Bournemouth verkocht 200 miljoen pond aan spelers, maar is nog steeds sterker

Bournemouth is een interessant fenomeen in de Premier League.

Tijdens een turbulente zomer nam Bournemouth afscheid van bijna de helft van hun selectie – van de doelman, driekwart van de verdediging tot invloedrijke sterren – voor een totaalbedrag van meer dan £ 200 miljoen. Toch begonnen ze het seizoen 2025/26 met de meest indrukwekkende vorm in de geschiedenis van de club: 15 punten na 8 wedstrijden, waarmee ze op de 5e plaats eindigden in de ranglijst.

In plaats van in te storten, is het Bournemouth van Andoni Iraola volwassener, pragmatischer en aantrekkelijker dan ooit.

Van ‘overstapstation’ naar slim model

Wat Bournemouth onderscheidt, is dat ze hun status als kleine club niet proberen te verbergen, maar deze juist in strategisch voordeel gebruiken. Ze accepteren de status van een 'feeder club', maar bepalen zelf de spelregels.

Deze zomer verkocht Bournemouth Dean Huijsen aan Real Madrid, Milos Kerkez aan Liverpool en Illia Zabarnyi aan PSG – drie deals waar elke middenmoter van droomt. Ze weten dat de overstap naar een grotere club nieuw jong talent aantrekt. Bournemouth koopt niet alleen spelers, ze kopen ambitie.

De boodschap van de club is duidelijk: "Kom hier en je zult groeien. Als de tijd rijp is, helpen we je verder."

Het was een belofte die Antoine Semenyo, die £50 miljoen had gekregen van Man Utd en Tottenham, ervan weerhield een nieuw contract te tekenen. Het was geen geheim dat Bournemouth en Semenyo een geheime ontbindingsclausule hadden afgesproken – een toezegging voor beide partijen.

Resultaat: Semenyo staat nu qua doelpunten alleen nog maar achter Haaland (6 tegen 11 in de Premier League). Zijn vorm heeft Bournemouth het gevaarlijkste aanvalswapen van de competitie gemaakt. En als het zover is, zullen ze zeker meer dan het dubbele verdienen van de 50 miljoen die werd afgewezen.

Bournemouth heeft de laatste tijd voortdurend verrast.

Het verschil tussen Bournemouth en de rest van de 'rijke competitie' is het initiatief. Ze worden niet gedreven door de markt; ze leiden hun eigen markt.

Toen Brentford een verrassend bod van £40 miljoen deed op Dango Ouattara, stemde Bournemouth in – maar raakte niet in paniek. Ze hadden twee nieuwe aanwinsten in de boeken: Amine Adli van Leverkusen (£18,25 miljoen) en Liverpool's jonge talent Ben Gannon-Doak (£25 miljoen). Beide contracten werden getekend voordat Ouattara vertrok.

Hetzelfde deden ze met hun verdediging: Kerkez vertrok, Adrien Truffert (£14,4 miljoen, afkomstig van Rennes). Zabarnyi vertrok naar PSG en haalde meteen Bafode Diakite over van Lille (£34,6 miljoen). Huijsen - die vertrok vanwege een clausule van £50 miljoen - werd vervangen door de Servische centrale verdediger Veljko Milosavljevic.

Geen paniek, geen "deadline-jacht". Elke exit was gepland. Het zogenaamde "verlies" werd feitelijk al maanden van tevoren ingeschat.

Het succes van Bournemouth is geen wonder, maar het product van een transparante en humane filosofie. Ze begrijpen dat ze qua geld niet met de grote jongens kunnen concurreren, dus betalen ze het terug met vertrouwen en stipte beloftes.

"Wij helpen je weg, als jij ons eerst helpt", is wat elke speler hoort tijdens de eerste onderhandelingsronde.

Het is deze eerlijkheid die vertrouwen schept. Spelers weten dat als ze goed spelen, de club hen niet in de weg zal staan. In plaats daarvan moeten ze alles geven zolang ze er zijn.

Toen Everton, West Ham, Palace of Leverkusen een bod deden op Tavernier, Brooks en Kluivert, weigerde Bournemouth pertinent, omdat ze niet deel uitmaakten van het plan om dit jaar te verkopen. Twee spelers werden verlengd, één behield zijn contract tot 2028. De club hoefde niet meer te verkopen - en belangrijker nog, ze verloren de controle niet.

In tegenstelling tot voetbalbedrijven met meerdere leiderschapslagen, werkt Bournemouth met een vierkoppig team: eigenaar Bill Foley, technisch directeur Tiago Pinto, technisch directeur Simon Francis en hoofdtrainer Andoni Iraola. Deze compactheid helpt de club snel te reageren en machtsconflicten te minimaliseren.

De data-analyseafdeling van Bournemouth gebruikt een systeem dat spelers beoordeelt op basis van hun 'potentiële groei' in plaats van op basis van hun huidige statistieken. Ze kopen geen sterren, maar toekomstige sterren.

Daarom mislukken ze zo zelden op de transfermarkt: elke speler heeft een dubbel doel: nu presteren en later verkocht worden.

Iraola - de vuurwachter

Dit alles is alleen logisch als je een manager hebt die spelers kan ontwikkelen. En Bournemouth heeft met Andoni Iraola de perfecte man.

De Spaanse tacticus bracht een moderne pressingstijl, snelheid en discipline met zich mee. Hij transformeerde spelers die als "gemiddeld voor de Championship" werden beschouwd tot Premier League-sterren. Elke naam die Bournemouth verliet, was twee, zelfs drie keer zoveel waard als toen ze kwamen.

Andoni Iraola helpt Bournemouth hoog te vliegen.

Maar nu staat de club voor een nieuwe uitdaging: de man die het succes in kaart bracht, behouden. Iraola zit in het laatste jaar van zijn contract en zal pas aan het einde van het seizoen over zijn toekomst praten, terwijl Bournemouth niet wil wachten. Ze weten dat het verlies van hem het hele 'ontwikkelen – verkopen – regenereren'-model zou beïnvloeden.

Bournemouth is nu een van de weinige Premier League-clubs met een positieve nettowinst van meer dan £100 miljoen na de transferperiode, terwijl ze hun positie en de kwaliteit van hun selectie verbeteren. Ze voldoen perfect aan de Profit and Sustainability (PSR)-regels, houden hun salarislijst laag en hebben een zeer gemotiveerde spelersgroep – omdat iedereen de toekomst ziet.

In een tijdperk waarin veel clubs in de schulden zitten, is Bournemouth een zeldzaam voorbeeld van gezond verstand: ze floreren omdat ze weten wie ze zijn. Ze hebben geen illusies, geen angst om te verkopen, geen angst om opnieuw te beginnen.

Van een klein team in het zuiden van Engeland is Bournemouth nu een toonbeeld van de moderne Premier League, waar 'spelers verkopen' niet betekent dat je zwakker wordt, maar de enige manier om sterker te worden.

En als ze vasthouden aan hun filosofie van ‘verkopen om te evolueren’, dan is elk vertrek uit Vitality Stadium niet langer een verlies, maar onderdeel van een overwinning.

Bron: https://znews.vn/bournemouth-ban-200-trieu-bang-cau-thu-nhung-van-manh-hon-post1597301.html