Toen we op een vrije dag bij de 601e Informatiebrigade aanwezig waren, zagen we dat op het oefenterrein van Bataljon 2 de lesactiviteiten nog steeds serieus doorgingen. Elke groep gaf om de beurt les en de groep leraren en eenheidscommandanten gaven commentaar en correcties, van woorden tot voorbeeldbewegingen...
Luitenant-kolonel Dam Duc Giap, bataljonscommandant van bataljon 2, deelde mee: "De resultaten van het management en de training van nieuwe soldaten binnen de eenheid zijn behoorlijk goed. De officieren op pelotonsniveau zijn echter nog erg jong, velen van hen zijn net afgestudeerd, waardoor hun praktische ervaring, organisatiemethoden, trainingsoefeningen en het aansturen van troepen nog beperkt zijn. Naast het handhaven van strikte discipline en regimes door middel van lesplannen en lezingen, houdt de bataljonscommandant de kameraden ook actief in de gaten, begeleidt, traint en moedigt hij hen aan om hun taken goed uit te voeren, volgens het motto "superieuren trainen ondergeschikten, zij die het weten, helpen zij die het niet weten".
![]() |
Officieren en soldaten van Bataljon 3, Brigade 601 Communicatie trainen in communicatiecontent via relaisstations. |
Luitenant Hoang Thanh Hieu, pelotonscommandant van peloton 9, compagnie 4, bataljon 2, vertelde: "Als pas afgestudeerde officier leer ik altijd actief van de commandant en de senioren en doe ik na elke trainingssessie ervaring op; ik reflecteer op mezelf om te zien wat er ontbreekt en wat er zwak is, zodat ik de eisen van de missie snel kan aanvullen, overwinnen en eraan kan voldoen. Met name de trainingssessies voor officieren bieden ons de mogelijkheid om onze kennis en praktische ervaring aan te vullen."
Het werk om regelmatige en ad-hoc communicatie te garanderen, moet worden uitgevoerd in complexe terreinen en onder complexe weersomstandigheden, wat de organisatie van vele tussenliggende relaispunten vereist. De commandant van Bataljon 3 concentreerde zich op het trainen van pelotonsofficieren in organisatorische methoden, het oefenen van training in "intermediaire verzameling en doorgifte" en "communicatie via tussenliggende relaisstations". Luitenant Nguyen Le Tung Lam, pelotonsleider van Peloton 16, Compagnie 7, werd rechtstreeks en gedetailleerd getraind en begeleid door Majoor Nguyen Van Luong, plaatsvervangend bataljonscommandant van Bataljon 3, vanaf het toewijzen van taken, het voorbereiden van materialen, het trainen van hulpmiddelen, het organiseren van formaties, het selecteren en samenstellen van steekproefteams tot het organiseren van trainingen.
Majoor Nguyen Van Luong deelde mee: "Het opleiden van kaders is de verantwoordelijkheid van superieuren ten opzichte van ondergeschikte kaders. Training gaat niet alleen over ervaring, kennis en militaire pedagogische vaardigheden, maar ook over het creëren van omstandigheden waarin ondergeschikte kaders zelfreflectie, zelfcorrectie, creatief denken en trainingsmethoden kunnen ontwikkelen, zodat ze elke keer dat ze soldaten trainen, hun niveau kunnen verbeteren en aan de eisen van de missie kunnen voldoen."
Volgens luitenant-kolonel Le Minh Hoang, plaatsvervangend brigadecommandant en stafchef van de 601e Informatiebrigade, wordt de kadertraining van de eenheid altijd op een gedisciplineerde en praktische manier uitgevoerd. Vooral voor jonge kaderleden en officieren die net van school komen, richt de Brigade zich op het bevorderen van kennis en het verbeteren van hun niveau van commandovoering, professionele expertise, capaciteit, methoden en werkstijl die verband houden met de taken van de eenheid. De trainingsinhoud is uitgebreid in alle aspecten van het werk, van eenheidstraditie en lokale kenmerken tot het uitvoeren van partijwerk, politiek werk tijdens de training; het opbouwen van een vaste routine, management, trainingsdiscipline en -organisatie, trainingsmethoden... Elk jaar wijst de Brigade kaderleden toe aan de training volgens het programma van de meerdere; organiseert trainingslessen en kadertraining binnen de eenheid; richt zich tegelijkertijd op het bevorderen en opdoen van ervaring in elke trainingscategorie; versterkt de organisatie van wedstrijden en sporten, zodat kaderleden op alle niveaus de kans krijgen om te leren en zich in te spannen...
Bron: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/coi-trong-boi-duong-nang-cao-trinh-do-can-bo-cap-phan-doi-890540
Reactie (0)