Vanaf 1 maart 2025 voerde de provinciale politie van Quang Ninh, in navolging van de richtlijnen van het Ministerie van Openbare Veiligheid , officieel het model van de lokale politie met twee niveaus in, zonder de organisatie van politie op districtsniveau. Vier maanden later, op 1 juli 2025, werd de districtsregering officieel ontbonden en werd de politie op gemeentelijk niveau na de fusie opnieuw georganiseerd volgens het nieuwe model van de gemeenteregering.
Voorheen stuurde de provinciale politie papieren of elektronische documenten wanneer ze de politie op gemeentelijk niveau en professionele eenheden opdracht gaf om nieuwe content te implementeren. De uitwisseling van informatie (indien van toepassing) moest schriftelijk plaatsvinden of direct worden uitgevoerd, en instructies werden gegeven zodra de informatie beschikbaar kwam, waardoor het verwerkingsproces langer duurde en de voortgang van het werk werd beïnvloed.
In dat kader hebben agenten en militairen van de Dienst Personeelsorganisatie (Provinciale Politie) een systeem van 'Digitaal Woordenboek' in organisatiewerk onderzocht en ontwikkeld. De toepassing van dit systeem in de praktijk heeft eenheden in het implementatieproces veel voordelen opgeleverd, omdat ze proactief de benodigde informatie kunnen opzoeken.
Luitenant-kolonel Bui Thi Hien, adjunct-hoofd van de afdeling Personeelsorganisatie (Provinciale Politie), zei: "De praktijk leert dat de traditionele methode voor informatieoverdracht in de huidige situatie niet langer actueel en ineffectief is. Daarom is het noodzakelijk om een nieuwe methode te onderzoeken die als een soort "draad" de provinciale politie verbindt met professionele eenheden en de politie op gemeentelijk niveau, en die systematische en gedetailleerde richtlijnen biedt voor kwesties met betrekking tot personeelsorganisatie. Op basis daarvan kan de politie van professionele eenheden en op gemeentelijk niveau direct, systematisch en effectief implementeren, zonder afhankelijk te zijn van richtlijnen van de afdeling Personeelsorganisatie."
Het "digitale woordenboek" in organisatorisch werk is slechts een van de 154 producten en taken op het gebied van wetenschappelijke en technologische ontwikkeling, innovatie en digitale transformatie die door professionele afdelingen en de gemeentepolitie in Quang Ninh zijn geregistreerd en die in 2025 moeten worden geïmplementeerd, overeenkomstig de richtlijnen van het Ministerie van Openbare Veiligheid en de Provinciale Politie.
Zodra het Politbureau Resolutie 57-NQ/TW (gedateerd 22 december 2024) uitvaardigde over doorbraken in de ontwikkeling van wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie, heeft de Provinciale Politie deze synchroon en resoluut geïmplementeerd in de geest van "5 clear" (duidelijke mensen, duidelijk werk, duidelijke verantwoordelijkheid, duidelijke tijd, duidelijke efficiëntie). Op basis daarvan werden 16 doelen en 47 taken, toegewezen door het Provinciaal Partijcomité en het Provinciaal Volkscomité, geïdentificeerd en werden 113 taken uitgevoerd conform de functies die het Ministerie van Openbare Veiligheid had toegewezen.
Met grote vastberadenheid heeft 100% van de professionele afdelingen en de gemeentelijke politie in de provincie producten en taken geregistreerd voor de ontwikkeling van wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie. Tot nu toe zijn 18 taken van de eenheden voltooid en in de praktijk gebracht, waardoor officieren en soldaten proactief kunnen zijn in hun werk, fouten kunnen minimaliseren, processen kunnen verkorten en de efficiëntie in de dienstverlening aan de bevolking kunnen verhogen.
Luitenant-kolonel Mai Van Anh, adjunct-hoofd van de afdeling Brandpreventie en Reddingsacties van de provinciale politie, zei: "Door wetenschap, technologie en digitale transformatie toe te passen in propagandawerk, krijgen mensen sneller toegang tot informatie. Dit komt niet alleen doordat de eenheid zich niet alleen aan de traditionele methode van eenzijdige informatievoorziening houdt, maar ook korte clips heeft gemaakt die worden uitgezonden in accommodatiefaciliteiten, animatiefilms heeft uitgezonden op YouTube en wedstrijden heeft georganiseerd die theorie en praktijk combineren met betrekking tot brandpreventie en brandbestrijdingsvaardigheden. Wanneer de inhoud en de vorm van expressie vernieuwender en aantrekkelijker zijn en zich richten op verschillende doelgroepen en leeftijden, zal dit de interactie tussen mensen vergroten." Na meer dan een jaar van implementatie van de nieuwe propagandamethode met technologische toepassing, hebben we gezien dat het bewustzijn van mensen over het naleven van de wet op brandpreventie en -bestrijding is bevorderd en verbeterd.
"Om de digitale transformatie de komende tijd te ondersteunen, zullen alle officieren en soldaten in de eenheid zichzelf blijven bestuderen, zich blijven inspannen en oefenen door te oefenen. Elk onderdeel van het werk, met een mindset over technologie en digitale transformatie, zal ideeën ontwikkelen die kunnen worden ontwikkeld tot producten die hun werk ten goede komen", aldus luitenant-kolonel Duong Minh Hai, hoofd van de immigratiedienst van Mong Cai, afdeling immigratiebeheer (provinciale politie).
Digitale transformatie is een sterke drijvende kracht geworden en heeft fundamentele veranderingen teweeggebracht in de leiderschaps-, management- en taakuitvoeringsmethoden van de politie. Met honderden geregistreerde en geïmplementeerde innovatieve taken draagt elk specifiek model en initiatief bij aan de transformatie van de managementmethode, het verbeteren van de kwaliteit van de dienstverlening aan de bevolking en het handhaven van veiligheid en orde in de nieuwe situatie. Dit is ook de manier waarop de politie van Quang Ninh de geest van "pionieren, voorbeeld stellen, leiden" concretiseert en een belangrijke bijdrage levert aan de opbouw van een steeds schonere, sterkere, gedisciplineerde, elite en moderne politiemacht die de bevolking dient.
Bron: https://baoquangninh.vn/chuyen-doi-so-trong-thuc-hien-nhiem-vu-dam-bao-antt-3369215.html






Reactie (0)