Digitale transformatie gecombineerd met groene transformatie: zakelijke dromen waarmaken

SGGP 13 oktober 2023 06:57

In het kader van het evenement "Connecting technology and innovation in Vietnam - Techconnect & Innovation Vietnam 2023" onder voorzitterschap van het Ministerie van Wetenschap en Technologie, zei plaatsvervangend minister van Wetenschap en Technologie Bui The Duy tijdens de workshop "Digitale transformatie en groene transformatie voor duurzame ontwikkeling" dat digitale transformatie in ondernemingen niet alleen gaat over het toepassen van technologie, maar dat de voorwaarde is om interne processen en werkverwerkingsprocedures te veranderen.

Bezorg-app helpt het bezorgproces bij Ba Huan Joint Stock Company te verbeteren

Realtime monitoring van het hele systeem

Ba Huan Joint Stock Company was oorspronkelijk een puur agrarisch productie- en handelsbedrijf en is een pionier in het toepassen van een modern en uitgebreid digitaal technologisch systeem om digitale transformatie door te voeren. Het is een onderneming geworden die meegaat met de trend van het toepassen van technologie in het gehele management-, bedrijfs- en productieproces...

Volgens de heer Tran Viet Hung, algemeen directeur van Ba Huan Joint Stock Company, kan de raad van bestuur van het bedrijf nu in realtime de activiteiten van afdelingen, kantoren en boerderijen in het hele land volgen. Rapporten worden meerdere keren per dag bijgewerkt en de dagelijkse productie, inventaris, circulatie, verkoopactiviteiten en het werkbeheer van elke werknemer worden allemaal intuïtief in het systeem bewaakt.

Digitale toepassingen hebben de manier van werken binnen het bedrijf compleet veranderd. Met name de Farm App maakt de rapportage beknopter, alle informatie is altijd actueel, wordt opgeslagen en overzichtelijk weergegeven en is direct gekoppeld aan het uitgebreide managementsysteem SAP S/4HANA. Zo kunnen de directie en afdelingen het volledige proces op de boerderij altijd en overal volgen.

Met de bezorg-app kan Ba Huan Joint Stock Company een naadloos bezorgsysteem opzetten met bestelgegevens en bezorgtijden in het systeem, zodat medewerkers de bestelling eenvoudig kunnen ontvangen en verwerken.

Op basis van het SAP-platform en ervaring, technologische beheersing en inzicht in de problemen van klanten, hebben de experts vanFPT Group 3 pakketoplossingen ontwikkeld op het SAP-platform voor het beheer van promotieprogramma's en -beleid (FPT Trade Promotion); transportbeheer (FPT Allocation Route); bedrijfsplanning (FPT Planning).

FPT Corporation ontwikkelt in het bijzonder digitale applicaties zoals Farm App (een applicatie voor veehouderijbeheer), Delivery App (distributiebeheer), Sale Portal (verkoopbeheer)..., waarmee leiders van veel bedrijven met vergelijkbare werkgebieden als Ba Huan Joint Stock Company naadloos en strikt toezicht kunnen houden op het hele proces, van het selecteren van grondstoffen en het kweken, oogsten en produceren tot en met de distributie van producten.

Momentum creëren voor bedrijven

Om digitaal te transformeren, wil het bedrijf zich volgens mevrouw Pham Thi Huan, voorzitter van Ba Huan Joint Stock Company, ontwikkelen volgens de wereldwijde trends. Daarbij richten we ons altijd op de toepassing van moderne managementtechnologie om de productie en bedrijfsefficiëntie van het bedrijf te verbeteren.

"De digitale transformatiesystemen die FPT Corporation voor het bedrijf heeft ingezet, hebben een nieuw managementplatform gecreëerd en de droom van de transformatie van een traditionele landbouweenheid naar een digitale agrarische onderneming gerealiseerd", aldus mevrouw Pham Thi Huan.

Ondertussen zei de heer Nguyen Doan Ket, adjunct-directeur-generaal van Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company, dat elke eenheid een eigen digitaal transformatiemodel nodig heeft dat past bij de productie- en bedrijfskenmerken. Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company transformeert digitaal door een aantal bestaande processen te digitaliseren, deze afzonderlijk te digitaliseren, vervolgens digitaal te transformeren op een hoger niveau, processen te verbinden en elk onderdeel te synchroniseren; tot slot worden veel productie- en bedrijfsactiviteiten en de klantervaring verbeterd en geoptimaliseerd; en wordt de groei versneld...

"Het bedrijf heeft ondanks de moeilijkheden een doorbraak bereikt dankzij investeringen in wetenschap en technologie en digitale transformatie. Na drie jaar digitale transformatie heeft het bedrijf een nieuw groeipercentage van 15%-20% bereikt; de groei in de eerste acht maanden van 2023 bedroeg ook 20%", aldus de heer Nguyen Doan Ket.

De heer Nguyen Thanh Cong, hoofd van de afdeling Marketing en Implementatie van VNPT-IT (VNPT Group), merkte op dat kleine en middelgrote ondernemingen momenteel de meest kwetsbare groep ondernemingen vormen in het digitale transformatieproces. Zij worden geconfronteerd met steeds hevigere concurrentie als gevolg van de opkomst van een nieuwe generatie klanten. Digitale transformatie helpt ondernemingen daarom hun omzet te verhogen, hun kosten te verlagen en nieuwe bedrijfsmodellen te creëren.

"VNPT Group levert momenteel meer dan 100 digitale transformatieproducten en -diensten voor bedrijven, gebaseerd op de belangrijkste pijlers van bedrijfsvoering en corporate governance. VNPT staat klaar om bedrijven te begeleiden bij de digitale transformatie", aldus de heer Nguyen Thanh Cong.

De heer Bui Trung Thanh, directeur Consulting en Implementatie van Digitale Transformatie in het noorden van Base Enterprise Joint Stock Company (een bedrijf dat gespecialiseerd is in het leveren van uitgebreide digitale platformen voor bedrijfsbeheer), citeerde gegevens van de Vietnamese Federatie van Handel en Industrie waaruit blijkt dat 92% van de bedrijven behoefte heeft aan digitale transformatie, maar dat 90% niets begrijpt van digitale transformatie en 78% van hen niet weet waar te beginnen.

Volgens de heer Bui Trung Thanh begint het verhaal van digitale transformatie niet alleen met technologie, maar ook met mensen en denkwijzen, met vastberadenheid van het leiderschap, het bevorderen van interne communicatie en het kiezen van de juiste leden voor het pioniersteam, en een proactieve houding van 'eerst niets in iets veranderen' om het later te optimaliseren.

Bron