President: Ambtenaren moeten niet bang zijn voor verantwoordelijkheid, maar moeten wel weten hoe ze 'bang moeten zijn voor fouten'

De president wees op de huidige situatie van mensen die zich te veel bemoeien met beleidsvorming en daarom weigeren te decentraliseren. Ofwel: "ze praten overal over problemen, en praten erover met iedereen die ze tegenkomen", maar ze lossen ze traag op, waardoor mensen niet weten bij wie ze moeten klagen.

Sprekend tijdens de groepsdiscussie over de sociaal-economische situatie op de ochtend van 24 oktober benadrukte president Vo Van Thuong dat de economie van het land veel belangrijke resultaten heeft behaald. De gestelde doelen zijn in principe gehaald en het land blijft een lichtpuntje in de wereldeconomie.

President Vo Van Thuong spreekt tijdens de bespreking van de delegatie van de Nationale Assemblee in Da Nang.

GIA HAN

"Dat wil niet zeggen dat we ons land prijzen, maar de resultaten die we hebben behaald zijn zeer indrukwekkend. Onlangs heb ik deelgenomen aan een aantal multilaterale activiteiten en heb ik met veel leiders van landen gesproken. Ze waardeerden onze inspanningen en resultaten enorm en waren onder de indruk van de recente economische ontwikkeling van Vietnam", aldus de president.

Er zijn echter nog steeds veel en zeer grote beperkingen en moeilijkheden. Er zijn veel problemen die moeten worden opgelost, maar de mogelijkheden om ze op te lossen zijn beperkt. Zo heeft de vastgoedmarkt de afgelopen twee jaar geen grote projecten kunnen realiseren, de markt voor bedrijfsobligaties, de zwakke kredietinstellingen...

"De afgelopen tien jaar zijn we er niet in geslaagd om een ​​van de zero-dong-banken af ​​te wikkelen. Er is zelfs een beleid geweest om zero-dong-banken te herstructureren, maar dat is nog niet volledig opgelost. Dit brengt enorme risico's met zich mee waarvan de gevolgen niet volledig kunnen worden overzien", aldus de president.

Er zijn dus beleidsmaatregelen met hoge verwachtingen, maar de uitvoering verloopt traag. Tijdens het forum van de Nationale Assemblee zei een afgevaardigde ook dat "de langste weg de weg is tussen zeggen en doen".

De conclusies van de partij stellen ook duidelijk dat de uitvoering nog steeds een zwakke schakel is, wat ook een zeer lastig punt is. Zo werd het programma voor het herstel van de sociaaleconomische ontwikkeling na de COVID-19-pandemie, ondanks de hoge verwachtingen, ook door de Nationale Assemblee zeer enthousiast en vastberaden besproken, maar de uitvoering verliep zeer traag.

"Overheidsinvesteringen lijken moeilijk te zijn omdat er geen geld is om uit te geven. Maar zelfs al hebben we geld, we kunnen het nog steeds niet uitgeven. Het rapport aan de Nationale Assemblee vermeldde ook duidelijk hoeveel ministeries, afdelingen en gemeenten minder dan 50% hebben uitgegeven", aldus de president.

Bovendien hebben de wereldwijde en regionale situatie ook een grote invloed op onze problemen. Het feit dat in sommige landen de consumentenvraag aanzienlijk is afgenomen, en gewapende conflicten en oorlogen op sommige plaatsen, zorgen er ook voor dat toeristen minder reizen, minder uitgeven en de productie vertragen. Het handelsoverschot is indrukwekkend, maar is in wezen te wijten aan de afname van de import van machineonderdelen.

De president gaf de redenen aan: ten eerste heeft decentralisatie niet tot goede resultaten geleid, is deze onduidelijk en heeft de verantwoordelijkheid van instanties, organisaties en individuen binnen het politieke systeem niet bevorderd.

De conclusie van de Partij luidde dat het noodzakelijk is om decentralisatie en een heldere en transparante delegatie van bevoegdheden te bevorderen, waarbij elk niveau zijn bevoegdheden en verantwoordelijkheden duidelijk definieert, zodat superieuren niet het werk van ondergeschikten hoeven te doen.

"Wanneer het nodig is om te vragen, moet het antwoord duidelijk en transparant zijn. Maar elke keer dat we vragen, duurt het minstens drie maanden, gemiddeld zes maanden, in sommige gevallen zelfs negen maanden, voordat we een schriftelijk antwoord krijgen met de tekst 'volgens de wet'", aldus de president. De mentaliteit van alles willen regelen in de beleidsvorming, macht willen hebben op elk gebied, dus geen decentralisatie.

Ambtenaren moeten bang zijn voor fouten.

Met name de verantwoordelijkheid bij het maken van wetten, decreten en circulaires is niet hoog. "In ons systeem zien we dat ambtenaren die fouten maken zwaar worden gestraft, en ambtenaren die zich uitspreken tegen beleid en resoluties geleidelijk aan worden gedisciplineerd. Maar ambtenaren die een decreet, circulaire of wet uitvaardigen en deze uitvoeren, stuiten op veel obstakels en problemen, en niemand is erdoor geschaad", aldus de president.

Een andere vraag is of de markt voor bedrijfsobligaties en de vastgoedmarkt zich niet aan het beleid houden. En zo ja, wie is hiervoor verantwoordelijk?

De president maakte duidelijk dat ambtenaren bang moeten zijn om fouten te maken, zodat ze zorgvuldiger te werk kunnen gaan en de wet grondiger kunnen bestuderen.

GIA HAN

Ten derde gaat het over kaderleden die verantwoordelijkheid vermijden en vrezen – dit is een tekortkoming, want als kaderlid kun je verantwoordelijkheid niet vermijden of vrezen, maar je moet wel fouten vrezen. "Vrees voor fouten maakt dat je zorgvuldiger werkt, vrees voor fouten maakt dat je de wet grondiger bestudeert. Vrees voor fouten zorgt ervoor dat je de voor- en nadelen voor de nationale economie en het levensonderhoud van de bevolking afweegt voordat je een beslissing neemt, is een noodzakelijke eigenschap van een kaderlid", benadrukte de president en gaf aan dat het lijkt alsof onze kaderleden altijd "de bepalingen van onduidelijke juridische documenten begrijpen". Dit leidt tot de realiteit dat "specialisten en ambtenaren al zwak zijn. Wanneer ze het aan de leiders voorleggen en zeggen dat het moeilijk is, zullen de leiders het ook zeggen, zonder de bron van het probleem te achterhalen".

"Het afdelingshoofd zei dat het moeilijk was, de adjunct-directeur zei dat het moeilijk was, en uiteindelijk zei de afdelingsdirecteur het ook moeilijk, en toen zeiden de vicevoorzitter en de voorzitter van het Volkscomité ook dat het moeilijk was, dus uiteindelijk bleef alles bij het oude en was er geen oplossing," benadrukte president Vo Van Thuong.

Angst om fouten te maken zodat we ons werk zorgvuldiger kunnen doen, angst om fouten te maken zodat we de wet grondiger kunnen bestuderen. Angst om fouten te maken zodat we de voor- en nadelen voor het land en de levensstandaard van de mensen kunnen afwegen voordat we een beslissing nemen, is een noodzakelijke eigenschap van een kaderlid.

President Vo Van Thuong

De president deelde zijn gevoelens toen hij een aantal ambtenaren ontmoette die gespecialiseerd zijn in staatsbeheer, gespecialiseerd in slechts één departement, één district, maar die spreken als politici. Ze doen algemene uitspraken zoals dit en dat, allemaal mooie woorden, maar het specifieke werk wordt niet grondig uitgevoerd.

"Allereerst moet elke regio de problemen echt oplossen. Overal waar we over problemen praten, praat iedereen die we ontmoeten over problemen. Als we op dit soort forums nog steeds klagen over moeilijkheden, problemen en trage oplossingen, bij wie zullen de mensen dan klagen?", zei de president, eraan toevoegend dat mensen nu, wanneer ze met problemen worden geconfronteerd, nadenken of ze wel iemand kennen.

"Die mentaliteit is dood, omdat ze de negatieve aspecten van de samenleving weerspiegelt. Mensen in moeilijkheden moeten onmiddellijk aan de overheid en de wet denken. Dat is de gezonde mentaliteit waar we naar moeten streven", bevestigde de president.

Thanhnien.vn