikan dari hati kepada tindakan. Ini juga merupakan set piawaian tingkah laku setiap ahli F88.

"Misi perniagaan adalah untuk menjawab soalan: mengapa perniagaan itu wujud, untuk apa pekerja pergi bekerja setiap hari? Dengan F88, sejak penubuhannya, kami telah menetapkan misi: Mengubah cara orang ramai mendekati kewangan untuk membantu mereka mempunyai kehidupan yang lebih baik dengan perkhidmatan yang cepat, mudah, telus. Terima kasih kepada misi bermakna yang membawa nilai kepada masyarakat, F88 dapat menarik pekerja, kerana setiap pekerja yang bekerja akan terasa," kata Tuan.

Menurut ramai pekerja F88, budaya tingkah laku tipikal di syarikat ini ialah keikhlasan, kebaikan, tanpa cela, tanpa stereotaip, persekitaran di mana semua orang dihormati, digalakkan untuk menyatakan pendapat dan membuat keputusan bersama. Dilayan dengan hormat dan inspirasi membantu pekerja merasakan semangat kekitaan yang sebenar.

Mengimbas kembali tempoh krisis pada tahun 2023, Tuan Tuan berasa bertuah kerana kejadian itu berlaku pada masa yang tepat, membantu kepimpinan melihat kembali diri dan memperbaiki kekurangan mereka. Pemulihan kukuh yang diikuti membuktikan bahawa model perniagaan adalah berkaedah, piawai dan telus. Dan yang lebih penting, insiden ini menunjukkan bahawa strategi F88 untuk melabur dalam orang ramai dan memberi tumpuan kepada membina budaya korporat adalah betul sepenuhnya. Malah, dalam tempoh yang paling sukar, 99% pekerja F88 masih memilih untuk kekal dan tidak meninggalkan syarikat.

Strategi memberi tumpuan kepada faktor manusia juga telah membantu F88 memenangi banyak anugerah utama. Pada 2024, F88 memenangi gelaran 'Tempat Kerja Terbaik di Asia 2024' yang dianugerahkan oleh Great Place to Work®. Pada 2025, F88 terus diberi penghormatan di HR Excellence 2025 - kategori 'Employee Engagement'.

Bagi F88, perjalanan selama 12 tahun dari penubuhannya hingga penyenaraiannya bukan sahaja perjalanan perubahan perniagaan tetapi juga perjalanan transformasi, perjalanan perubahan prasangka. Sehingga kini, kadar kepuasan dalaman dan indeks kepuasan pelanggan CSAT (Customer Satisfaction Score) pada F88 sentiasa mencapai lebih 90%.

Sumber: https://baodautu.vn/vu-khi-canh-tranh-khong-the-sao-chep-cua-f88-d385157.html