Het algemene doel is om marktaandeel te behouden, de kosten als gevolg van tarieven te verlagen en de bilaterale economische betrekkingen te versterken te midden van toenemende handelsspanningen. Volgens Nikkei Asia is Sumitomo Forestry Co. een typisch voorbeeld. In juli 2025 voltooide het bedrijf de overname van Teal Jones Louisiana Holdings (TJLH) voor ongeveer $ 29 miljoen, via dochteronderneming Sumitomo Forestry America.
De deal geeft Sumitomo niet alleen directe controle over zijn houttoeleveringsketen in de VS, maar effent ook de weg voor de bouw van een houtindustrieel complex in Louisiana. Dit wordt een faciliteit voor de productie van gerecycled hout uit afval, waardoor de afhankelijkheid van import afneemt en invoerrechten op houtproducten uit Japan worden vermeden. Analisten zeggen dat dit model Sumitomo helpt proactief in te spelen op schommelingen in grondstofprijzen, arbeidstekorten en belastingmaatregelen, en tegelijkertijd een imago van duurzame ontwikkeling creëert.
Ook de auto-industrie, een belangrijke speler in de handelsbetrekkingen tussen de VS en Japan, heeft zich snel aangepast. Honda Motor heeft besloten de productie van de Civic Hybrid vanaf medio 2025 te verplaatsen van de fabriek in Saitama, Japan, naar de fabriek in Indiana, VS.
Volgens The Straits Times helpt deze maatregel Honda om de 25%-heffing te vermijden die Washington van plan is op te leggen aan geïmporteerde auto's. De Amerikaanse heffingen hebben Honda tot juni 2025 meer dan 800 miljoen dollar gekost.
Niet alleen Honda, maar ook Japan Display, leverancier van lcd-schermen voor auto's, overweegt productielijnen in de VS op te zetten om concurrerend te blijven wanneer importheffingen de productprijzen kunnen verhogen. Deze stappen tonen de trend aan van productieverplaatsing naar de VS om de impact van heffingen te "verzachten".
Naast investeringsstrategieën hebben veel bedrijven gekozen voor een oplossing op korte termijn: het aanleggen van voorraden in de VS. Sony heeft de bouw van grote magazijnen opgevoerd om producten, met name PlayStation en elektronische apparaten, op te slaan om een stabiele aanvoer te garanderen in geval van invoering van de nieuwe tarieven. Suntory Holdings, een groot Japans drankenconcern, heeft ook de voorraadvorming opgevoerd en zelfs de productiestrategie aangepast: een deel van de tequila is van Mexico naar de VS verplaatst om de belasting van 25% te vermijden en er wordt overwogen de Europese markt voor Schotse whiskyproducten uit te breiden. Volgens de beoordeling van StreetInsider kan deze voorraadvorming een langetermijnstrategie niet vervangen, maar op de korte termijn heeft het Japanse bedrijven geholpen de goederenstroom op peil te houden en hun marktaandeel te stabiliseren.
Volgens The Wall Street Journal is dit, in breder perspectief, een beeld van "risicodeling" tussen bedrijven en de Japanse overheid . Tokio heeft proactief bilaterale economische samenwerking bevorderd, bedrijven aangemoedigd om meer in de VS te investeren en de import uit de VS uitgebreid om de handel in evenwicht te brengen. Deze verschuiving is niet alleen een reactie, maar wordt ook gezien als een langetermijnstrategie om de positie van Japan op de Amerikaanse markt te versterken, terwijl het zich blijft inzetten voor duurzame ontwikkelingsdoelen en stabiele toeleveringsketens.
Volgens waarnemers tonen deze stappen aan dat Japanse bedrijven er niet voor kiezen om de importheffingen te 'confronteren', maar zich flexibel aanpassen met meerdere lagen aan oplossingen. Van de overname van een houtfabriek door Sumitomo Forestry, de overstap van Honda naar de productie van Civic Hybrid tot de voorraden die Sony en Suntory aanleggen, ze zijn allemaal gericht op het garanderen van een 'zachte landing' voor de toeleveringsketen en het beschermen van belangen op de lange termijn.
Bron: https://www.sggp.org.vn/chien-luoc-giam-mem-tac-dong-thue-quan-post810908.html
Reactie (0)