Drie strategische doorbraken voor de ontwikkeling van de hoofdstad in de nieuwe periode

Volgens Nguyen Van Phong, de vaste adjunct-secretaris van het partijcomité van Hanoi, zal Hanoi in de ambtsperiode 2025-2030 "proactief en pionierend nieuwe mechanismen en beleidsmaatregelen van ongekende omvang uitproberen om een ​​model voor het hele land te creëren." Zo toont Hanoi zijn moed om te denken, te doen en verantwoordelijkheid te nemen, terwijl het tegelijkertijd zijn rol als nationaal politiek en bestuurlijk centrum voor praktische ontwikkeling promoot.

Institutionele doorbraak - de 'sleutel' tot het ontsluiten van ontwikkelingspotentieel

Van de drie doorbraken in de stad wordt de institutionele doorbraak als cruciaal beschouwd en vormt daarmee de basis voor de overige twee doorbraken. Hanoi richt zich dan ook op het opbouwen en perfectioneren van de ontwikkelingsinstellingen van de hoofdstad, het snel concretiseren van de gewijzigde hoofdstadwet, het uitvaardigen van mechanismen en beleid om knelpunten weg te nemen en alle middelen op te ruimen, te mobiliseren en effectief te gebruiken.

Institutionele doorbraken worden als cruciaal beschouwd en vormen de basis voor de overige twee doorbraken. Foto: PV

De stad rondt met spoed de constructie en afkondiging van documenten af ​​die onder haar gezag vallen; ze werkt actief samen met de centrale ministeries en afdelingen om binnenkort decreten uit te vaardigen die de implementatie van de Kapitaalwet sturen. Daarnaast blijft Hanoi de alomvattende, synchrone en haalbare ontwikkelingsinstellingen perfectioneren, op basis van specifieke mechanismen en beleidsmaatregelen, die zowel het staatsbestuur waarborgen als creativiteit stimuleren, de productiecapaciteit vrijmaken en maatschappelijke middelen vrijmaken.

De focus van institutionele doorbraken ligt op het opbouwen van durfkapitaalfondsen en fondsen voor wetenschap en technologieontwikkeling in de stad, om de ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie te bevorderen en de ontwikkeling van de private economie , het onderwijs en de gezondheidszorg te stimuleren. De stad pleit ook voor de ontwikkeling van een mechanisme om alle economische sectoren te mobiliseren en aan te trekken, met name de sectoren personeelszaken, grondbezit, digitale hulpbronnen en grote binnenlandse en buitenlandse economische groepen, om deel te nemen aan belangrijke projecten.

Daarnaast bevordert Hanoi decentralisatie, delegeren van macht en autorisatie, volgens het motto "de gemeente beslist, de gemeente doet, de gemeente is verantwoordelijk". Dit mechanisme wordt toegepast op het gebied van planning, investeringen, financiën, stedelijk beheer en ontwikkeling, grond, milieu, cultuur, transport, bevolking, enz., en is gekoppeld aan het mechanisme van machtscontrole, waardoor de creativiteit en verantwoordelijkheid van elk niveau en elke sector toenemen.

Het hoofd van de organisatieraad van het stadspartijcomité, Ha Minh Hai, benadrukte dat de stad in de komende periode ook bestuurlijke hervormingen en digitale transformatie beschouwt als doorbraken die gepaard gaan met institutionele verbetering. Het doel is om een ​​modern, effectief bestuur te bouwen dat ten dienste staat van de bevolking en een solide basis te creëren waarmee Hanoi een pionier kan zijn op het gebied van wetenschap , technologie en innovatie.

Op basis daarvan wil Hanoi het toonaangevende wetenschaps- en technologiecentrum van het land worden, vergelijkbaar met centra in de Aziatische regio, en een innovatiecluster vormen in de hoofdstad, verbonden met de regio's van de Rode Rivierdelta. Het innovatie-ecosysteem zal een plek worden waar wetenschappers hun ideeën en aspiraties kunnen realiseren en zo bijdragen aan de positie van Hanoi als koploper in onderzoek en ontwikkeling van geavanceerde technologieën zoals kunstmatige intelligentie, halfgeleidertechnologie, kwantumtechnologie, biologie, milieu, enzovoort.

Doorbraak in human resources - het opbouwen van een team van getalenteerde, toegewijde en visionaire medewerkers

De tweede doorbraak die Hanoi heeft geïdentificeerd, is het ontwikkelen, exploiteren en effectief inzetten van hoogwaardige menselijke hulpbronnen en het aantrekken van talent. Dit is de "interne drijvende kracht" die de kwaliteit en effectiviteit van de implementatie van het ontwikkelingsbeleid en de ontwikkelingsstrategieën van de stad bepaalt.

Volgens Ha Minh Hai, hoofd van de Organisatieraad van het Partijcomité, wordt personeelswerk, naast digitale transformatie, beschouwd als een belangrijk aandachtspunt van het Partijcomité in de periode 2025-2030, wat een sterke innovatiegeest aantoont bij het evalueren, selecteren en organiseren van kaderleden. Hanoi heeft twee consistente standpunten geïdentificeerd: één is om "de juiste persoon te kiezen om je goud aan toe te vertrouwen" bij het selecteren van kaderleden, gekoppeld aan het principe "sommigen erin, sommigen eruit, sommigen omhoog, sommigen omlaag". twee is om kaderleden te evalueren op basis van data, normen en outputresultaten.

De heer Ha Minh Hai bevestigde: "Wij beschouwen "inkomend, vertrekkend, op en neer" als normaal en als de cultuur van de publieke dienstverlening in de hoofdstad. Degenen die worden toegewezen, maar niet aan de eisen voldoen, zullen worden overgeplaatst naar een andere functie, zodat een geschiktere persoon het kan overnemen.

In de komende periode zal Hanoi zich richten op het opbouwen van een team van kaderleden op alle niveaus, met name leiders, met een sterke politieke wil, pure ethiek, diepgaande expertise, een innovatieve geest en toewijding aan de bevolking. De stad zal haar kaderwerk grondig vernieuwen in de richting van "het vinden van mensen voor werk", door mensen te selecteren met hart, visie, talent en capaciteiten om belangrijke verantwoordelijkheden te dragen in de nieuwe periode.

Daarnaast worden een aantal beleidsmaatregelen en baanbrekende oplossingen op het gebied van personeelswerk getest en wordt het mechanisme voor het detecteren, bevorderen, organiseren en screenen van kaderleden met uitstekende capaciteiten, hervormingsdenken en leiderschapskwaliteiten concreet gemaakt. De stad innoveert het werk van het evalueren, trainen en inzetten van kaderleden op een democratische, objectieve en transparante manier, door middel van specifieke producten (OKR - KPI) en het verkrijgen van periodieke vertrouwensstemmingen.

Hanoi City innoveert het personeelswerk op een ingrijpende manier in de richting van 'mensen vinden', waarbij personen worden geselecteerd met hart, visie, talent en het vermogen om belangrijke verantwoordelijkheden te dragen in de nieuwe periode. Foto: PV

Het Stedelijk Partijcomité leidt de implementatie van beleid ter bescherming en aanmoediging van dynamische, creatieve kaderleden die durven te denken, durven te doen en verantwoordelijkheid durven te nemen voor het algemeen belang. Tegelijkertijd wordt beleid geconcretiseerd ter bevordering van jonge kaderleden, vrouwen, etnische minderheden, wetenschappelijke en technische kaderleden en managers van staatsbedrijven. Daarnaast is het noodzakelijk om de macht te versterken, uitingen van "groepsbelangen" en facties te overwinnen en solidariteit en eenheid binnen het Partijcomité te bevorderen.

Hanoi streeft er ook naar de kwaliteit van de opleiding en ontwikkeling van kaderleden te verbeteren, onder meer door een programma uit te sturen om kaderleden naar binnen- en buitenland te sturen voor training, om zo de menselijke hulpbronnen voor te bereiden op de eisen van slim stedelijk beheer en een tweeledig lokaal bestuursmodel. Tegelijkertijd zal het een uniforme, uiterst veilige kaderdatabase opzetten ter ondersteuning van beoordeling, planning en benoeming, en zo een stabiele interne politiek, discipline en orde waarborgen.

Doorbraak in infrastructuur: een moderne hoofdstad bouwen met interregionale connectiviteit

De derde doorbraak richt zich op de ontwikkeling van een modern, slim en verbonden infrastructuursysteem, waarmee een fysieke basis wordt gelegd voor de doorbraak van de hoofdstad in het nieuwe tijdperk. Hanoi streeft naar een synchroon, geïntegreerd interregionaal en internationaal transportnetwerk, gekoppeld aan een langetermijnvisie op stedelijke en landelijke planning en duurzame ontwikkeling.

De stad zal investeren in een divers transportsysteem: snelwegen, nationale snelwegen, ringwegen, kruispunten, bruggen over de Rode Rivier en de Duong Rivier; stadsspoorwegen die satellietsteden verbinden met het centrum en de omliggende gebieden; de ontwikkeling van interregionale logistieke systemen en de vorming van een strategisch infrastructuurnetwerk. Daarnaast worden stedelijke gebieden ontwikkeld op basis van verkeersoriëntatie (TOD) en wordt de ondergrondse ruimte effectief benut.

Hanoi implementeert ook synchroon de planning van de hoofdstad voor de periode 2021-2030, visie 2050, en het Masterplan voor de hoofdstad tot 2045, visie 2065, en zorgt zo voor aansluiting op de nationale planning en de regio van de hoofdstad. De stad richt zich op publiciteit, digitalisering, het opbouwen van een planningsdatabase, het aanscherpen van de discipline en orde in het bestuur en het mogelijk maken voor de gemeenschap om de uitvoering te monitoren.

De investeringen zijn gericht op transportinfrastructuur die dynamische regio's en ontwikkelingscorridors met elkaar verbindt, met name bij de toegangspoorten: voltooiing van Ringweg 4 vóór 2027, start van de bouw van Ringweg 5 in het vierde kwartaal van 2027, modernisering van snelwegen, bouw van bruggen over de Rode Rivier (Tu Lien, Tran Hung Dao, Thuong Cat, Hong Ha, Me So, Ngoc Hoi, Van Phuc...), sluiting van het systeem van zwakke bruggen en tijdelijke bruggen, ontwikkeling van stadsspoorlijnen (lijnen 2, 3, 5), met als doel 100 km stadsspoor tegen 2030.

Hanoi richt zich ook op de omschakeling naar groen vervoer, het beheersen van personenauto's, het perfectioneren van het slimme verkeersmanagement- en bedieningssysteem, het ontwikkelen van een geïntegreerd ecosysteem voor openbaar vervoer en het fundamenteel oplossen van verkeersopstoppingen in de binnenstad en bij toegangspoorten.

De stad ontwikkelt zich volgens het model van stedelijke clusters, multipolair en multicenter, met satellietsteden zoals Soc Son, Son Tay, Hoa Lac, Xuan Mai en Phu Xuyen die de rol spelen van regionale economische, culturele en technologische centra. Hanoi richt de stedelijke ontwikkeling met name op beide oevers van de Rode Rivier en de Duong, waarbij de Rode Rivier de centrale landschappelijke as vormt, het nieuwe ontwikkelingssymbool van de hoofdstad. Groene, slimme stedelijke ruimte, het "bos in de stad", zal het hoogtepunt vormen van de nieuwe stedelijke uitstraling.

Tegelijkertijd bevordert Hanoi de kernrol van het Hoa Lac High-Tech Park, het High-Tech Biotechnology Park en het Nationaal Innovatiecentrum, samen met het systeem van onderzoeksinstituten en universiteiten, en streeft het ernaar de leidende positie van het land in de Provinciale Innovatie-index (PII) te behouden. De stad creëert een gunstig klimaat voor onderzoek, toepassing en overdracht van moderne technologie, en mobiliseert binnen- en buitenlands wetenschappelijk en technologisch potentieel, met als doel Hanoi als hoofdstad te positioneren: een creatieve, moderne, leefbare en wereldwijd verbonden stad.

Bron: https://daibieunhandan.vn/ba-dot-pha-chien-luoc-de-thu-do-phat-trien-trong-giai-doan-moi-10393310.html