AI-vaardigheden 'levelen': van generatie Z tot CEO, ze moeten vanaf het begin leren

(Dan Tri) - AI is niet langer een concurrentievoordeel, maar een verplichte 'overlevingsvaardigheid'. Zowel Generatie Z als managers en zakenmensen met jarenlange ervaring moeten 'vanaf nul leren'.

‘Paspoort’ in het digitale tijdperk

De afgelopen jaren is generatieve AI enorm gegroeid dankzij het vermogen om te innoveren voorbij de traditionele grenzen. Dit jaar blijft er een nieuwe golf ontstaan: AI-agenten, 'virtuele collega's' die repetitieve taken kunnen automatiseren, verschijnen geleidelijk aan in de echte werkomgeving.

AI is niet langer slechts een concurrentievoordeel of een pluspunt op een cv. Het begrijpen en gebruiken van AI wordt nu een echte overlevingsvaardigheid, een noodzakelijke voorwaarde voor elke werknemer om zich aan te passen en niet achter te blijven in de context van een snel veranderende arbeidsmarkt.

Volgens Besluit nr. 1131/QD-TTg van 12 juni 2025, ondertekend door premier Pham Minh Chinh , wordt AI beschouwd als een van de elf strategische technologiegroepen (foto: Getty).

Nguyen Gia Hy, docent kunstmatige intelligentie aan Swinburne University (Australië) en promovendus aan Deakin University, zei: "AI-vaardigheden worden nu geleidelijk een basisvereiste, vergelijkbaar met Word- of Excel-vaardigheden in het verleden. Als je niet vaardig bent, is het bijna onmogelijk om te concurreren in de moderne kantooromgeving."

Deze realiteit is duidelijk zichtbaar. Mevrouw Thuy, oprichter van een juwelierszaak, zei over de wervingssituatie: "Voor functies zoals marketing ben ik momenteel van kandidaten gaan eisen dat ze basis-AI-tools zoals ChatGPT of applicaties die beeld- en videocreatie ondersteunen, kunnen gebruiken. In de nabije toekomst zal ik deze eis uitbreiden naar veel andere afdelingen."

Dhr. Dung, directeur van een Engels centrum en onlangs afgestudeerd aan een cursus over AI, deelt zijn visie: "AI kan banen doen verdwijnen, maar tegelijkertijd creëert het ook nieuwe banen, waardoor de productiviteit in veel sectoren drastisch stijgt. Iedereen die in een revolutie zit en niet leert en zich niet aanpast, zal onvermijdelijk uit het spel verdwijnen. Als ze zich niet vernieuwen en geen nieuwe dingen leren, zullen ze zeker worden geëlimineerd."

Deze verschuiving wordt niet alleen erkend door technologie-experts en bedrijfsleiders, maar ook door directe medewerkers. Ongeacht leeftijd of positie moet iedereen zich voorzien van AI-vaardigheden om niet achter te blijven.

Sam Altman, CEO van OpenAI, heeft herhaaldelijk benadrukt dat het beheersen van AI de minimale vereiste wordt om te overleven op de arbeidsmarkt (Foto: OpenAI).

Weten hoe je het moet gebruiken is echter niet genoeg; je moet het ook effectief inzetten om resultaten te behalen die beter zijn dan die van mensen in dezelfde functie. Het zijn deze motivaties die veel mensen ertoe hebben aangezet om de reis van 'leren vanaf nul' over AI te beginnen.

Van Generatie Z tot CEO: ‘leren vanaf nul’

De AI-revolutie vervaagt alle leeftijds-, ervarings- en sociale barrières. Iedereen moet opnieuw beginnen en leren wennen aan de tools en mindset van AI.

Generatie Z, die volledig in een digitale omgeving is opgegroeid, wordt vaak gezien als iemand die zich snel aanpast, nieuwe trends voor is en bedreven is in technologie. Maar met AI is het verhaal compleet anders.

Zowel werknemers als bedrijfseigenaren besteden veel aandacht aan AI-cursussen (foto: Contributor).

Minh Ngoc, een student aan de universiteit, vertelde openhartig: "Ik pas me vrij snel aan nieuwe technologieën aan, waaronder kunstmatige intelligentie (AI). Maar ik weet ze slechts op een basisniveau te gebruiken en het is nog ver weg om een ​​niveau van vaardigheid en goede toepassing in werk en studie te bereiken."

Deze studente gaf ook toe dat de druk om AI beter te gebruiken dan anderen, en deels de druk van haar baas, haar dwongen om snel AI-cursussen te gaan volgen om haar kennis en vaardigheden te verbeteren om AI toe te passen in dagelijkse taken.

Mevrouw Duong, momenteel werkzaam als designspecialist, zei: "AI is zowel een uitdaging als een kans voor mij persoonlijk en voor de sector waarin ik actief ben.

Het creëert mogelijkheden om AI-tools in te zetten voor het creëren en automatiseren van werk om dit te optimaliseren. Maar ik voel ook de druk om altijd te veranderen, te leren en me verder te ontwikkelen. Ik ben bang om mezelf uit te schakelen als ik niet weet hoe ik deze tool optimaal kan benutten.

De vrouw bevestigde dat AI een van de vereiste vaardigheden en normen voor human resources is.

Net als Minh Ngoc vertelde mevrouw Hoa, die momenteel werkzaam is in de financiële boekhouding, over haar deelname aan AI-cursussen: "Ik weet hoe ik AI moet gebruiken, maar geavanceerde AI gebruiken, zoals automatisering, het bouwen van agents en het combineren van verschillende tools, is iets compleet nieuws."

Mevrouw Hoa, die momenteel werkzaam is in de financiële boekhouding, gelooft dat AI in de nabije toekomst een verplichte vaardigheid zal zijn voor personeelszaken (foto: Cong Khanh).

Mevrouw Hoa zei dat ze niet kon afzijdig blijven toen ze zag dat AI steeds meer aanwezig was in de meeste banen en sectoren. Daarom schreven ze zich samen met een paar vrienden in voor een AI-cursus, in de hoop toegang te krijgen tot geavanceerde tools om hun werk in de toekomst effectiever te kunnen uitvoeren.

Niet alleen jongeren, maar ook veel ervaren ondernemers en managers zijn proactief bezig met 'herleren' om de nieuwe technologiegolf bij te benen. Zij zijn degenen die de langetermijntrend zien en duidelijk de urgentie voelen om zich aan te passen als ze niet achter willen blijven.

Mevrouw Thuy, eigenaresse van een winkel, vertelde dat ze aanvankelijk dacht dat haar branche niets met AI te maken had. Na een periode van zelfstudie realiseerde ze zich echter dat deze technologie repetitieve taken optimaal kan ondersteunen en de efficiëntie van de productie van marketingcontent kan verhogen.

"Ik besefte gaandeweg dat de meeste sectoren AI zouden moeten toepassen om hun bedrijfsvoering te optimaliseren. Daarom besloot ik naar school te gaan om een ​​basiskennis op te doen, verder onderzoek te doen en die kennis toe te passen in de praktijk in de winkel", aldus mevrouw Thuy.

Dhr. Dung, directeur van een Engels centrum, gaf ook zijn mening: "Hoewel het specifieke toepassingsniveau nog niet kan worden vastgesteld, zal AI zeker in elk vakgebied doordringen. Iedereen zou tijd moeten besteden aan het leren over AI, want dit is een onvermijdelijke trend van het digitale tijdperk."

Pas op dat u niet verdwaalt in de AI-toolmatrix

De groeiende vraag naar AI-trainingen heeft geleid tot een wildgroei aan trainingen. Naast goed gestructureerde en kwalitatief hoogwaardige programma's liggen er echter nog steeds veel "trainingsvallen" op de loer, vermomd als advertenties die snelle resultaten beloven, maar met een oppervlakkige inhoud, waardoor cursisten tijd en geld verspillen.

Huyen Mai, een marketingmedewerker, deelde een onaangename ervaring: "Ik heb ooit 5 miljoen VND uitgegeven om me in te schrijven voor een AI-cursus, omdat ik in de advertenties geloofde dat één les voldoende was om de tool onder de knie te krijgen. Maar in werkelijkheid werd de cursus heel oppervlakkig gegeven, ontbrak er een systeem, was het programma van slechte kwaliteit en was het volledig onsamenhangend."

Huyen Mai waarschuwt vanuit haar eigen ervaring voor mensen die AI willen studeren: "Je moet oppassen voor cursussen die te veel reclame maken, vooral voor cursussen die snelle resultaten beloven, geen duidelijke informatie geven over de inhoud van de training, en geen feedback krijgen van oud-studenten of docenten die geen goede reputatie hebben in de sector."

Ook de heer Nguyen Minh Thuan, directeur productontwikkeling bij een AI-technologiebedrijf, is van mening dat de grootste barrière voor beginners niet alleen het grote aantal tools is, maar ook het gebrek aan een duidelijk leerpad.

Hij legde uit dat veel mensen vaak in de war zijn omdat ze niet weten waar ze moeten beginnen, welke richting ze moeten opgaan in hun studie en hoe ze op een systematische manier kennis kunnen aanleren. Dat leidt tot ineffectief leren, ondanks aanzienlijke investeringen.

De heer Nguyen Minh Thuan, directeur productontwikkeling van een AI-bedrijf (Foto: Viet Anh).

Naast degenen die proactief zijn in leren, zijn er nog steeds veel mensen die aarzelen. Ze willen graag meer leren over AI, maar hebben nog niet de kans gehad om het in de praktijk te ervaren, hebben geen aanmoediging gekregen van leidinggevenden of de omgeving, waardoor ze niet gemotiveerd zijn en een afwachtende houding hebben.

De markt wordt momenteel overspoeld met AI-gerelateerde cursussen. Zonder zorgvuldig onderzoek en een duidelijke richting vanaf het begin kunnen cursisten gemakkelijk in de situatie terechtkomen van "geld verliezen maar geen kennis vergaren", omdat ze hun werkelijke doelen niet bereiken.

Geconfronteerd met die realiteit, gelooft de heer Thuan dat de kern niet ligt in het leren van een specifieke tool, maar in het leren toepassen van AI. Dit omvat het vermogen om te herkennen welke processen door AI ondersteund kunnen worden, hoe de samenwerking tussen mens en AI verloopt, hoe automatiseringsprocessen worden opgezet en hoe effectieve coördinatie tussen AI-agenten in het werkende systeem wordt georganiseerd.

Dhr. Dung, directeur van een Engels centrum, die onlangs investeerde in een AI-cursus, deelde zijn ervaring: "Denken is de belangrijkste factor bij het benaderen en toepassen van AI. Als we alleen de tools volgen, kunnen we gemakkelijk in een eindeloze spiraal terechtkomen, omdat het aantal tools voortdurend toeneemt en verandert."

Bron: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ai-cao-bang-trinh-do-tu-gen-z-den-ceo-cap-tap-di-hoc-lai-tu-dau-20250615194441017.htm