De Civil Judgment Enforcement Administration is officieel geopend vanaf 1 juli. Illustratieve foto
De minister van Justitie heeft zojuist Besluit nr. 1898/QD-BTP ondertekend en uitgevaardigd, waarin de functies, taken, bevoegdheden en organisatiestructuur van de Dienst Uitvoering Civiele Rechtsvordering (CJDM) worden geregeld. Dit markeert niet alleen een belangrijke verandering in de organisatie van de sector Uitvoering Civiele Rechtsvordering, maar concretiseert ook duidelijk het belangrijkste beleid van de partij om het apparaat te stroomlijnen en effectief en efficiënt te laten functioneren.
Nieuwe structuur en organisatie van de THADS Managementafdeling
Volgens het besluit: Op centraal niveau omvat de organisatiestructuur van de afdeling Management van THADS: Afdeling Juridische Zaken en THADS-operaties; Afdeling Administratieve Zaken en Handhavingsoperaties; Afdeling Inspectie, Klachten en Aangiften; Afdeling Digitale Transformatie en Handhavingsgegevensstatistieken; Afdeling Planning en Financiën; Afdeling Personeelsorganisatie; Kantoor.
Op lokaal niveau omvat de organisatie onder het lokale departement: 34 provinciale en gemeentelijke THADS-departementen, waaronder 355 regionale THADS-departementen, andere departementen en equivalenten overeenkomstig het besluit van de minister van Justitie.
Provinciale en gemeentelijke THADS hebben een wettelijke status, dragen het nationale embleem en hebben hun eigen rekeningen bij de staatskas en commerciële banken, conform de wet.
De Algemene Afdeling van THADS blijft operationeel totdat de Managementafdeling van THADS officieel van start gaat op 1 juli 2025. De Directeur-Generaal van de Algemene Afdeling van THADS is verantwoordelijk voor het adviseren, aansturen en organiseren van de implementatie van de noodzakelijke voorbereidingen voor de officiële inwerkingtreding van de Managementafdeling van THADS.
De Minister van Justitie heeft een besluit uitgevaardigd waarin de functies, taken, bevoegdheden en organisatiestructuur van de Managementafdeling van THADS worden geregeld, waarmee het beleid van de Partij om het apparaat te stroomlijnen en effectief en efficiënt te functioneren, wordt geïnstitutionaliseerd en strikt wordt geïmplementeerd. Het is een krachtig en ongekend innovatieplan voor THADS-agentschappen dat verband houdt met de transformatie van het management, de leiding en de organisatie van THADS. Tegelijkertijd wordt het personeel grondig herstructureerd, met als doel een team van personeel op te bouwen met voldoende kwaliteiten, capaciteiten, moed, die opgewassen zijn tegen de taak, met meer voordelen en die veel beperkingen van het eerder ingediende plan overwinnen.
Stroomlijning van het apparaat van lokale THADS-agentschappen
Volgens het project "Het systeem voor de tenuitvoerlegging van civiele vonnissen blijven inrichten en stroomlijnen om een effectieve en efficiënte werking te garanderen" van het Partijcomité van het Ministerie van Justitie (uitgegeven met Officiële Verzending nr. 310-CV/DU van 25 juni 2025 van het Partijcomité van het Ministerie van Justitie) heeft het wijzigen van de structuur en het organisatiemodel van de afdeling Beheer van de tenuitvoerlegging van civiele vonnissen de volgende opmerkelijke voordelen:
In de eerste plaats is dit een grondige implementatie van het innovatiebeleid van de "Revolutie in stroomlijning en stroomlijning van het organisatie-apparaat" in de huidige periode.
De organisatie van het lokale THADS-agentschap is gestroomlijnder en met één niveau verkleind. Dit draagt bij aan de herstructurering van het personeel, verdere specialisatie van het ambtenarenteam en verbetert zo de effectiviteit van het werk van THADS.
Wat betreft management: het hoofd van de provinciale THADS-instantie geeft direct en consistent leiding aan personeel en handhavingsactiviteiten in de hele provincie, met name voor handhavingsambtenaren. Het oplossen van problemen en het professioneel begeleiden van handhavingsambtenaren verlopen sneller, effectiever en consistenter zonder tussenkomst van de regionale THADS-instantie.
De leiders van de regionale THADS-afdeling nemen geen beslissingen over de uitvoering van vonnissen en beheren geen fondsen en bewijsmateriaal voor de uitvoering van vonnissen. Zij kunnen zich daarom beter concentreren en meer tijd besteden aan het aansturen van de THADS-organisatie en het overwinnen van beperkingen en schendingen uit het verleden, die te wijten waren aan zwakheden in het financiële beheer en de aansturing van een deel van de leiders op afdelingsniveau.
Bovendien verloopt de organisatie van de tenuitvoerlegging van civiele vonnissen soepeler en sneller, omdat er geen sprake meer is van delegatie van de tenuitvoerlegging van civiele vonnissen tussen regio’s binnen elke provincie.
Het bundelen van het beheer en de controle van THADS-activiteiten vergemakkelijkt de inspectie, statistieken, monitoring en rapportage van uitvoeringsgegevens. Het verminderen van het aantal financiële en vermogensbeheerseenheden draagt bij aan effectiever beheer en is een maatregel om corruptie en negativiteit te verminderen.
Dieu Anh
Bron: https://baochinhphu.vn/cuc-quan-ly-thi-hanh-an-dan-su-chinh-thuc-hoat-dong-tu-ngay-1-7-102250630100638562.htm
Reactie (0)