Apakah yang dikatakan trend bekerja sendiri tentang cerapan pekerja?

Apakah yang dikatakan trend "pekerjaan sendiri" tentang "wawasan" pekerja?

Berhenti kerja tetapi tidak berhasrat untuk memohon pekerjaan lain adalah trend semasa pengangguran sendiri dalam kalangan tenaga kerja. Dalam menghadapi gelombang ini, walaupun perniagaan mempunyai "pekerjaan", adalah sukar untuk mencari calon. Jadi apa yang perlu mereka lakukan untuk mengubah keadaan ini?

Pengangguran aktif

Tidak berniat untuk meneruskan temu duga untuk pekerjaan, tidak menerima tawaran kerja baru, memberi rehat kepada diri sendiri untuk mencari kejayaan, begitulah pekerja memilih untuk "menganggur sendiri".

"Saya memilih tempoh masa untuk tidak berbuat apa-apa selepas menyerahkan peletakan jawatan saya dari kerja lama saya dan mengatur kewangan saya. Selepas 3 tahun bekerja di syarikat itu, inilah masanya untuk saya berehat dan mengasah kemahiran baru. Apabila saya bersedia, saya akan mencari secara aktif", Cao Thanh Th. (bekas pekerja Agensi di Ho Chi Minh City) berkongsi.

Satu lagi kes dalam kumpulan "memilih pengangguran secara aktif" ialah Minh Hoang, bekas Pengurus IT. Selepas dia berhenti kerja, banyak tawaran kerja dihantar kepadanya, tetapi dia masih belum membuat keputusan kerana ingin mencari peluang yang lebih sesuai. “Saya suka pekerjaan saya tetapi juga mahu mengimbangi kehidupan peribadi saya dan lebih fokus untuk menjaga keluarga saya,” kongsinya.

Dalam tinjauan LinkedIn, 78% pekerja mengidamkan perubahan drastik dalam kerjaya mereka. Berhenti kerja adalah peluang untuk mereka merenung, mempelajari kemahiran dan bersedia untuk menghadapi cabaran yang lebih besar. Pada masa yang sama, pekerja juga mempunyai permintaan yang lebih tinggi untuk "keseimbangan kerja-kehidupan".

Baki dianggap sebagai keutamaan 2 Teratas bagi setiap generasi pekerja. (Sumber: Talentnet – Laporan Pampasan Mercer 2023 diumumkan pada acara The Makeover)

Laporan Pampasan Talentnet-Mercer 2023 juga menunjukkan bahawa selain kewangan, faktor "keseimbangan kehidupan kerja" diberi keutamaan, terutamanya dalam kalangan pekerja muda. Selain itu, "nilai dan makna kerja", "terima kasih atas kerja", "keserasian antara kerja dan nilai peribadi" juga merupakan keutamaan utama untuk pekerja berumur 30 tahun ke atas.

Bercakap tentang trend ini, Cik Ly Ngoc Tran, Pengarah Perkhidmatan Sumber Manusia Talentnet Outsourcing, berkata: "Menguruskan lebih daripada 10,000 pekerja sejak beberapa tahun lalu telah memberi kami banyak perspektif yang menarik. Khususnya, dengan trend pengangguran sendiri, akan ada banyak sebab. Ia mungkin disebabkan oleh beban kerja yang berlebihan sehingga pekerja tidak memerlukan masa rehat yang lama, atau kerana mereka tidak memerlukan pekerjaan yang terlalu lama, atau kerana mereka tidak dapat bekerja dengan mudah. kepada organisasi Tanpa mengira sebab subjektif atau objektif, saya fikir perniagaan perlu mengambil tindakan ini boleh menyukarkan masalah pengambilan perniagaan kerana baki pengambilan semasa bukan lagi di tangan perniagaan tetapi di tangan pekerja.

Perniagaan secara proaktif "mengambil langkah berjaga-jaga"

"Daripada menjadi tidak selamat, perniagaan boleh bersedia secara proaktif untuk arah aliran ini menggunakan pendekatan 'pincer': dalam satu pihak, membina persekitaran kerja dan dasar kebajikan yang memenuhi keperluan pekerja semasa, sebaliknya, menyediakan sumber tambahan untuk mengurangkan beban kerja untuk pasukan sedia ada dan bersedia untuk masalah sumber manusia pada masa hadapan. Ini kedua-duanya akan menjadikan pekerja mengubah keputusan mereka daripada situasi pengangguran pasif, yang mungkin berlaku untuk pekerjaan yang proaktif," dan kemungkinan pengangguran yang singkat. Cikgu Tran berkongsi.

Cik Ly Ngoc Tran (kiri sekali) dan pemimpin HR berkongsi perspektif mereka tentang kepentingan HR dalam membantu memastikan daya tahan pekerja dalam konteks yang sentiasa berubah.

Membina dasar kebajikan yang memenuhi keperluan

Selain gaji dan faedah kewangan, tenaga kerja juga ingin memiliki kesihatan mental yang baik. Daripada keinginan ini, perniagaan boleh mempertimbangkan untuk melabur dalam membina dan menambah baik dasar kebajikan pekerja, bertujuan untuk mengimbangi badan, minda dan semangat pekerja.

Cik Tran mencadangkan bahawa mengklasifikasikan hari cuti untuk pekerja juga merupakan salah satu penyelesaian yang boleh dipertimbangkan oleh perniagaan. Selain cuti 12 hari biasa, pemimpin boleh menambah hari sakit yang tidak dijangka, atau menambah 1 hari cuti untuk "Kesihatan mental". Ini membantu pekerja berasa dipedulikan dan merupakan "tempat yang terang" untuk menarik calon yang berpotensi untuk perniagaan.

Kurangkan beban kerja untuk pasukan operasi

Perniagaan perlu mencari penyelesaian jangka panjang untuk mengelakkan ketidakseimbangan pekerja dengan mengurangkan beban kerja pekerja. Untuk menyelesaikan masalah kekurangan orang dan banyak pekerjaan, perniagaan boleh menggunakan penyelesaian automasi menggunakan perisian, kecerdasan buatan, dll. untuk menggantikan dan menyokong pekerjaan yang dilakukan oleh pekerja.

Di samping itu, perniagaan boleh mempertimbangkan untuk menggunakan perkhidmatan HR pihak ketiga yang bereputasi baik untuk mengurangkan kerja pentadbiran untuk pasukan HR, supaya mereka boleh menumpukan pada aktiviti strategik untuk perniagaan. Mencari sumber manusia alternatif daripada perkhidmatan pihak ketiga membantu membekalkan sumber manusia mengikut keperluan perniagaan, memastikan kualiti sumber buruh dalam jangka pendek.

"Trend pengangguran sukarela merupakan satu cabaran tetapi juga mewujudkan peluang kepada perniagaan untuk menilai semula dasar sumber manusia semasa untuk memastikan ia tepat pada masanya dan selaras dengan jangkaan pekerja. Dengan meletakkan pekerja di tengah-tengah dasar sumber manusia, perniagaan boleh dengan yakin "menjaringkan mata" dengan pekerja dan calon, menukar 'pengangguran proaktif' kepada 'kerja proaktif'", kata Ms. Tran.

Sumber: https://baodautu.vn/xu-huong-tu-that-nghiep-dang-noi-gi-ve-insight-cua-nguoi-lao-dong-d218259.html