De strategie van "twee gecombineerde zwaarden" brengt Bach Viet duurzame groei

Door te kiezen voor een langzame maar gestage strategie en een duurzame ontwikkeling, zowel intern als extern, heeft Bach Viet Group moeilijke economische periodes geleidelijk overwonnen om vooruit te komen. Van een top 200-merk dat de Vietnam Golden Star Award 2021 won, steeg de groep dit jaar naar de top 100 - een waardige erkenning voor de inspanningen van het hele Bach Viet-team.

BV Groep richt zich altijd op liefdadigheidsactiviteiten om studenten en gebieden die met veel moeilijkheden te kampen hebben, te ondersteunen.

Duurzame ontwikkeling van binnenuit

De afgelopen jaren is 'duurzame ontwikkeling' een populair concept geworden in de media, een trend waar geen enkel bedrijf buiten wil en kan blijven. Maar bij Bach Viet Group Joint Stock Company (BV Group) onthulde de heer Nguyen Tan Thanh aan verslaggevers van Dau Tu Newspaper dat de oprichters 14 jaar geleden duurzame ontwikkeling als de koers van BV Group beschouwden.

De heer Nguyen Tan Thanh en de heer Ta Hoai Hanh (voorzitter van de raad van bestuur), beiden een MBA-klasgenoot, bekleedden de functie van vicevoorzitter van de raad van bestuur van BV Group en besloten een bedrijf te starten in de vastgoedsector, omdat ze beiden ervaring en diepgaande kennis van deze sector hebben.

Dhr. Thanh herinnert zich nog dat Bach Viet Lake Garden Urban Area in Bac Giang het eerste project was dat Bach Viet uitvoerde. Maar in plaats van te kiezen voor "het verdelen en verkopen van percelen", zoals veel investeerders destijds deden, wilde Bach Viet meer "interessante" projecten realiseren die duurzame waarde en voordelen voor alle betrokken partijen opleverden. Ze huurden direct Singaporese CPG-consultants in om het idee samen te ontwikkelen en voerden het vervolgens zorgvuldig uit, waarbij ze elke steen en elke bloemenstruik zorgvuldig uitkozen om het idee te realiseren. In plaats van alleen percelen of gestapelde betonblokken, werd Bach Viet Lake Garden gepland met modern verkeer, alle voorzieningen, een centraal park, een plein, een meer, een bloementuin en zelfs een groen gebied tot een gemiddelde oppervlakte van 25 m² per persoon.

Wij definiëren vastgoed voor bedrijven op basis van het principe van het harmoniseren van de belangen van alle partijen. Onderwijs is anders, want het belangrijkste doel van onderwijs is de ontwikkeling van mensen, niet het nastreven van winst.

– De heer Nguyen Tan Thanh, vicevoorzitter van de raad van bestuur van Bach Viet Group Joint Stock Company

“Uit een stilstaande vijver hebben we een modern, duurzaam stedelijk gebied gecreëerd, het eerste modelstedelijk gebied van Bac Giang”, bevestigde de in 1967 geboren zakenman.

Na het succes van het eerste project worden de latere projecten van Bach Viet steeds verder verbeterd. Exclusief de bouwtijd heeft de Groep slechts 6 tot 19 maanden nodig om de woningen aan de klant op te leveren. Bij elk project houdt BV Group altijd rekening met de omliggende voorzieningen, zoals verkeersinfrastructuur, sociale infrastructuur (scholen, medische voorzieningen), landschapsarchitectuur en andere factoren, om een soepele exploitatie te garanderen, waarbij onderhoud en reparaties altijd economisch en optimaal zijn.

Na een periode van stabiele ontwikkeling in de vastgoedsector heeft Bach Viet sinds 2019 een nieuw vakgebied geopend: onderwijs. De groep lanceerde het Vietschool-onderwijssysteem, gericht op opleidingen van de kleuterschool tot en met de middelbare school. "Wij geloven dat onderwijs, en niet economie, de basis vormt voor de duurzame ontwikkeling van het land", aldus zakenman Nguyen Tan Thanh.

In haar onderwijsmodel hanteert Bach Viet een non-profitmotto. Alle gegenereerde winsten worden teruggegeven aan de school voor herinvestering in ontwikkeling en dienstverlening aan leerlingen; investeerders ontvangen een winst (indien van toepassing) die gelijk is aan de spaarrente van de bank.

De heer Thanh ontkent eveneens de stelling dat Bach Viet scholen bouwt om onroerend goed te verkopen. Tot op heden zijn Vietschoolprojecten namelijk niet opgenomen in de huisvestingsprojecten van BV Group.

Voor docenten zoals meneer Thanh en meneer Hanh is geluk het zien van leerlingen die vooruitgang boeken en de beste, gelukkigste en meest vreugdevolle versie van zichzelf worden. Tijdens een recente roboticawedstrijd waaraan leerlingen van Vietschool deelnamen, kwamen ze hen stilletjes aanmoedigen.

"De studenten waren tijdens de hele wedstrijd altijd vol zelfvertrouwen en vrolijk. Hoewel ze niet veel grote prijzen wonnen en af en toe faalden, waren we blij dat ze falen op een zeer positieve manier zagen en zelfs andere teams troostten. Dat is ook zo, maar ik weet dat we op de goede weg zijn", aldus een vertegenwoordiger van BV Group.

Onder het motto van multi-industrieontwikkeling is Bach Viet Group de afgelopen jaren uitgegroeid tot een handels- en dienstverleningsbedrijf met een aantal specifieke activiteiten, zoals de distributie van Honda-voertuigen, elektrische en waterapparatuur, de export van arbeidskrachten en het beheer van gebouwbeheer. Dhr. Thanh legt uit dat BV Group heeft gekozen voor de "schildpadstrategie" of "als je snel wilt zijn, moet je langzaam zijn". Het doel is duurzame ontwikkeling, waarbij de basis stevig wordt verstevigd voordat er wordt uitgebreid, zorgvuldig wordt nagedacht voordat er wordt gehandeld, maar wanneer er wordt gehandeld, gebeurt dit snel en daadkrachtig.

"Ongeacht het gebied waarin BV Group besluit uit te breiden, mensen zijn altijd de factor die we op de eerste plaats zetten, belangrijker dan welke andere hulpbron dan ook", aldus de heer Nguyen Tan Thanh.

Bij Bach Viet Group krijgen medewerkers de kans om te leren en zich te ontwikkelen. Senior functies krijgen altijd voorrang van onderop, waardoor werving van buitenaf wordt beperkt. Dit zorgt voor cultureel begrip en voorkomt verstoring van de organisatie.

In 2024 zal Bach Viet tal van trainingsactiviteiten organiseren, waaronder een 8 maanden durende mini-MBA-opleiding voor managers jonger dan 40 jaar. Daarnaast moet het afdelingshoofd jaarlijks een verbintenis ondertekenen over de duur van de opleiding, om zowel vaardigheden en ervaring over te dragen als het ondergeschikte personeel te inspireren. "De personeelslagen worden zorgvuldig gepland en gekoesterd, wat de duurzame ontwikkeling van de Groep waarborgt", aldus de heer Nguyen Tan Thanh.

Leerlingen van Vietschool doen mee aan een robotica-innovatiewedstrijd

Moeilijkheden delen met de gemeenschap

BV Group streeft niet alleen naar duurzame interne groei, maar besteedt ook veel aandacht aan maatschappelijk verantwoord ondernemen via diverse activiteiten. In 2018 richtte Bach Viet Group het Blue Moon Charity Fund (Blue Moon Fund) op, met duidelijke regels over operationele principes, organisatiestructuur en financiële en administratieve werkzaamheden.

"De maan is een beeld dat geassocieerd wordt met zuiverheid, onschuld, frisheid, altijd dichtbij en dierbaar voor iedereen, vooral voor kinderen; de maan is de meest loyale metgezel, van het verleden tot het heden tot de toekomst, ongeacht ruimte en tijd; blauw is de kleur van de jeugd, van geloof en hoop, van begrip en delen", legde een vertegenwoordiger van de Bach Viet Group de naam van het Fonds uit.

In plaats van verspreid liefdadigheidswerk te doen, richt het Blue Moon Fund zich op het ondersteunen van leerlingen in moeilijke omstandigheden, zodat ze kunnen blijven excelleren, hun best kunnen doen om te studeren en zich kunnen ontwikkelen tot nuttige mensen voor de maatschappij. Het Blue Moon Fund heeft beurzen toegekend aan bijna 300 leerlingen van de kleuterschool tot de middelbare school, in provincies en steden van Noord tot Zuid, zoals Ha Giang, Thai Nguyen, Bac Giang, Ninh Binh, Dong Nai...

De heer Thanh legde verder uit dat het Blue Moon Fund niet alleen beurzen en geschenken verstrekt, maar dat er, nog belangrijker, altijd "vrijwilligers naast elk kind staan die naar hen luisteren, hen adviseren en hen begeleiden tijdens de reis."

In de beginfase van de implementatie heeft BV Group personeel "aangewezen" om de kinderen te sponsoren, in de hoop medeleven in ieder persoon te wekken. Geleidelijk aan hebben liefde en empathie zich in stilte verspreid. Tot nu toe zijn alle medewerkers van Bach Viet bereid om mee te doen, te delen en de kinderen tijdig aan te moedigen.

Ondanks de moeilijke economische situatie blijft het Blue Moon Fonds in 2024 actief in al zijn activiteiten. Naast de toekenning van Blue Moon-beurzen steunt het Fonds ook door tyfoon Yagi getroffen plaatsen met een totale waarde van meer dan 2 miljard VND voor de herbouw van beschadigde scholen. In augustus 2024 opende het Fonds de Sung Dia-school (Ha Giang), met een waarde van meer dan 1 miljard VND voor de lokale bevolking.

Eerder, in 2023, bouwde en doneerde het Fonds de Muong Loi-school aan de inwoners van Dien Bien, ter waarde van meer dan 2,5 miljard VND. Elke school is solide gebouwd, van klaslokalen tot keukens, speelplaatsen, hekken, bomen en apparatuur... "Wat Bach Viet en het Blue Moon Fonds kunnen doen, is net als een klein kaarsje, maar ik hoop dat we een kleine bijdrage kunnen leveren om de Vietnamese samenleving te verspreiden en de handen ineen te slaan om een mooiere Vietnamese samenleving te creëren", aldus de heer Nguyen Tan Thanh.

In 2025 bereidt Bach Viet Group zich voor op de viering van haar 15-jarig jubileum en verwacht ze vele doorbraken in productie en bedrijfsvoering. De vertegenwoordiger van Bach Viet Group bevestigde nogmaals dat de duurzame ontwikkelingsstrategie, gericht op mensen, altijd het baken zal zijn dat de weg voor de onderneming zal verlichten.

Bron: https://baodautu.vn/chien-luoc-song-kiem-hop-bich-dua-bach-viet-tang-truong-ben-vung-d234183.html