Digitale transformatie moet hand in hand gaan met groene transformatie

In werkelijkheid stuit de implementatie van digitale en groene transformatie echter nog steeds op veel barrières. Bedrijven worden in deze context "steeds moeilijker" omdat veel markten de regelgeving rond duurzame ontwikkeling en data aanscherpen.

Dubbele transformatie: bedrijven staan ​​voor veel uitdagingen

Naast de digitale industriële revolutie creëert ook de groene industriële revolutie druk en motivatie om te concurreren en zich te ontwikkelen tussen landen, economieën en bedrijven.

Universitair hoofddocent dr. Nguyen Hong Son, plaatsvervangend hoofd van de Centrale Economische Commissie, stelde vast dat digitale transformatie in combinatie met groene transformatie (dubbele transformatie) een revolutie is in de ontwikkeling van nieuwe productiekrachten.

Omdat dit een harmonieuze combinatie is tussen mens en kunstmatige intelligentie, worden data een belangrijke hulpbron en productiemiddel. Het is een proces van algehele en alomvattende verandering in de manier van leven en werken, waarbij digitale technologie sterk wordt toegepast op economische en sociale activiteiten; het draagt ​​bij aan de economische ontwikkeling en draagt ​​bij aan de opbouw van een duurzame, moderne en milieuvriendelijke samenleving.

Om dit doel te bereiken, organiseerde Vietnam Economic Magazine - VnEconomy in samenwerking met het Centraal Instituut voor Economisch Management (CIEM) van het Ministerie van Planning en Investeringen het 2e Vietnam New Economic Forum met als thema: "Een nieuwe economie creëren: Revolutie in digitale transformatie - groene transformatie en de voortrekkersrol van ondernemingen".

Dr. Tran Thi Hong Minh spreekt op de conferentie (Foto: Tue Anh)

Spreker op het forum was Dr. Tran Thi Hong Minh, directeur van het Centraal Instituut voor Economisch Management (CIEM), die zei dat Vietnam een ​​belangrijke periode ingaat in de uitvoering van het vijfjarig sociaal-economisch ontwikkelingsplan 2021-2025.

Sinds 2021 zijn er in Vietnam veel inspanningen geleverd om het leven, de productie en zakelijke activiteiten te 'digitaliseren' en te 'vergroenen'. Dit geldt met name voor het opstellen van beleid voor digitale en groene transformatie.

Hoewel er positieve veranderingen hebben plaatsgevonden in de toepassing van digitale technologie, modernisering en de beweging naar NetZero, begrijpt het bedrijfsleven er eerlijk gezegd nog niet veel van, is er nog niet veel geïnvesteerd, is er nog niet veel geïmplementeerd en heeft het nog niet veel geprofiteerd van de digitale transformatie en de groene transformatie.

Medio juli 2024 waren er landelijk bijna 940.000 bedrijven actief, waarvan de meeste micro-, kleine en middelgrote bedrijven waren. Het aantal grootschalige bedrijven dat in staat was om belangrijke stappen in de toeleveringsketen te leiden en eraan deel te nemen, was nog steeds relatief beperkt.

Vanuit een zakelijk perspectief bevestigde de heer Dang Vu Hung, voorzitter van de raad van bestuur en algemeen directeur van PPJ Group : "De prijs die we betalen voor het traag transformeren en het niet hebben van tijd voor een dubbele transformatie is enorm. De wereld verandert snel en binnenkort worden groene criteria de nieuwe norm. Tegelijkertijd bestaan ​​er in de zakelijke omgeving digitale transformatietools, net als in de atmosfeer. Als bedrijven deze terzijde schuiven en niet beginnen met transformeren, zal het in de toekomst moeilijk zijn om wereldwijde trends te volgen."

Dubbele conversie is echter niet eenvoudig en vormt zelfs voor veel Vietnamese bedrijven een uitdaging. Dit geldt nog eens extra voor kleine en middelgrote ondernemingen, waarbij de grootste moeilijkheid voortkomt uit beperkte financiële middelen, terwijl de kosten van dubbele conversie niet gering zijn.

Bovendien is er een groot tekort aan 'digitale' arbeidskrachten, met voldoende vaardigheden en moed om technologie te begrijpen en te beheersen. Het consumptieprobleem bij de productie van groene producten is lastig. Het consumeren van groene producten is nog lastiger omdat de productiekosten de productprijzen hebben opgedreven.

Tot slot zijn er problemen met het financiële beleid. Momenteel creëren de overheid en de Staatsbank ook voorwaarden en moedigen ze kredietinstellingen aan om zich te richten op het mobiliseren en implementeren van belangrijke financiële steunpakketten voor digitale en groene transformatie. In werkelijkheid kent de implementatie van groene kredieten echter nog steeds veel belemmeringen: er is geen duidelijk wettelijk kader, de regelgeving en beoordelingen zijn nog steeds complex en er zijn geen specifieke en transparante criteria om de groene waarde van het project te bepalen.

In die context wordt het voor bedrijven steeds lastiger, omdat veel markten strengere regels opleggen met betrekking tot duurzame ontwikkeling en data.

Voor beleidsbepalende organen is dit een zorgwekkende realiteit, niet alleen wat betreft de kwaliteit van de documenten, maar ook wat betreft het gebrek aan praktijken op bedrijfsniveau om specifieker en relevanter beleid te ontwikkelen.

Veel potentieel voor groene economie in Vietnam, maar drastische maatregelen nodig

Mevrouw Hong Minh bevestigde het potentieel van de groene economie van Vietnam en benadrukte dat digitale transformatie en groene transformatie weliswaar moeilijke vereisten zijn, maar dat ze Vietnamese ondernemingen ook "vleugels kunnen geven" om zich te ontwikkelen op zowel de internationale als de binnenlandse markt.

Er zijn inderdaad manieren om, ondanks de vele moeilijkheden, de overgang naar een groene economie te maken. Een typisch voorbeeld hiervan is Viettel Post.

Tijdens het forum vertelde de heer Le Anh Tuan, adjunct-directeur-generaal van Viettel Post, dat het bedrijf een dubbele omschakeling heeft doorgevoerd. Zo wordt het aantal ritten van postbodes in dichtbevolkte gebieden en appartementsgebouwen beperkt, wat bijdraagt ​​aan een lagere CO2-uitstoot; worden robots ingezet om in donkere omgevingen te werken en worden automatische uitschakelsystemen ingezet om het elektriciteitsverbruik te verminderen;

Op basis van bovenstaande ervaringen is volgens hem één van de zaken die bedrijven prioriteit moeten geven: "het beheersen van technologie, waardoor kansen ontstaan ​​om door te breken en te concurreren met de wereld", waarbij afhankelijkheid en hoge kosten worden vermeden.

Mevrouw Tran Thuy Ngoc, Permanent Deputy General Director van Deloitte Vietnam, vervolgde het verhaal van Viettel Post en zei dat Vietnam veel potentieel heeft om een ​​dubbele transformatie te ontwikkelen, dankzij zijn energiebronnen, jonge kennis, digitale kennis, maar dat een groot deel van de menselijke hulpbronnen werkt voor buitenlandse bedrijven, in plaats van voor binnenlandse bedrijven.

Het is nu zaak om deze groep werknemers naar binnenlandse ondernemingen te lokken.

Daarnaast benadrukte universitair hoofddocent dr. Nguyen Hong Quan, directeur van het Institute for Circular Economic Development (ICED) van de Ho Chi Minh City National University : "De rol van lokale overheden bij het leiden van het bedrijfsleven, de personeelszaken en het ecosysteem zal bedrijven en de economie helpen te opereren volgens de vastgestelde koers en het beleid."

De heer Can Van Luc gaf aan welke "taken" zo snel mogelijk uitgevoerd moeten worden.

Uit bovenstaande discussies vatten we de groene economische ontwikkelingsstrategie voor Vietnam samen, zowel voor de nabije toekomst als op de lange termijn. Dr. Can Van Luc, lid van de Nationale Adviesraad voor Monetair en Financieel Beleid en hoofdeconoom van de BIDV Bank, zei: "Het is noodzakelijk om digitale transformatie en groene transformatie tegelijkertijd te koppelen en hand in hand te laten gaan, en elkaar nauw te ondersteunen en aan te vullen. Als je een goede groene transformatie wilt, heb je technologie nodig. Als je een goede digitale transformatie wilt, moet je die ook vergroenen."

In de nabije toekomst moeten overheidsinstanties, de Partij en de Staat snel de groene classificatielijst voltooien, op basis waarvan ze groene financiering en groene kredieten kunnen inzetten; specifieke programma's en plannen voor de circulaire economie kunnen ontwikkelen; en verspilling van hulpbronnen via instellingen en beleid kunnen voorkomen.

Op de lange termijn stelde hij de volgende visies voor:

Ten eerste moet er zo snel mogelijk een nationaal productiviteitscomité worden opgericht om de arbeidsproductiviteit te verbeteren.

Ten tweede is er een testmechanisme nodig voor wetenschap en technologie, omdat wetenschap en technologie een uiterst belangrijk speerpunt zijn in de toekomst. Er is echter nog steeds geen driejarig sandbox-testmechanisme voor de ontwikkeling van fintech, kunstmatige intelligentie (AI), enz. Bovendien moeten de Wet op de Digitale Technologie-industrie en de Wet op Wetenschap en Technologie snel worden aangenomen voor een betere digitale transformatie.

Ten derde hebben bedrijven die groen willen worden, naast beleidsmechanismen ook ondersteuningsmiddelen nodig.

Bron: https://phunuvietnam.vn/chuyen-doi-so-can-song-hanh-cung-chuyen-doi-xanh-20241016205616453.htm