ACB behaalde in 9 maanden een winst van 16.000 miljard VND

ACB gaf aan dat de bedrijfsresultaten in het derde kwartaal van 2025 haar positie als private bank met toonaangevende risicomanagementcapaciteit en solide activakwaliteit bleven bevestigen, waarbij de dubieuze debiteurenratio jarenlang op het laagste niveau in de sector bleef. Op basis daarvan garandeert ACB nog steeds een stabiele, effectieve en duurzame groei, op weg naar een nieuwe strategische ontwikkelingsfase.

Concreet bedroeg het uitstaande kredietsaldo van ACB tegen het einde van het derde kwartaal van 2025 VND 669 biljoen, een stijging van 15,2% ten opzichte van het begin van het jaar en hoger dan het sectorgemiddelde. Vooral de zakelijke kredietverlening bleef de belangrijkste groeimotor, met een stijging van 20%, geconcentreerd in de handel en de maakindustrie – belangrijke sectoren van de economie .

Tegelijkertijd vertoonde de retailschuld, de kern van de bedrijfsstrategie van ACB, ook een positief herstel dankzij flexibele kredietprogramma's en financiële oplossingen die specifiek zijn ontworpen voor elk segment van particulieren, zakelijke huishoudens en kleine handelaren.

Als pionierbank die klanten begeleidt bij de implementatie van Resolutie 68 inzake particuliere economische ontwikkeling, heeft ACB blijk gegeven van haar scherpzinnigheid in ontwikkelingsstrategieën en haar vermogen om producten en diensten te innoveren. Dankzij een selectief kredietbeleid en strikte risicobeheersing zorgt ACB voor kapitaalstromen naar echt winstgevende sectoren met een laag risico - de basis voor de bank om duurzaam te groeien zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit van de activa.

De dubieuze debiteurenratio van ACB daalde tot 1,09%, een van de laagste in de sector. Dit is een bewijs van de stabiele managementcapaciteit en het proactieve risicomanagement, waardoor ACB de kapitaalveiligheid en hoge liquiditeit kan handhaven.

Ook de verhouding tussen kortlopend kapitaal en middellange- en langetermijnleningen bedraagt 21,8%. Dat is lager dan de regelgeving van de Staatsbank. Hierdoor hebben banken meer ruimte om hun rendement te optimaliseren bij het verstrekken van middellange- en langetermijnleningen.

Baanbrekende producten en diensten zoals "First Home", gespecialiseerde financiële oplossingen voor zakelijke huishoudens, de Flex-betaaloplossing, de Lotusmiles Pay-lidmaatschapskaart met geïntegreerde betaling... hebben ACB geholpen haar klantenbestand uit te breiden en het vertrouwen in het merk te versterken.

Onlangs werd "First House" onderscheiden als "Innovatieve kredietoplossing" bij de Better Choice Awards 2025, een nationale prijs onder leiding van het Ministerie van Financiën , georganiseerd door het National Innovation Center (NIC) in samenwerking met VCCorp.

Daarnaast hebben de twee Digital Pioneer 2025 awards - Pioneering partner to deploy new digital solutions in Vietnam in 2025 en Innovative White-Label Airlines Card Commercial Launch in Vietnam 2025 - VISA's Innovative White-Label Airlines Card Commercial Launch in Vietnam 2025 Award - de innovatieve visie van ACB bevestigd. ACB investeert niet alleen in technologie, maar gebruikt technologie ook om in te spelen op de emotionele en gedragsmatige behoeften van moderne klanten.

Tijdens de Vietnam Outstanding Banking Awards (VOBA) 2025 ontving ACB ook twee prijzen: "Uitstekende Retailbank" en "Bank met innovatieve producten en diensten". Dit is een bewijs van ACB's voortdurende inspanningen om de servicekwaliteit te verbeteren, innovatie te bevorderen en klanten verschillende ervaringen te bieden.

In het derde kwartaal van 2025 boekte ACB een winst vóór belastingen van VND 5.400 miljard, een stijging van 11% ten opzichte van dezelfde periode. De geaccumuleerde winst over 9 maanden bedroeg meer dan VND 16.000 miljard, een stijging van 5%.

In de strategie voor duurzame ontwikkeling beschouwen ACB risicomanagementactiviteiten als een fundamentele factor die veilige groei en langetermijnwaarde voor klanten en aandeelhouders waarborgt. ACB versterkt en implementeert daarom continu technologie in risicomanagement, zorgt voor infrastructuur en bouwt human resources op, niet alleen om te voldoen aan de regelgeving, maar ook om deze effectief toe te passen in de bedrijfsvoering. Zo creëert ACB een platform voor de bank om moderne financiële producten te ontwikkelen, diensten te personaliseren en het marktaandeel duurzaam uit te breiden.

Onlangs kondigde ACB ook de voltooiing aan van het project voor de ontwikkeling van een kapitaalberekeningsplatform voor kredietrisico op basis van de Internal Ratings-Based (IRB)-methode, met zowel basisniveaus (FIRB) als geavanceerd niveau (AIRB), wat de pioniersrol van de bank bij de implementatie van geavanceerde Basel-normen in Vietnam aantoont. ACB werd bovendien door Global Banking & Finance Review (VK) uitgeroepen tot "Best Bank for Risk Management Vietnam 2025".

Dit wordt gezien als de basis die ervoor zorgt dat banken jarenlang een stabiele groei kunnen handhaven en tegelijkertijd een bijdrage kunnen leveren aan de maatschappij en de gemeenschap.

Volgens de heer Tu Tien Phat, algemeen directeur van ACB, kan een bank zich pas écht duurzaam ontwikkelen als ze zowel risico's goed kan beheersen als daadwerkelijke waarde voor de maatschappij kan creëren. Voor ACB draait groei niet alleen om cijfers, maar ook om de balans tussen efficiëntie, veiligheid en verantwoordelijkheid.

ACB is dan ook een van de prominente banken op de PRIVATE 100-lijst - de lijst van particuliere ondernemingen met het grootste budget in Vietnam. Tegelijkertijd blijft de bank belangrijke regeringsresoluties ondersteunen, zoals Resolutie 68 over de ontwikkeling van de particuliere economische sector en Resolutie 57 over nationale innovatie. De bank promoot programma's ter ondersteuning van bedrijven bij digitale transformatie, sponsort onderwijs en universitaire samenwerking en draagt zo bij aan het bevorderen van hoogwaardig personeel om de basis te leggen voor een duurzamere en concurrerendere economie.

Indrukwekkende bedrijfsresultaten, uitstekend risicomanagement en voortdurende maatschappelijke verantwoordelijkheid zorgen voor een ACB die in lijn is met haar strategische oriëntatie: een effectieve financiële groep worden die uitgebreide, persoonlijke oplossingen biedt aan elke klant via een naadloze ervaring op een geïntegreerd platform, aangestuurd door technologie, data en kunstmatige intelligentie.

Bron: https://nld.com.vn/acb-thu-ve-16000-ti-dong-loi-nhuan-trong-9-thang-196251022153750222.htm