Het in evenwicht brengen van 'dubbele' transformatie-activiteiten voor duurzame ontwikkeling

DNVN - "Dubbele" transformatie, namelijk groene transformatie en digitale transformatie, wordt als verplicht beschouwd als bedrijven en landen willen deelnemen aan de wereldwijde toeleveringsketen. Deskundigen raden echter aan om bij vergroenings- en digitaliseringsactiviteiten te zorgen voor een evenwichtige balans voor duurzame ontwikkeling.

"Dubbele" conversie is vereist

Tijdens het seminar "Beleidsinnovatie voor een groen en digitaal bijgewerkt Azië - Pacific " in het kader van het ACCA Asia - Pacific forum op 28 mei in Hanoi, zei mevrouw Claudia Anselmi, algemeen directeur van Hung Yen Garment and Dyeing Company en vicevoorzitter van de Europese Kamer van Koophandel in Vietnam (EuroCham), dat bedrijven bij het toepassen van ESG- en duurzame ontwikkelingsstrategieën met veel moeilijkheden te maken krijgen, waaronder drie belangrijke obstakels.

Het eerste obstakel heeft te maken met kennis en begrip. Veel bedrijven beschouwen dit als een relatief nieuw onderwerp; niet alle bedrijven beschikken over de middelen en het personeel met expertise op dit gebied.

Ten tweede zijn de initiële investeringskosten te hoog. ESG-beleid vereist investeringen in machines, technologie, energie-apparatuur, enz. Dit zijn allemaal complexe systemen die veel kapitaal vereisen, waarvan het rendement op de investering moet worden berekend en die lang duren voordat ze in gebruik kunnen worden genomen, enz.

Mevrouw Claudia Anselmi - algemeen directeur van Hung Yen Garment and Dyeing Company, vicevoorzitter van de Europese Kamer van Koophandel in Vietnam (EuroCham).

Ten derde is er de toegang tot groen financieel kapitaal. In Vietnam vertegenwoordigen de kapitaalstromen voor groene kredieten slechts zo'n 4-5% van de totale kredietkapitaalmarkt, wat een zeer laag percentage is. Dit is een echte uitdaging voor bedrijven, omdat kapitaal de doorslaggevende factor is voor investerings-, bedrijfs- en ontwikkelingsbeslissingen van bedrijven.

Om te kunnen concurreren in de wereldeconomie en onder grote druk te staan, worden bedrijven ondanks de vele obstakels gedwongen om te transformeren naar 'groen' en 'digitaal'.

Om een ​​bepaalde positie in de toeleveringsketen te verwerven, moeten duurzaamheidsnormen bovendien realistisch zijn. Dit is een absolute vereiste voor bedrijven die de overstap maken naar een groene en digitale transformatie.

"Als we dat niet deden, liepen we het risico failliet te gaan", aldus Claudia Anselmi. Ze benadrukte dat het voor het bedrijf makkelijker was om te voldoen aan de regelgeving in markten als Europa door zich vanaf het begin aan een duurzaamheidsstrategie te houden.

Trefwoord "saldo"

Ondertussen benadrukte de heer Hu Jie - hoogleraar praktijk, directeur van het FinTech Innovation Center (Nanjing) en directeur van het Southeast Asia Center van het Shanghai Advanced Institute of Finance - het evenwicht tussen vergroening en digitalisering van de economie.

Hij gelooft dat elk land een evenwicht moet vinden tussen verschillende doelen. Aan de ene kant wil het land de economie vergroenen, aan de andere kant wil het economische ontwikkeling realiseren.

Landen streven naar het ultieme doel: groener worden, maar hun aanpak verschilt. Tien jaar geleden hadden we het nog over milieuvervuiling en uitputting van hulpbronnen, maar nu beginnen veel bedrijven spijt te krijgen dat ze het milieu hebben ingeruild voor groei.

Sprekers bespraken het panelgesprek 'Beleidsinnovatie voor een groen en digitaal geüpdatet Azië-Pacific'.

Daarom vereist het in evenwicht brengen van ontwikkelingsfactoren niet alleen de focus op kortetermijndoelen, maar ook methoden die geschikt zijn voor groei op de lange termijn. Elk land heeft andere omstandigheden en overwegingen en moet verschillende methoden en stappenplannen kiezen om evenwicht te bereiken", benadrukte de expert.

De heer Hu Jie adviseerde ook om aandacht te besteden aan de interactie tussen digitale economische factoren en duurzame groei.

"Als digitalisering niet zorgvuldig wordt beheerd, kan dit veel schade toebrengen aan duurzame ontwikkeling. Daarom moet technologieontwikkeling hand in hand gaan met de principes van duurzame ontwikkeling."

Mevrouw Julia Tay, Asia-Pacific Public Policy Leader bij EY, deelde dezelfde mening en zei dat er een raakvlak bestaat tussen duurzaamheid en technologie. Technologie en kunstmatige intelligentie (AI) staan ​​in dienst van duurzaamheid en vice versa.

"Twee of drie jaar geleden, toen de COVID-19-pandemie uitbrak, hebben landen hun soevereiniteit versterkt, wat enigszins van invloed was op de manier waarop we met elkaar communiceren en in contact komen. Op dit forum zijn veel leiders en managementeenheden aanwezig. Ik hoop dat beleidsmakers de stappen in de duurzame strategie nauwlettend zullen volgen", aldus mevrouw Julia.

Volgens mevrouw Julia is het in het duurzaamheidsverhaal in Azië-Pacific momenteel noodzakelijk om van bovenaf toe te passen. Dat wil zeggen dat er beleid wordt opgesteld en dat bedrijven zich daaraan houden. De reikwijdte en het niveau van implementatie zijn namelijk nog steeds divers en er nemen veel belanghebbenden deel aan het systeem. Beleidsmakers moeten dus normen en stappen vaststellen die passen bij de periode.

In Singapore hebben beursgenoteerde bedrijven bijvoorbeeld twee jaar de tijd om te voldoen aan de ESG-rapportagevereisten. China hanteert ook een wettelijke testperiode om bedrijven voldoende tijd en gegevens te geven om rapportagegegevens te verzamelen. Sommige andere landen hanteren regelgeving met betrekking tot praktijken om naleving te monitoren en te bevorderen. Wanneer bedrijven een richting en een stappenplan hebben, kunnen ze ESG-normen geleidelijk implementeren", aldus mevrouw Julia Tay.

Do An

Bron: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/can-bang-hoat-dong-chuyen-doi-kep-de-phat-trien-ben-vung/20240528045627019