
Vanaf 1 september zullen districts- en regionale postkantoren niet langer als een zelfstandig tussenniveau functioneren. In plaats daarvan worden er gemeentelijke postkantoren opgericht, die per gemeente en wijk overeenkomen met de nieuwe administratieve grenzen.
De voorzitter van de raad van bestuur van Vietnam Post Corporation, Nguyen Truong Giang, zei dat het gemeentelijke postkantoor, in tegenstelling tot eerdere servicepunten, een eenheid is met een organisatiestructuur.
De uitvoerende macht is de directeur van het gemeentepostkantoor, het financiële mechanisme is apart en speciaal, geïmplementeerd volgens het model van het "autonome gemeentepostkantoor" in de bedrijfsvoering, klantenmarketing en marktexploitatie binnen het verantwoordelijkheidsgebied.
"Vietnam Post streeft naar een gestroomlijnd organisatiemodel dat nauw aansluit bij de lokale praktijken en effectiever functioneert", aldus de heer Nguyen Truong Giang.

Het communepostkantoormodel voldoet niet alleen aan de behoeften van het bedrijfsleven, maar fungeert ook als vertegenwoordiger van Vietnam Post op gemeentelijk en wijkniveau.
Gemeentelijke postkantoren leveren niet alleen postdiensten, postfinanciering, openbaar bestuur, socialezekerheidsbetalingen en ondersteunen de digitale transformatie op het platteland. Ze vormen ook het centrale aanspreekpunt voor de directe samenwerking met lokale overheden. Ze vormen een belangrijke brug tussen de implementatie van beleid en het oplossen van problemen die zich op lokaal niveau voordoen.
Samen met de lokale autoriteiten zijn sinds 1 juli meer dan 8.000 postbeambten en -medewerkers gemobiliseerd om te helpen bij het ontvangen van documenten en het terugsturen van de resultaten van administratieve procedures naar de volkscomités op gemeentelijk niveau, na het aanpassen van de administratieve grenzen.
Het model van autonome gemeentepostkantoren opent een nieuwe richting voor de organisatie van activiteiten op gemeentelijk niveau, proactiever, flexibeler en effectiever, zowel in termen van algemeen belang als van het bedrijfsleven.
Elk gemeentepostkantoor opereert nu als een onafhankelijke bedrijfseenheid. De directeur van het gemeentepostkantoor is bevoegd om seizoensarbeiders aan te nemen, de financiën te beheren, de marktwerking te organiseren en de lokale personeelsbronnen te ontwikkelen.
Het contractmechanisme op basis van inkomsten, output en winst bevordert de autonomie en stimuleert creativiteit in werkwijzen.

Tegelijkertijd met de reorganisatie van het apparaat moeten de gemeentelijke postkantoren multifunctionele servicecentra op gemeentelijk niveau worden, waar mensen openbare administratieve procedures kunnen uitvoeren, financiële betalingen kunnen doen, goederen kunnen verzenden en ontvangen, essentiële consumptiegoederen kunnen kopen en verkopen, kunnen betalen voor verzekeringen, elektriciteit, water en telecommunicatie en toegang kunnen krijgen tot digitale platformen van de overheid en het bedrijfsleven.
Met een netwerk van bijna 13.000 servicepunten die het hele land bestrijken, zal de oprichting van eenheden op gemeentelijk niveau Vietnam Post helpen de nationale digitale transformatie te versnellen en zo bij te dragen aan het verkleinen van de digitale kloof tussen stedelijke en landelijke gebieden. Zo wordt het doel gerealiseerd om een alomvattende en inclusieve digitale economie en digitale samenleving te ontwikkelen.
Bron: https://hanoimoi.vn/buu-dien-viet-nam-trien-khai-mo-hinh-theo-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-710098.html
Reactie (0)